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2012年全国二级建造师执业资格考试试卷
建设工程施工管理
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意)
1.某建设工程项目采取施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。 P5
A.业主 B.R监理公司 C.G施工企业 D.施工总承包管理方
2.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( )。P12
A.项目结构图和项目结构编码 B.组织结构图和组织结构编码
C.工作流程图和项目结构编码 D.工作流程图和组织结构编码
3.关于工作任务分工的说法,错误的是( )。P8
A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化
4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。P23
A.指令 B.逻辑 C.主次 D.合同
5.下列分部(分项)工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。P25
A.零星土方工程 B.场地平整
C.混凝土垫层工程 D.定向爆破工程
6.施工组织总设计包括如下工作:①计算主要工种的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。其正确的工作顺序是( )。P27
A.①②③④ B.①④②③ C.①③②④ D.④①②③
7.下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是( )。P28
A.强化合同管理 B.调整职能分工 C.优化组织结构 D.改进施工工艺
8.某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其( )。P34
A.法律责任 B.经济责任 C.行政责任 D.领导责任
9.某钢门窗安装工程,工程进行到第二个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是( )。P88
A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算
B.费用偏差为5万元,项目运行节支
C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元,项目运行节支
10.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500m3,目标单价800元/m3,预计损耗率为5%),实际成本是511680元(实际产量600m3,实际单价820元/m3,实际损耗率为4%)。若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是:产量、单价、损耗率),则由于产量提高增加的成本是( )万元。P96
A.4920 B.12600 C.84000 D.91680
11.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GB-99-0201),合同中有适用于变更工程的价格,则变工合同价款的确定方法是( )。P99
A.直接按合同已有的价格确定
B.由发包人提供并经双方确认执行
C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定
D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定
12.施工现场施工机械一台,台班单价1000元/台班,折旧费500元/台班,人工日工资单价100元/工日,窝工补贴50元/工日。由于电网停电,导致停工2天,人工窝工10工日,则施工企业可索赔( )元。P102
A.0 B.500 C.1000 D.1500
13.下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是( )。P113
A.部署项目动用准备工作进度 B.协调设计、招标的工作进度
C.编制项目施工的工作进度 D.编制供货进度计划
14.某网络计划中,工作A的后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14,最早开始时间为10;工作C的最迟完成时间为16,最早完成时间为14;工作A 与工作B、C的时间间隔均为5天,则工作A的总是差为( )。P128
A.3 B.7 C.8 D
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