2012三新新员工模拟演示.docVIP

三新农电公司2013年新招录人员 检修模拟成果演示预案 目的 明确责任和权力,熟悉公司、提升自我。掌握配网理论知识，提升作业人员的水平 目标 1. 在企业的核心理念与新员工的价值观达成统一，形成一个信仰，统一核心理念; 2.加强新员工的技术培训，不断提升操作人员的业务水平，增强对配网运行的技术创新，技术改造能力，打造10kV配网检修专业化人员队伍。 演示方案 （一）检修模拟工作准备 1、现场勘查，做好记录 2、编写施工三措和作业指导书 3、上报停电申请计划 4、准备工器具及检修材料 5、填写工作票 （二）检修模拟工作现场 1、现场工器具及材料检查是否齐全 2、检查检修人员精神面貌 3、按照检修标准摆放工器具及检修材料，并检查工器具是否合格 4、检修人员列队点名，检查服装及个人工器具是否合格齐全， 5进行宣读工作票及施工三措，交待现场危险点及安全措施 并进行检修人员签字确认 （三）工作任务 1、10kV刀闸更换及针瓶更换 2、更换变台高压引线 3、0.4kV更换悬瓶、断线处理及针瓶绑扎 4、装表接电 5、金具的准备、耐张横担的组装 6、10kV开关、刀闸及跌落和低压刀闸操作 7、更换10kV跌落熔断器 8、0.4kV各种导线的插接 9、拉线制作 （四）工作原则 1、预防为主。坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强电力安全生产工作，突出事故预防和控制措施，有效防止电力生产事故发生；依靠各级地方政府和公安机关，加强电力设施保护宣传工作力度，提高公众保护电力设施的意识，维护电力设施安全；组织制订各类事故预案，开展有针对性的事故演习，提高电力企业事故应急处理和应急抢险的能力； 2、快速反应。处置电网重大事故要在保障安全的前提下坚持一个“快”字，做到反映快、报告快、处理快、恢复快； 3、 统一指挥。工作领导小组的统一指挥和协调下，组织开展模拟事故处理、应急抢险、电网恢复、应急救援、恢复生产等各项应急处理工作； 工作领导小组及职责 总负责：高海琳 黄 萍 现场总负责人：贾文宝 安全负责人：侯晓珑 技术负责人：张海东 李 斌 后勤负责人：胡晓雨 1、总负责负责统一领导、指挥检修模拟工作; 2、现场总负责人统一领导、部署、检修模拟工作任务, 服从和落实上级的指令，按要求向上级报告事故现场的模拟救援、抢险和处理工作； 3、安全负责人组织划定模拟事故现场的范围，负责各类安全生产规章制度规程、安全措施的监督检查和管理工作