秋行政组织末复习指导.doc

《现代行政管理：组织与创新》复习题 一、单项选择题 1、组织的本质是一个（ A ）体系。 A.相互协作B.相互制约C.相互保障D.相互流通 2、从组织外部寻找各种资源，来执行组织的一般职能，同时把经历集中在自己最擅长的业务上是（ B ）。 A．无边界组织B．虚拟组织C．新型组织D．团队组织 3、利益结合论是（ D ）提出的。 A．韦伯B．巴纳德C．梅奥D．福莱特 4、组织设计的根本目的是（ B ）。 A．为了适应环境需要B．保证组织目标的实现C．为了满足人的需要D保证组织的正常运转 5、组织赖以建立和存在的基础是（C ）。 A、组织成员 B、制度规范 C、组织目标 D、物质要素 6、根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论（A） A、对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的作用。 B、越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大。 C、任何人都具有五种不同层次的需求，而且更层次的需求强度相等。 D、层次越高的需求，其对于人们行为所产生的影响也越大。 7、工作分析是借助于一定的分析手段，确定工作的（C ）结构和要求等基本因素的活动。 A、数量 B、质量 C、性质 D、层次 8、“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是（A） A、用人所长原则 、B民主集中原则C、因事择人原则D、德才兼备原则 9、制定组织信息战略规划的方法有很多种，最常用的有系统规划法和（C）两种。 A、整体战略规划法B、总体结构分析法C、关键因素法D、关键目标分析法 10、信息系统的评估指标，包括系统的有效性、稳定性、易用性、灵活性和（C） A、严肃性 B、层次性 C、安全性 D、系统性 11、组织的核心功能是（D ）。 A．凝聚功能B．服务功能C．管理功能D．整合功能 12、由来自同一等级、不同工作领域的员工组成，他们来到一起的目的是完成一项任务，任务完成后又回到各自的部门，这种团队属于（C ）。 A．问题解决型团队 B．自我管理型团队 C．多功能团队 D．临时团队 13、以下关于无边界式结构的说法，不正确的是（D）。 A、主张组织边界模糊化、柔性化 B、是一种“谷仓结构”C、建立高分权的平衡模式D、当今组织活动最流行的方式 14、“斯隆模型”是指（ B ） A．矩阵制结构B．事业部制结构C．直线职能制D．团队式 15、认为员工与所持的态度与工作绩效之间并无必然联系的主要原因有：（D） 工作绩效并非个人的主要目标 即使一个人对工作持消极态度，为了达到其他各种目标，能够借助提高工作绩效作为手段 人的需要的多样性 A．只有 B．只有 C．只有 D． 16、工作压力与工作绩效的倒U型模式表明：（C） A．过高的工作压力促使员工工作绩效的提高B．过低的工作压力促使员工工作绩效的提高C．适当的压力有利于工作积极性的提高D．中度压力不利于提高员工工作积极性 17、群体中，各个成员在心理上相互认知，彼此意识到对方的存在，感觉到他们是一个群体。这主要体现了群体成员的（ C ） A．群体目标 B．群体身份 C群体意识 D群体目标 18、以下关于非正式群体的作用认识正确的是：（D ） A．非正式群体就是小集团、小派别B．非正式群体是为满足组织目标之外的需要产生的C．非正式组织会阻碍组织目标的实现D．非正式组织对组织目标的实现有积极的和消极的作用 19、组织中个人冲突包括个人之间的冲突和个人（ C ）。 A．价值观冲突 B．沟通不畅冲突 C角色冲突 D．认识偏差冲突 20、提出“组织是为了实现共同的目标而协作的人群活动系统”观点的是（ C ）。 A. 威廉·大内 B．史蒂芬·罗宾斯 C．赫伯特·西蒙 D．南希·爱得勒 21、组织成员对于组织中的事务、现象、活动进行评价所依据的准则是( C )。 组织理想 B.组织价值观 C.组织理想 D.组织哲学 人们借助于对组织的环境、面貌的了解而产生的印象是（ C ）。 产品形象 B、人员形象 C、环境形象 D、制度形象 23、组织文化形成的外部环境包括社会文化和（ C ）。 A.大众文化 B.政治文化 C.民族文化 D.企业文化 24．“目标管理”这一概念是最先哪位学者提出的？ （ B ） A．奥斯本 B．德鲁克 C．福莱特 D．布坎南 25．一些政府部门官僚习气和“官本位”思想严重，但随着机构改革的深入，出现了转变，更加注重“以人为本”和“为人民服务”。这种转变是哪种环境在起作用 （ B ） A．政治环境 B