年度评选先集体和先进个人实施细.doc

某某集团2013年度评选先进集体和先进个人 实施细则 一、评比范围、评选项目及名额分配 1、评比范围： 集团总部、广西南宁某某食品有限公司（以下简称“南宁食品”，下同）、北海钦国冷冻食品有限公司（“北海钦国”）、 广西南宁某某饲料有限公司（“南宁饲料”）、广西南宁水产技术有限公司（“南宁水产”），钦州某某渔业有限公司和各养殖基地，按隶属关系分别归入南宁某某饲料或南宁某某水产技术公司参加评选。 2、评选项目： 先进部门奖、先进班组（先进集体奖）、先进班组长奖、优秀高管奖、优秀经理奖、优秀员工奖、销售能手奖、生产能手奖、合理化建议奖、优秀总结奖，共10个奖项；其中“生产能手奖”原则上只在生产部门内评选、“优秀员工奖”原则上只在非生产部门内评选。 3、各公司名额指标分配，具体如下表： 序 号 奖项名称 集团 总部 南宁 食品 北海 钦国 南宁 饲料 南宁 水产 小计 1 先进部门奖 1 2 2 2 1 8 2 先进班组奖 2 2 1 5 3 先进养殖场 1 1 2 4 优秀高管奖 2 2 5 优秀经理奖 2 2 2 1 7 6 优秀班组长奖 3 2 1 1 7 7 优秀员工奖 1 10 6 8 2 27 8 销售能力奖 2 2 9 生产能手奖 8 6 6 2 22 10 合理化建议奖 3 3 11 优秀总结奖 一等奖 1 二等奖 2 三等奖 3 6 合 计 91 注：1、南宁饲料在所辖的养殖基地评出2名、南宁水产评出1名“优秀员工”，该奖项指标已分别计入所属公司奖项内；2、进入公司未满6个月的员工不参加评奖。 二、评比条件 1、先进部门奖、先进班组、优秀班组长奖： （1）坚决执行集团和公司的各项决定，能创造性地开展工作，较好地完成集团和公司下达的工作任务； （2）员工队伍思想稳定，团队合作意识强，集体荣誉感强，遵纪守法，认真遵守执行集团各项规章制度，爱岗敬业，有团结拼搏、开拓创新精神； （3）出色完成各项工作任务，为集团发展作出重大贡献； （4）安全意识好，无责任事故； （5）增收节支，避免损失； （6）与各部门/班组协调沟通良好等。 2、先进养殖场奖： （1）能较好地完成年度养殖生产计划，在产量、产值和经济效益方面取得明显成绩； （2）认真执行上级布置的各项任务、工作指令； （3）能及时、全面准确地做好养殖过程的各类数据登记、统计工作，各类表册保存完好； （4）员工遵守各项规章制度，安全意识强，无较大的人员伤害及财产损失事故； （5）在增收节支，避免损失工作中有明显成效的。 3、优秀高管奖、优秀经理奖： （1）服从并执行集团与公司的各项决策、顾全大局，有很强的组织、协调、管理能力； （2）本人与所辖单位工作成绩突出； （3）创新意识强，管理改革优化、开源节流措施积极有效； （4）团结员工，爱岗敬业，能够带领其团队不断进步； （5）无重大违规违纪现象。 4、优秀员工奖： （1）能够服从领导，爱岗敬业，有实好的团队合作精神； （2）能够出色地完成各项工作任务，在本岗位做出突出贡献； （3）在开展合理化建议和技术革新、增收节支等活动中成绩显著； （4）严于律已，无违规违纪现象。 5、销售能手奖： （1）能够服从领导，有较好的团队合作精神； （2）个人年度销售额度名列前茅，并且比上年增长10%以上，回款率达80%以上； （3）严于律已，无违规违纪现象。 6、生产能手奖： （1）服从领导、敬业爱岗，有较好的团队合作精神； （2）操作技术过硬，创新意识强； （3）作业纯熟、产量高，产品合格率高； （4）严于律已，无重大违规违纪现象。 7、合理化建议奖： （1）服从领导、有较好地团队合作精神； （2）善于学习、勤于思考，有开拓创新意识； （3）当年度提出两项以上的管理或技术革新合理化建议，经实践检验证明具有可行性，取得了较好成效的。 8、优秀总结奖： （1）能够实事求是地分析2013年度所取得的工作业绩和所存在的问题，尤其对工作中存在的问题能够深刻检讨与反思，并努力寻找解决问题的对策和方法； （2）结合集团发展的目标与所管辖工作的要求以及个人工作目标，撰写明晰的有很强可操作性的2014年工作计划； （3）结合集团的管理发展实际情况提出合理化、可行性高的建议； （4）文字简炼、内容翔实、数字准确； （5）不揽功、不诿过； （6）对2014年工作规划科学、计划合理、措施有效。 三、评比办法及参评部门 1、参评部门及范围： （1）先进部门奖： 集团总部：行政部、人力资源部、企划部、财务部、项目管理部 南宁饲料：行政人事部、财务部、技术部、品管部、生产部、采购部、营销部等单位 南宁食品：行政人事部、财务部、贸易部、采购部、动力部、生产部、品管部、市场部、仓储部等部门 北海钦国：行政人