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第五章 贸易伙伴管理 概述 使贵公司整个贸易伙伴网络更加强大 面对多种语言，不同的时区以及各种技术，一个日趋复杂的贸易伙伴网络越来越难以对其供应链内的不同环节的信息、产品与出货进行控制。具备贸易伙伴管理解决方案之后，贵公司即可对整个贸易伙伴网络的业务流程进行同步化，然后将一脱节的供应链转化为统一的整体，从而提供贵公司从货源到消费环节以其间各个环节所需要的控制能力。 全球透视度与同步化流程 贸易伙伴管理程序可提供一个有关贵公司整个外延企业的单一的同步化视图。贵公司因此而可以向供应商、制造商、分销商、物流供应商以及零售商提供执行能力，从而可将数据转化为可以制定战略计划和行动计划的信息，以提高履行率、减少安全库存量，加快产品上市时间，并且可以基于波动性需求与市场趋势对生产进行调整。 由于关键文件采用了安全的电子交换方式，贸易伙伴管理解决方案即可用户具备全球透视度，从而消除障碍，促进信息流动。贸易伙伴无论身处何方、处于何等技术水平，均可通过Web浏览器或通过与后端系统的直接集成对业务文件（如，订单与预期收货通知、符合性条码标签与运单等）进行交换。 供应商关系管理 集散中心管理 承运商管理 客户/门店管理 强大的综合性模块化方法 利用本公司贸易伙伴管理解决方案取得对产品与出货的控制，或使用我们专为从货源到消费点的执行及优化而设计的集成式物流解决方案?，来使整条供应链的运作更有效率。这套综合全面的解决方案组提供了供应链的全新视角，优化了供应链流程，并把其看作可以推动整个企业绩效的单一、同步的业务程序。 益处 使关键业务流程同步化 可使关键业务信息进行实时交换 提高库存与订单的准确性 对供应链事件进行快速响应 提高按时交货的比率 加快产品上市时间 提高现有库存的定位与盈利性 供应商关系管理 减少差错，削减成本，加快产品上市时间 在供应链中调货可能是极为复杂的，因为要将贵公司产品发运到其最终目的地涉及到多个步骤与流程。公司需要与供应商生产厂家高度结合，从而弥补通讯差异、对各种流程进行同步化、提高效率。 供应商关系管理解决方案可将解决方案执行能力扩大到贵公司的生产商、供应商、分销商、物流供应商与零售商。业务流程的同步化可以减少管理失误、加快库存周转并且提高符合性。由于集成性更强，贵公司将加快产品上市时间，同时，减少人力、配送与运输成本。 以电子方式对某一订单的生命周期进行管理 具备供应商关系管理系统之后，贵公司即可对供应商订单的整个生命周期进行管理，从某一订单的下单、更新到查看订单状态。订单的电子集成意味着贵公司的供应商得以始终利用必威体育精装版文件进行工作，显著减少出错的潜在可能性。预期收货通知（ASN）亦可以电子形式加以生成与发送，从而提供有关进仓发货内容的准确信息，如此，贵公司即可在收货月台预防成本高昂的各种延误，并且完全避免贵公司供应链中的各个步骤。贸易伙伴亦可利用该项解决方案来通过因特网打印符合性条码标签与运单。 益处 将执行能力扩大到供应商 以电子形式对供应商订单的定线与更新进行管理 可使制造商对预期收货通知与符合性条码标签与运单进行生成 通过支持工厂直接出货计划与交叉转运操作对收货进行简化 使贵公司的中心具备实时透视度 根据要求，物流中心需要对来自多个供应商的出货合并提供支持，并且能够对发送到客户与商店的外运配送进行管理，但是，物流中心通常不具备可使其享有收货与出货透视度的自动化系统。结果是，到货之前，物流中心对此往往是茫然不知，对此，贵公司亦是如此。集散中心管理解决方案集成了各种流程，且可提供贵公司所需的透视度，从而可了解贵公司集散中心与物流供应商的各种活动。 提高生产率，从而对贵公司整个配送网络产生积极影响 具备物流中心管理程序之后，物流中心即可以电子方式对内运与外运预期收货通知进行管理，并可对卸货-装运计划进行支持，从而通过直接向商店与客户出货而简化经营。为此，所需的一切即是与因特网的连接，借此，即可取得对订单、出货以及库存的透视度—全球与国内范围内的。诸如收货、跨月台操作与负荷创建等外运与内运流程均可自动化。 益处 提供对物流中心、第三方物流、第四方物流与集运人的透视度 可使物流中心以电子方式对内运与外运预期收货通知进行管理 支持直接到客户（工厂直接）出货方式 通过环球网读取信息 改进货场管理与预约时间安排功能 承运商管理 按时交付的在途透视度 对于运送途中的货物进行跟踪，通常是说比做容易。当所发货物在运输途中，无论是公路运输、空运、或以长途海运，业务部门即失去对此等货物的直观控制，结果是，无法对延误与所减少的利润进行控制。承运商管理解决方案可以帮助贵公司取得对在途存货的透视度，从而提高按时交付能力与客户服务质量。 实时更新，以保持对贵公司库存的跟踪 从不具备先进系统的小承运商到高级大型承运商，本公司解决方案均可通过Web浏