技术部保温培训研究.ppt

若有在役检查焊缝，须查看役检焊缝清单中描述的该图纸在役检查焊缝的位置。以AB1R8015091CS3143SD为例。共有14个焊缝。 核对保温清单中重复图纸的信息。 2.2保温设计量的计算 管道保温设计量的计算：以AB1R8015091CS3143SD为例，主要有直管的计算、弯头、阀门、支架等信息的计算和统计，将每张图纸的信息登记在保温清单汇总表 2、辅助管道弯头部分热保温所使用的自攻螺钉和冷保温所使用的抽芯铆钉，上游设计院要求：弯头的每块分瓣需使用一颗自攻螺钉或抽芯铆钉来进行固定，但是现场的实际情况是弯头的每块分瓣需要使用2颗自攻螺钉或抽芯铆钉来进行固定，因此需对自攻螺钉和铆钉的数量进行相关调整。 材料控制 保温材料无上游设计量，是根据技术部通风组计算的数据作为设计量来进行一系列后续工作的，但是该设计量无法充分考虑现场施工的复杂和多变性，这样就存在现场的实际使用量与基础数据之间存在着较大的差别，导致无法准确预计后续施工材料，曾出现过材料紧急补供的情况。 面对编码繁多的保温材料，如何从施工的角度来控制材料，这是我们技术管理部门首先需要解决的问题。这就需要施工部门及时反馈实际使用量，经过材料控制部门核查，确认数据的差异性，并及时发放材料，从而达到有效控制保温材料的目的。 供货周期 保温材料属于大宗材料采购，对于不同的材料生产和供货周期是不同的。因此，在需求计划编制的前期就必须充分了解和考虑物项的最长供货周期的问题，也就是以供货周期最长的物项的需求作为编制需求计划的依据。 物项的有效期 物项的有效期，主要是考虑保温辅助材料中有使用期限要求的材料。例如：冷保使用的防水涂料，分为A组和B组，使用的比配为3：1。但A组的使用期限为6个月，B组的使用期限为12个月。A组和B组涂料的生产和供货是同时进行的，但使用期限有6个月的差异，这就要求材料的管理部门和施工部门对这种材料的控制提出更高的要求。材料的管理部门怎样根据施工进度合理有效的做出需求？施工部门怎样合理安排好施工进度，并密切配合材料的管理部门做好合理需求？成为保温材料控制的一个难点。 在岭澳二期的施工管理过程中，对有效期的物项控制（如：防水涂料）是这样进行的。首先，确定冷保施工的系统和施工的工程量，其次，再根据到货情况进行测算。由于岭澳二期防水涂料的到货是分批供货的，如需要再通知业主进行采购。并根据现场的实际施工进度来确定防水涂料何时到货？以及到货多少？这样就能有效的避免该部分材料超过质保期而现场还未使用。 材料领用问题 出现过几次仓库材料已经全部用完，而CANPPE2中显示尚有库存的情况，造成这种现场的主要原因就是因为通风队通过“借条”向物资部领取材料，这样的话CANPPE2的数据就失去了意义，针对上述情况，建议加强物资管理制度，严禁施工队通过“借条”领取材料。如遇特殊原因，必须用“借条”进行领取材料时，仓库管理人员应及时将材料出库的情况汇报给技术部材料控制工程师，以便技术部掌握真实的材料库存信息，提前准备即将短缺的材料。 消耗分析 因为保温的实测数据和基础数据之间存在着较大的差别，增加材料只有合理的理由，而不可避免的原因如现场修改、保温拆卸、加工工艺等均会造成材料的增加。二期主合同中的消耗系数本身就偏小，一部分材料可以控制，另一部分因文件中标准件的材料数量不合理或消耗系数不合理等的原因，根本无法控制在消耗范围以内，如以下几种材料： 聚氨酯防水卷材（辅助管道及设备冷保温用） 聚氨酯防水卷材用于冷保温，缠在玻璃棉保温层的外面，上面涂一层聚氨酯防水涂料，形成一道水密封层，以阻止冷量的散失。核岛安装主合同给出的消耗系数为1.05，具体的安装方法是将聚氨酯防水卷材切成缠在管道上，每条带之间约20mm的搭接，这样对于直管来说，如果一点儿 也不浪费的话，消耗系数就等于1.1，但按程序要求被保温的管线两端头处都必须出现一圈重复缠绕的搭接，这样1.1的消耗系数在直管段上也明显的不合理。而且对于弯头来说，外圆搭接20mm的话，内圆搭接就大于20mm，有的内圆搭接将近100mm，这样消耗系数可就大得多了。总而言之，依据以上的理论，平均消耗系数就会增大到1.30~1.45左右，造成了材料的超消耗。所以说，该消耗系数给的就不合理。 0.5mm不锈钢板 0.5mm不锈钢板用于制作双壁可拆卸保温盒的端板，由于端板大部分都是不规则形的，如扇形、圆环形、多边形等等，切割这些形状造成的废料很多，小块的余料又不好重新利用，造成了材料消耗的增加。 如：