管理的道与术32725.pptVIP

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* “道”与“术” 管理的 这是一个老课题 这是一个大课题 这是一个每个人都能说点什么,却又很难说清楚的课题 这是一个说起来可以长篇大论,但做起来却很难落地的课题 谈谈这个话题吧: 有什么关系? 跟我 管理的终极智慧 问题是什么? 为什么是这个问题,你确定吗? 要解决这个问题,该怎么做呢? 思考 提问 有道无术,术尚可求,有术无道,止于术 再谈“道”与“术” 从照单点菜到能写菜谱 术无道不成 管理的发展历程 第一代管理——经验管理(1769-1911年) 第二代管理——科学管理(1911-1980年) 第三代管理——企业文化(1981年至今) 道无术不显 谈点更大的 世界终极问题的答案 世界上典型的三种人 现代管理学 = = 科学+哲学 = = 科学+文化 商业模式+企业文化 重视企业文化 的公司 不重视企业文化的公司 总收入平均 增长率 682% 166% 员工增长 282% 36% 公司股票 价格 901% 74% 公司净收入 756% 1% 道术一体 企业的任督二脉是什么? 如何打通企业的任督二脉? 管理,永远都只是手段,不是目的。 没有终极智慧就会被悖论迷惑 执行力——有想法就要立即行动 管理悖论: 结果导向——结果就是一切 文化落地难——文化很美但是不实用 什么是团队的自动运转,企业真的可以做到吗? 什么是无为而治,我们真的理解吗? 一商道,就在今天 将重塑企业管理之道 *

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