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深 圳 *** 建 筑 装 饰 有 限 公 司 Shenzhen *** Building Decoration CO.,Ltd. 岗位职责与工作任务 项目经理 1、在经理的领导下,负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作,对工程项目的质量安全负全面领导责任; 2、精通工程合同及报价,确定管理总目标和阶段目标。按照合同中的工期、质量要求,根据设计预算报价,制定总体控制成本及造价,并定期监督检查,编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度,办理与工程有关签证,确保项目顺利竣工; 3、具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标,分工明确,及时指导和监督“八大员”的工作,明确任务和职责权限,团结协作。(八大员指:施工员、质检员、材料员、资料员、监理员、合同员、安全员、造价员); 4、做好项目中的各项原始记录工作,尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料,甲方签认妥善保管; 5、经常组织工程项目施工中的专题会议,及时处理工程中的疑难问题; 6、严把工程质量关,严格执行装饰施工工艺规范及质量验收标准,搞好技术交底,做到规范化、标准化、有效化,发现问题应及时整改、反馈,确保工程保质、保量按期竣工; 7、 准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配制; 8、 带领工程项目中全体人员严格执行《现场管理工作条例》,注意防火、防盗,保证安全文明施工; 9、 做好项目的成本预算,并确保项目各项费用的开支在预算范围内; 10、 做好清洁机械、物料的申购、使用、保管工作,确保工作的物品及时到达; 11、教育部署爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流; 12、指导和监督施工员、统计员、物管员,工程变更签证及签证报价,严格执行《实物统计核算的有关规定》; 13、负责协调处理好与甲方与乙方监督部门,与劳务作业层,与土建安装等方面的关系,保证工程项目的顺利实施。 设计员 1、 设计是装修效果的关键,绘制图纸做到内部结构反映清楚,结点明了,尺寸准确,所有图纸均应取得甲方签字认可; 2、 深入施工现场监督施工人员是否按设计构思施工,图纸变更要与甲方共同研究出变更图纸说明,甲方签认后方能施工; 3、 完好的保存所有图纸资料及图书、软盘,复印图纸必须交与预算员一份存档,竣工后图纸与实际工艺做法一致,以备最后决算依据; 4、 协助材料员配合甲方对特殊材料配套的选择,并及时将材料价值信息向项目经理反馈; 5、 参与项目施工现场的配合与交接,协助配合设计师 在各项材料以及项目进度上的跟进; 6、根据施工中的实际情况,弥补图纸的不足,具体将设计与施工衔接为一体,协助项目经理绘制变更施工图、竣工图; 7、施工图阶段,在专业负责人的领导下,负责解决好所负责部分的工种关系,给其他专业提条件,参加各阶段汇总。施工图应该符合设计深度要求,构造合理、图面紧凑、清晰、整洁、易读; 8、 设计计算符合本工程的统一技术规定,计算准确无误,符合本专业对计算书的质量要求,无论是手算还是电算,设计人均应该对计算结果的准确、安全、经济合理负责; 9、 对与校对人、审核人意见不一致时 ,有权要求上一级直至总师做进一步仲裁,对仲裁最后决定仍有意见不同时,可以保留备案,但必须执行; 10、项目经理合作,提供有创意的设计展示,完成业务并提供客户支持及咨询; 11、协助项目经理做好工程竣工验收准备工作,并协助业主方、监理方、质检站进行综合验收。 预算员 1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础; 2、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整; 3、协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作; 4、工程竣工验收后,及时进行竣工工程决算工作,并报处长签字认可; 5、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据; 6、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础; 7、掌握设计预算和施工预算管理,即二算管理。具体做好二算编制工作及对比工作,对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制; 8、发包合同控制,对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程,对发包合同的履约情况进行评价; 9、努力学习工程材料预算知识,大胆管理、按章办事、不循私情,遇成本不符应立即报部门或项目经理或其他现场管理人员,隐瞒不报或未发现工料分析不实,一旦发生工料分析不实或
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