安徽省枞阳县江洲粮油棉有限责任公司可行性研究报告.doc

安徽省枞阳县江洲粮油棉有限责任公司 扩建400吨液压打包机技改项目可行性研究报告 第一章 总 论 一、项目提要 1、项目名称：枞阳县江洲粮油棉有限责任公司扩建400吨液压打包机技改项目； 2、建设性质：扩建； 3、建设单位：①项目建设单位；②法定代表人：夏宏祥；③所有制形式：私营企业。 4、建设地点：枞阳县老洲镇； 5、建设内容：枞阳粮油棉有限责任公司现位于该县枞阳县老洲镇，拥有2台80片锯齿轧花机，8台剥绒机及1台200B型液压打包机，总占地面积50亩，现拟在该厂的基础上，改扩建新购置一台400型液压气打包机和两台96片锯齿轧花机，14台剥绒机，并与之相匹配的轧花、剥绒、打包一条龙生产的棉花加工设备技改项目，总加工能力10万担，新建厂房1350平方米，总投资800万元。 6、申报单位：枞阳县江洲粮油棉有限责任公司，法定代表人：夏宏祥。 7、投资规模及构成：项目总投资800万元，其中：土建工程200万元（含建设期利息），购置设备400元（含建设期利息），科技投资20万元，流动资金130万元，前期工作费20万元。 8、资金筹措：申请棉花加工生产设备改造专项贴息贷款180万元，中长期专项贷款500万元，自筹120万元。 9、主要技术经济指标①年收购生产加工皮棉5000吨，生产短绒750吨，生产棉籽7500吨；②年实现销售收入8025万元；③年创利润95万元； 二、编制依据 1、2003年12月国务院批准的《棉花质量检验体制改制方案》。 2、2004年11月国家发展计划委员会《全国棉花加工业生产设备更新改造规划》。 3、《国务院关于鼓励支持和引导非公有制经济发展的若干意见》。 4、《安徽省棉花产业化发展规划》。 三、存在的主要问题与建议 1、存在的主要问题：一是县内棉花加工设备均为80～90年代机械，部分加工设备老化，生产能力及工艺水平目前已落后国内轧节约人力物力同行业，急待加大投入，提高加工能力及科技含量；二是我县现仃棉花收购加工企业100多家，具有收购加工资格的棉花加工企业为18家，非证照收购、加工棉花企业多而杂，且布局不合理，因此，必须进行整合，避免有限资源浪费和无序竞争；三是棉花生产组织化程度不高，产业化经营起步较晚，公司+基地+农户的棉花产业经营格局尚未真正形成，急需扶持培育棉花产业化龙头企业，通过发挥龙头企业的带头作用，推动全县棉花产业快速发展。 2、建议：针对上述状况及存在的主要问题，建议上级领导尽快批准实施，“安徽省枞阳县江洲粮油棉有限责任公司扩建400吨液压打包机技改项目”建设，解决我县棉花产业化经营中存在的问题，适应棉花质量检验体制改革的需要，扩大生产规模，提高加工效率，促进我县棉花工业的现代化、规模化和信息化，推进棉花产业进程。 第二章 项目建设背景及必要性 一、项目背景 (一)国家产业政策和行业规划 1、国务院批准的《棉花质量检验体制改革方案》中明确提出： ——棉花质量检验体制改革，是我国棉花流通体制改革的重要组成部分，也是建立棉花市场体系、发展棉花现代物流的关键。推进棉花质量检验体制改革，对提高棉花流通效率，降低棉花流通成本，提高棉花质量，增强我国纺织品国院竞争力，都具有十分重要的意义。 ——棉花质量检验体制改革的目标是，力争用五年左右的时间，采用科学、统一、与国际接轨的棉花检验技术标准体系，在棉花加工五一节实行仪器化、普通性的权威检验，建立起符合我国国情、与国际通行做法接轨、科学权威的棉花质量检验体制。 一一棉花质量检验体制改革的主要内容是，改用国际通用棉包包型，在加工环节采用快速检验仪器化公证检验，并对成包棉逐包编码实行信息化管理。 ——棉花质量检验体制改革分为准备、试点和全面实施三个阶段。2003年棉花年度结束前做好各项改革试点准备工作，2004年棉花年度开始组织新体制运行试点，2005棉花年度起逐步推行新体制。 ——实行棉花质量检验新体制，现有的棉花加工企业均需改用新型大型打包机，并使用条形码等新技术，促进棉花加工企业加快联合、兼并、重组，实现规模化、产业化经营。为避免造成浪费，从2004年起，各地要停止审批不具备压力为400吨以上的大型打包机的棉花加工企业。 ——为加强棉花质量检验体制改革工作的组织领导，国家发展改革委、质检总局、财政部、供销总社、中国农业发展银行等有关部门联合成立了棉花质量检验体制改革工作协调指导小组，负责指导、直辖市和解决改革过程中的矛盾和问题。各产棉区也要成立相应的领导小组，1力、调解决棉花质量检验体制改革过程中的矛盾和问题。 (二)我省“861”项目的实施 为了促进全省经济的快速发展，省委、省政府明确提出：重点建设加工制造、原材料、能源、化工、高新技术、农产品加工、旅游和文化等八火重点产业，以及防洪保安，通讯工程、生态安徽、信用安徽、数字安徽和人才工程等