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农民合作社税收管理与服务中存在问题及完善建议
半点寒心
农民专业合作社既具有农产品生产基地和加工行业的普遍特性,又具有自己独有的经营特点,涉及到多项税收业务,不仅税收管理比较复杂和困难,也迫切需要税收政策的扶持,成为税收工作值得研讨的新课题。
一、农民专业合作社的现状
自2007年7月1日《农民专业合作社法》正式施行以来,农民专业合作社作为一种新的市场主体走上了历史舞台。这对于提高农业生产的组织化程度,以农户为基础形成规模生产,推进农业专业化经营,促进农业结构调整,增加农民收入,提高农民素质等,都具有重要的积极意义。句容市农民专业合作社组织从无到有,到2009年5月已发展到204家,注册社(会)员6100人,其中今年新增注册5300人,实际参加合作经营的社(会)员18000人,带动农户8000多户,生产经营规模近10万亩,销售总额达3.2亿元。
二、农民专业合作社存在的问题
一是设立不规范、运行机制不完善。《农民专业合作社法》规定,决定了农民专业合作社的构成具有多样性。于是政府看重政绩,企业看中政策,便以各种各样的方式组建合作组织。主要有:龙头公司+合作社+农户、合作社+农户、干部+农户、经纪人+农户和产加销、贸工农一体化等模式。牵头主体呈现多元化,在工商注册的农民专业合作社中,以企业牵头创办的10个,以农技服务组织领办的9个,以村干部领办的27个,以大户领办的36个。这些合作社中,虽然农民社员都占到80%以上,但社员的主体地位却变得模糊。由于相当一部分合作社制度执行不够严格,形同虚设。有的不能按照章程定期召开社员大会或社员代表大会,重大事项少数牵头领办人说了算;有的把“农民专业合作社”与“协会”划等号,缺乏合作意识与民主管理意识,因而监事会或执行监事不管事,社员对合作社及其章程的认可度不高。此外,还存在基层政府或部门包办的问题,没能坚持“民办、民管、民受益”的创办原则,只是为了应付上级检查,争取政府资金扶持。已成立的合作社至今还有37家没办理工商注册登记,占22%;有96家没有办理税务登记,占47%。
二是经营管理不规范、财务核算不健全。目前,全市农民合作数量虽有增加,但有实力、活动多、能有序开展工作的仅占30%;约35%缺少生机、勉强维持个体经营;还有35%是村委会组织的,基本上有名无实,有的甚至还没有制定出形成成员共识的组织章程、制度等,未能发挥组织应有的功能。已经开展活动的合作社中,存在组织机构、管理制度、利益机制等不够健全的地方,特别是没有实现共同销售和二次分配,一般社员希望保底分红的底线不能少,而牵头大户或个体老板觉得自己盈利了要给股东分红,而亏损了股东却不能共担风险,因此造成财务难核算,分配制度难执行。目前,大多数农民合作社没有专职财会人员,设置的会计账簿非常简单,凭证不完整、不规范,核算的真实性不高,少数甚至连账簿都没有。以致产权不明晰,内部监督失灵,既不公开社务,也不公开财务。
三是税收征管细则不够明确,管理难度大。目前,对农民专业合作社的征管,在程序和办法上都缺少具体详细的规定。如《农民专业合作社法》规定设立合作社时不需要提供验资报告,只要 “出资成员签名、盖章的出资清单”,办理税务登记时是否参照执行也没有明确规定;申请免税时需不需要提供相关资料等进行审批或备案,也没有规章可循;在发票领购方面,合作社既有农产品购销又有加工,是使用商业销售发票还是使用工业销售发票也没有明确界定。
四是发票使用率低、纳税申报资料不实。有些农民合作社认为自产农产品销售免税,就不开发票,申报时也就不申报实际经营收入;有些人还存在“不开票就还要缴税,开票就必须缴税;不申报收入就不要缴税,申报了就必须缴税”等错误认识。目前,全市农民合作社领购发票的只有24户,占登记户数的22%,实际开票数量也相当少。2009年上半年,申报经营收入的仅19户,占总数的17.59%,申报的全部销售收入仅1700余万元,大大低于实际收入。如名气最大的张小虎葡萄合作社,已形成近3000亩的欧亚品种葡萄种植园,但相关资料测算年实现销售收入应在5000万元以上,但至今未申请领购发票,且一直是零申报。
五是税收优惠政策没能得到充分享受。尽管国家取消了农业税,农民直接税收负担没有了,但我国税制以流转税为主体,农民的间接税收负担依然比较重,难以体现工业反哺农业的原则。以至于相关支农税收优惠政策,在贯彻落实中大打折扣。如国家对饲料、农膜、农机具、化肥、农药、种子、种苗等农业生产资料,从生产到销售都实行减免退税政策,但真正获利的是生产厂家或经销商,农民并没有真正得到实惠。农产品加工企业收购农产品免征增值税,并可按税率实行进项税金抵扣,企业却照样压级压价收购。
六是税收管理与服务有待加强。由于税收优惠政策宣传、辅导的广度和
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