年度活动月7S推行小组推行计划、时间表.doc

活动月7S推行小组 2012-XX-XX 7S活动小组推行计划及流程 成立7S推行小组 组长——XXX 副组长——XXX ,XXX 组员：XXX XXX ,XXX共XX名。 小组长推行职责 小组长——： 对总指挥负责，在总指挥的领导下进行工作： 1.对小组活动的组织、指挥； 2.对小组活动实施过程的监督、指导； 3.对小组活动活动实施情况的上传下达。 三、副小组长推行职责 副组长——： 对小组长负责，在小组长的领导下进行工作： 1.配合小组长对“7S”活动的推行、实施； 2.负责“7S”活动的培训； 3.负责制定推行“7S”活动的计划； 4.负责制定“7S”活动的奖惩制度； 5. 负责收集、制定“7S”活动的验收标准； 6.负责对活动过程中相关数据的收集、统计、汇总并记录在档。 四、小组成员推行职责 成员：对小组长负责，在小组长的领导下进行工作： 1. 对“7S”活动小组相关组织活动，不无故缺席，有事须事先报告小组长并请假； 2.按小组分工做好所负责区域“7S”活动实施； 3.对活动过程中的监督、检查、合理建议及改善措施； 4.负责对“7S”活动的检查验收工作； 各组员的分工：各组员负责对各自部门范围“7S”活动的组织实施。 五、检查过程现场拍摄： 责任人：职责： 1.对7S活动现场的拍摄； 2.对相关活动宣传资料的策划、制作； 3.对现场整改“标识”牌的制作。 六、7S活动小组工作计划 1.小组成员深入各自基层详细调查现场情况，拟订出初稿，再召集基层干部讨论是否可执行，经修订后发布。 现场调查： 时间： 见5月份计划时间表。 责任人：各部门主管 2.拟订出初稿： 时间：见5月份计划时间表。 责任人：各部主管 召集基层骨干讨论、修订发布： 时间：见5月份计划时间表。。 责任人：各部主管 要求：结合本基层单位现场实际状况分工，拟订 本基层单位7S规范标准，送推行小组审核修订。 3.对基层“7S”初稿方案的审核 时间安排：见5月份计划时间表。 主持人： 组长：赵创坚 与会人员：推行小组成员 内容： 审核修订各基层“7S”方案。 确定样榜单位。 七、样榜示范培训 与会人员：小组成员、生产系统班组长以上骨干 时间安排：见5月份计划时间表。 主持人：组长： 内容：1.标准；2.位置、摆放状态；3.标识状况 4.区域划分情况 5.责任人落实情况。 方式：现场参观 八、全面实施时间：见5月份计划时间表。 检查时间：见5月份计划时间表。 九持续改善时间： 从5月21起至7月底进入改善循环阶段，见5月份计划时间表。 1每周小组进行巡查（分工另定）； 2.每周活动小组进行小结（具体时间另行通知） 十、培训： 时间： 5月2日晚18.30分（预计1时30分） 地点：公司食堂 对象：全体人员 5、6、7月份7S推行小组活动时间计划表 5月份7S推行小组活动时间计划表 项目 时间 地点 与会人员 内容 成立小组 5月2日16.30 会议室 各部门主管及员工代表 动员及分工 培训 5月2日18.30 食堂 全体人员 7S知识及计划 拟定方案 5月3日至4日 各现场 小组成员 现场调查 各部拟定方案 5月5日 各部门 各部主管 拟定本部方案 班组方案 5月7日 各部门 基层骨干 审核本组方案 审核方案 5月9日14时 会议室 小组成员 方案、样榜 样榜培训 5月11日 14时 现场 小组成员 样板示范 全体实施 5月14日 各现场 全体人员 落实7S方案 验收评分 5月19日14时 现场会议室 小组成员 小结、改善 改善巡查 5月23日14时 各现场 部分成员 7S改善情况 检查评分 5月26日14时 现场会议室 部分成员 小结、改善 验收评分 5月30日14时 现场会议室 小组成员 总结、奖惩 6月份7S推行小组活动时间计划表 项目 时间 地点 与会人员 内容 持续巡查 6月2日14时 现场 部分成员 保持状况 6月6日14时 现场 部分成员 保持状况 检查评分 6月9日14时 现场会议室 全体成员 7S状况小结 持续巡查 6月13日14时 现场 部分成员 保持状况 检查验收 6月16日14时 现场会议室 全体成员 7S状况小结 持续巡查 6月20日14时 现场 部分成员 保持状况 检查评分 6月22日14时 现场会议室 全体成员 小结 持续巡查 6月27日14时 现场 部分成员 保持状况 检查评分 6月30日14时 现场会议室 全体成员 总结、奖惩 7月份7S推行小组活动时间计划表 项目 时间 地点 与