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职业生涯规划测评“工具”
下文是关于职业生涯规划测评“工具”相关内容,希望对你有一定的帮助:
第一篇:《员工职业生涯规划常用的测评工具》
上海普瑞思管理咨询有限公司
员工职业生涯规划常用的测评工具
时 间:2010年7月30日 地 点:中国-广州
【适合对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理/专员、相关中高级管理者。
【教学方式】课堂讲授、讲师示范、互动游戏、案例分析、小组讨论、讲师点评、现场答疑等。
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富士康员工13连跳现象,令很多人纳闷了一番:为什么员工选择跳楼而不跳槽呢?
凤凰卫视节目中谈到:富士康作为全球500强企业发展速度比国内企业快5-10年,富士康员工跳楼只是比国内制造业领先了一步,那就意味着这种流水线作业的中国制造业在未来5-10年员工几连跳的现象也会发生,令国内制造业管理者所担忧。
富士康员工跳楼的事件,我们暂且不评论是非,但从富士康员工跳楼现象引发的思考是:一线流水线作业的80、90后员工的管理已经区别于60、70后的员工管理,不能再用过去那种强硬的压制式管理。而现在80、90后的员工的个性独立、心理脆弱、责任性不强的现象,需要我们用柔性的管理去引导,让80、90后这些员工认清自我,树立责任意识,形成健康的阳光心态,要使这种健康的心态继续保持,企业还必须为员工做职业规划,让员工能看到未来,经过自身的努力实现发财、成才、做事业的愿望,形成企业和员工良性发展,减少员工的流失,实现企业和员工的共赢。特举办“员工心态健康辅导与员工职业生涯规划”。由著名人才培养“三加工”模式创始人李见明老师讲习,旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才欢迎参加!
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【课程效果及目标】
明确人生成功的方向和工作
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