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少儿英语品牌 篇一：少儿英语培训竞争品牌比较 ? ? ? ? ? 表内所有机构都服务于3-12岁年龄段的少儿，而实际上对于近几年由瑞思为首“学科英语+全面能力”美国基础教育模式的培训机构而言，3-8岁才是招生重点，8-12岁年龄段，由于小升初压力等因素，生源稀少。 全外教不包括TA 课时和费用只是大约数，平均中高端在一小时100-120元左右，但一年总价最高为22000元 （通过调整课时数来达到家长心理接受价位） 近期大动向：1 瑞思拟在美国、香港同步上市 2 麦格希与新东方正式合作，共建迈格森 关于其他两家口碑很好的全英文早教机构，金宝贝和天才宝贝，我周末会拿到一些介绍资料，然后和美吉姆一起补上~ （迪士尼英语应该归到一起） 篇二：盘点十大早教品牌 盘点十大早教品牌 自上个世纪末至今，中国的早教市场已经走过了近二十年的历程。表面上生机勃勃，杂乱无章，实质上经历了这样三个泾渭分明的时代： 1.0时代，早教处于萌芽状态。早教机构规模小，市场呈零星、散乱的分布状态。缺乏完整理论支撑，沿袭中式传统教学模式，教师为主角，主要关注孩子的身体保育加简单知识灌输； 2.0时代，西式早教理论浸入，孩子成为主角。随着西方脑科学的兴起和发展，市场上普遍强调“智能开发”，不仅缺乏本土化有效整合研究，而且进一步陷入“单一维度强调智能”的泥淖； 3.0时代，国家政策干预介入，早教规范化、科学化趋势明显。科学早教将家长、孩子同时纳入教育范围。强调尊重孩子发展的整体性，追求孩子早期的全面发展，尤其是将“心理能力”的培养提升到了与体能、智能培养齐平的高度，关注孩子“体能、智能、心理能力”的三维平衡发展，具有里程碑式的意义。 今天，小编就为大家盘点十大早教品牌 ，为年轻的爸爸妈妈们选择早教提供一些参考。 十大排名不分先后，排列顺序基本为各早教品牌的成立时间。它们分别是：东方爱婴、新爱婴、红黄蓝、金宝贝、亲亲袋鼠、天才宝贝、美吉姆、创艺宝贝、瑞思、积木宝贝。 东方爱婴 ——社区早教的规模化经营 东方爱婴成立于1998年，总部位于北京，是国内市场上最早的早教品牌之 一。东方爱婴的店面以社区店为主，目前已经在国内拥有超过400多家中心，是国内门店规模最大的早教品牌 。在东方爱婴的早教课堂上，不同年龄阶段 的宝宝分成不同的班级，和父母一起接受老师的指导。 依托众多的门店资源，除了早教中心，东方爱婴还开展起母婴用品代理，图书、VCD销售等自营业务。2009年，东方爱婴的抱抱熊产品上市，把辅助以家庭为中心的自主教育作为今后发展的另一翼。为了让更多的家庭能接受到早教，东方爱婴的课程服务进行了变革。已经形成“家庭”“学校”“社会”三位一体化早教解决方案。 ●模式点评：据北京教育科学研究所研究表明，80%的中国家长承认自己不懂家教，早教中心招收的学员是以家庭为单位，教育的对象不仅仅是孩子，更重要的是孩子的爸爸妈妈。针对年轻父母的早教，永远有市场。 红黄蓝 ——一体化教育：亲子园+幼儿园 1998年，史燕来带领团队在北京创办中国第一家0～6岁亲子园―――红黄蓝亲子园。经过10多年的发展，至今红黄蓝开设了300余家亲子园和幼儿园，每周上课的宝宝超过5万人。“这得益于红黄蓝的亲子教育与幼儿教育互动发展的商业模式。”史燕来说。(转载于:www.XltkWJ.Com 小 龙文档 网:少儿英语品牌) 史燕来认为，孩子0～6岁的一体化教育非常重要。“0-6岁的儿童教育是不可割裂的，不同的阶段提供有针对性的教育，一脉相承，红黄蓝立体教育方案就为0～6岁的儿童提供了全程教育解决方案。 “上完亲子园再上幼儿园，孩子更容易适应幼儿园的集体生活，从而提高了红黄蓝的综合效益，与其它经营单一教育项目的机构相比，红黄蓝更能够有效缩短成本回收期。”史燕来表示。 迄今为止，在全国红黄蓝亲子园中，加盟园所占较大的比例。为了保证加盟亲子园的管理和教育质量，红黄蓝设立了督导体系，通过督导师、督导园长等岗位设置帮助和扶持加盟商的管理，提高教育品质。另外，红黄蓝还建立了一套标准化服务管理体系，在全国范围内进行园所评级。 ●模式点评：拥有亲子园和幼儿园两条产品线的红黄蓝形成师资、教材、客户等资源互动的模式，是早教市场上为数不多的全价值链拥有者。红黄蓝对0～6岁的婴幼儿教育形成了自主知识体系，成为其核心竞争力。但它面临扩张的压力，从直营到特许，大量加盟商的进入，会对红黄蓝的品牌形象造成潜在的威胁。 新爱婴 作为蒙氏教育在国内的开拓者，新爱婴于2003年成立于上海。作为本土品牌的代表之一，新爱婴将玩具融入教学环节。让宝宝在玩乐的过程中享受学习的乐趣。在新爱婴的孩子除了参与专业课程外，还可免费参加早教中心的各种活动，比如混龄社交活动、奥尔夫亲子音乐游戏活动、每月的主题亲子活动等