岗位十大制度.doc

中国石化集团公司岗位十大制度 岗位专责制 一、本站主要工作任务管辖范围是：单体车间、气分车间生产过程的检验和试验。全面执行检验计划。 二、本站主要责任是：按检验方法标准及时、准确进行检验和试验，报告结果，对采样的准确性、测试的准确性和数据的可靠性、安全性、检测仪器、设备的正常运行负责，达到“三及时”和“五准确”的要求。 三、本站全体人员必须严格执行合成橡胶厂中控过程检验岗位工作标准、检验方法标准、质监手册、质监程序文件。 四、岗位人员必须取证上岗，熟练掌握本岗位检测项目，检验方法、技术标准、检验规程及技术指标、设备情况等。 五、坚持“三老四严”四个一样的作风，即当老实人，说老实话，办老实事；严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律；对工作认真负责的精神，要作到白天黑夜一个样，坏天气和好天气一个样，领导在与不在一个样，没人检查和有人检查一个样。 六、强化生产指挥权，听从命令，服从安排，搞好岗位之间的配合协作，及时正确处理各种事故隐患，确保检验设备的正常运行，及时准确地签发分析报告单，做到“安全、优质、准确”。 七、发扬职工的主人翁精神，坚持“责、权、利”相结合的原则，建立严格检查与考核方法。 交接班制 交班人员班中必须搞好设备卫生，认真填写原始记录和交接班记录，作到齐、全、准、洁，不弄虚作假，用仿宋体记录，统一用蓝黑墨水。 交接班程序和方式：接班者提前十五分钟到岗检查→召开交接班会，交班班长向接班全班人员介绍本班检验和试验、装置产品质量、检验设备运行情况等→接班者对所介绍情况进行检查→岗位人员进行对口交接→接班者签字→交班者办完交接班手续后，征得接班者同意后方可离岗。 接班人员和交班者必须按规定检查，在检验现场进行对口检查和交接。 交接班内容：现场生产工艺状况，检验样品的数量和质量情况，检验仪器，设备运行情况，安全环保及事故处理情况，工器具和岗位卫生情况，遗留问题及处理意见等。 接班人员必须在交接班记录本上签名后，交班人员方可离开。 巡回检查制 中控站站长、技术员每日必须对本站所有仪器设备运行情况经行巡回检查，正常情况下，巡回检查分为上班后、检验过程中、检验结束后、下班前四个阶段，特殊情况时专人监护并随时检查。 巡回检查必须认真仔细，严格检查检验方法标准、质量标准，检验过程、检验结果、仪器设备、化学试剂、材料工具、三废回收、现场环境、安全环保等情况，发现问题及时纠正整改，确保检验及时准确。 巡检人员在巡检中发现一般故障，在确保安全的情况下，应准确及时进行处理，较大问题时，应及时通报设备技术员及设备主任处理。 在巡检中处理不了的设备缺陷或故障，必须及时报告，同时做好记录，并通报有关人员。 班长在当班中，按以上要求进行检查，发现异常情况及时进行处理，并做好记录，无法处理时，及时报告站长、技术员，必要时可直接报告中心生产主任或设备主任。 设备维护保养制 一、本站检验人员必须正确使用，精心维护好本站检验测量和试验设备，做到“四懂三会”即：懂原理、懂结构、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障，严禁设备超温、超压、超负荷。 检验、测量和试验设备，维护保养，实行调整、紧固、清洁、防腐、润滑“十字操作法”，设备现场作到“一平、二净、三见、四无、五不缺”消除“脏、乱、缺、锈、漏”。 坚守岗位，认真巡检，发现设备故障和缺陷及时处理，并及时报告有关人员，熟悉本站设备的分布情况。 搞好设备的润滑工作，认真贯彻“五定”和“三级过滤”的润滑制度。 严格执行备用设备定期启动检查，确保设备处于良好备用状态，对备用设备坚持每周启动检查一次，冬季要做好设备的保温、防冻、防凝工作。 定期将计量器具送检定机构进行检定，有检定标识，有检定记录。使用中如有任何异常，先标识停用，然后及时报告有关人员进行检查处理，使检验、测量和试验设备处于动态管理状态之中。 强设备管理，积极开展设备完好活动。 HSE生产制 一、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，保护环境。遵守HSE的各项规章制度、规定和禁令，执行《实验室HSE管理规定》。明确岗位HSE职责，对本岗位的HSE工作直接负责。 坚持开展班组HSE活动，保证活动内容、时间、人员和效果的落实，并认真做好活动记录，做好班前HSE讲话，班中HSE检查，班后HSE总结，不断提高岗位人员的HSE意识和自我保护能力。 新入厂职工必须经过“三级”安全教育，上岗人员必须持岗位作业证，安全教育和岗位技术考试不合格者严禁独立上岗操作。 实验后的废液和废包装物必须按规定管理和焚烧处理。 炼胶机、硫化机、分析仪器、贵重精密仪器、电器设备操作必须执行安全操作规程。凡是要求专人使用、专人维护的特种设备仪器，操作人员必须经培训和