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中国梦，责任梦 　　自2006年以来，中国企业社会责任进入了一个新的发展阶段，这个阶段我总结有三个特点： 　　第一个特点是主体多元。国资委、工信部、商务部等政府各部委，行业组织、协会、媒体和公众各方力量都在积极地推动企业社会责任的发展。据我统计，仅2012年11月中国共开了25场以社会责任为议题的会议，这表示社会责任受到了社会广泛的关注。近期，中国社会科学院在北京发布了中国第一份《可持续性消费》蓝皮书。根据我们的调查，75%的消费者表示愿意为负责任的企业买单，越来越多的消费者在选择产品时希望选择更具有社会责任感企业的产品，这些都是推进社会责任向前发展的积极要素。 　　第二个特点是自主发展。中国CSR从上个世纪开始就有了很好的责任思想和理念，但它确实是一个舶来品。企业社会责任从中国学术界、理论界的引进到自主研究，从模仿到自主创新已经发生了新的变化。全球2012年发布的报告当中中国企业占到了20%，是绝对的第一大国，中国从社会责任方面的后来者一跃为领先者，这都是很积极的现象，除了1100份企业社会责任报告外，我国的高校、医院甚至幼儿园都在发布社会责任报告，呈现出全行业共同推进的趋势。 　　第三个特点是全面推进。从企业性质来看，企业社会责任最初是由外资倡导的理念，随着不断的推动、发展已经演变成广泛参与的社会责任运动；从行业性质来看，从最初的银行、金融、电子等行业到现在的房地产、食品、零售等各行各业都在积极关注这个议题；从区域来看，从最初的北上广已经逐步向地方省份发展，其中一个重点就是浙江，这与鼎尊10年来的努力、贡献密不可分。因此，在这个特殊的历史时期， DZCSR30000的发布对中国企业社会责任标准化发展具有积极的推动意义，对中国企业社会责任建设的健康发展也有着重大的贡献。 　　通观DZCSR30000标准体系，我归纳其有4个特点： 　　第一，具有系统性。它把标准、评价和管理做了“三合一”的融合，使这个体系在使用过程中减少了相互切换的成本； 　　第二，具有国际性。它融合了ISO26000、全球契约等国际倡议的主要思想，同时也参照了中国社会科学院的一些研究成果，整体来看，体系的融合性不错； 　　第三，具有创新性。这套体系在评价指标的选择、评价方法的设计上，特别是在定性、定量评价方法的选择上有其独创性，对中国社会科学院接下来的研究工作的具有重大的价值； 　　第四，具有适用性。这套标准体系是根据企业实践逐渐总结起来的，在实际运用中具有持续的生命力。 　　当然，这套标准体系也需要与时俱进、不断修改，任何体系要具有不凋谢的生命力一定要经过事实的检验，在检验过程中不断调整和完善，因此，我希望能够尽快看到30001、30002，看到鼎尊接下来进行的系统的修编计划； 　　另外，我建议应该尽快开发出分行业运用的指南，这套体系在具体应用上还有二次开发的工作可以做。根据实际情况做不断修正，特别是早日研究出分行业的标杆数据库。这套体系包含有评价体系，但必须要有行业标杆值，比如说排污达标率等，否则评价体系就会缺乏基准线，因此早日开发出分行业的标杆体系，评价体系才会在实际应用中具有更高的价值。 　　这次中国社科院授予浙江鼎尊“中国企业社会责任研究基地”，这是三年前我们与几家企业设立的一种合作机制，如中石化、中国华电集团、中国民生银行、广州百货集团等（注：鼎尊是浙江第一家）。 　　在建立这几个基地的时候，我们设立了三个宗旨： 　　一是服务企业的社会责任管理工作，做好咨询与顾问工作； 　　二是推动企业所处行业社会责任工作的发展，对这些基地所处的行业进行研究，如零售行业的假冒伪劣、发电行业的低碳经济研究等问题的研究，推动社会责任的发展； 　　三是促进中国企业社会责任的推动。 　　这是当时中国社科院对示范基地的定位，但鼎尊与上述的四个企业不太一样，以前的企业都与实体经济有关，而鼎尊主要做的是社会责任的咨询工作。 　　那么，鼎尊咨询接下来该做哪些工作？我想可能也包含三个方面： 　　首先，加强研究，特别是对地方性的社会责任有价值的问题进行深入研究，提出政策建议，比如为地方政府、行业协会推动社会责任工作做好研究工作； 　　其次，提升咨询水平，在这一示范基地的框架下，我们之间更好地加强交流合作，提升我们的能力，互通有无； 　　再次，做好评价工作，使地方的企业社会责任发展有更统一的基准来沟通。 4