SYB创业计划书_服装店 创业计划书 .doc

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SYB创业计划书_服装店 创业计划书 创业计划书 企业 名称创业者姓名学号日期 迸发年代 服装店 09 2012.5.1 目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(12月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、可行性报告 一、企业概况 主要经营范围: 店里主要销售一些潮流服饰,主要的针对年轻人的潮流来销售 企业类型: □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 高鹏飞(创业者)在校期间曾多次有过销售兼职经历,能够与购买者很好的进行交流 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 毕业于无锡职业技术学院市场营销专业 三、市场评估 目标顾客描述: 现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是现在的中国青少年 市场容量或本企业预计市场占有率: 通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的 市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的 竞争对手的主要优势: 4.形成了一定的规模 竞争对手的主要劣势: 1. 2. 3. 风格较难转变 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1. 在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店 2. 3. 四、市场营销计划 3. 地点 (2) 选择该地址的主要原因: 目标顾客就很集中。 (3) 销售方式(选择一项并打√) 将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者 □零售商 □批发商 (4) 选择该销售方式的原因: 且对此做出相应的调整 五、企业组织结构 企业将登记注册成: □个体工商户 □有限责任公司 √个人独资企业 □其他 □合伙企业 拟议的企业名称: 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 六、固定资产 1. 工具和设备 2. 交通工具 3. 办公家具和设备 4. 固定资产和折旧概要 七、流动资金(月) 2. 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 24000 十、可行性报告 首先,面对现如今服装业的局面,可以说竞争是非常激烈的,没有牌子老和牌子新之分,只有受年轻人喜欢和不受年轻人喜欢之分。现在人们对服装的要求不只是要保暖去寒,更多的是彰显自己的个性,将自己最“帅”最“靓”的一面展现在世人面前,而我的服装店主要就是针对年轻人这一特性,开创潮流服饰这一块空缺,我认为只要我的宣传到位,同时一直保持产品的更新换代,将服装店开下去是没有问题的! 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么,我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的,不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样,我说没怎么深入,只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天,师傅拿了一套简单的建筑图纸给我,是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍,然后自己翻图纸,按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍,又验算了一遍。期间,遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答,有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解,还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸,还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了

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