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大学生创新创业教育模式探索
摘 要 目前,国内创新创业教育研究还处于起步阶段,专门针对音乐类专业大学生创新创业的研究更是少之又少,开展具体工作的过程中,重专业知识教育轻创新创业教育、教育理念滞后、教育模式落后、教育方法陈旧、师资力量匮乏等问题突出,直接影响了音乐类专业创新创业人才培养的质量。本文聚焦音乐类专业大学生这一群体的创新创业教育,提出一种学生校内创业的教育模式,对艺术类大学生创新创业教育模式进行有益探索。
关键词 创新创业 教育
中图分类号:G64 文献标识码:A
高校的音乐类专业毕业生存在着这样一种就业“困境”:由于专业性强、学习投入成本高等特点,在择业时,音乐类大学生就业期望总体偏高,注重高工资、高福利、好环境,追求稳定的企事业单位,这种情况也导致了“有业不就”的现象大量出现。为解决这一问题,笔者构建了一种针对音乐类专业学生创新创业的教育模式。
1校园音乐工作坊育人模式简介
依托高校大学生创新创业教育基地资源,在校园内建设音乐工作坊,由学生团队负责运营,对非艺术类学生开展按需音乐培训的有偿服务。同时,整合校园内的优良社团资源与展示平台,培训优秀学员直接推荐进入校合唱团等优秀社团进行进一步深造,在校内建立起 “人才选拔、培养、锻炼、应用”的闭环产业链。
该模式有以下几个特点:
(1)整合资源,协同教育。这一模式充分整合校内特色资源,真正集聚创新创业资源。由音乐学院负责将艺术专业师资引入实训基地,学校创业基金会负责建设实训基地并提供创新创业教育培训平台,学校优秀艺术社团作为实践展示平台,三管齐下,在校内打通人才从“培养”到“实践”的发展渠道,协同开展创新创业教育。
(2)“创”与“学”结合。根据我们的调研,音乐类在校学生在校外琴行、艺术学校做兼职老师的情况非常普遍,在外兼职是学生锻炼教学水平与能力的重要途径。然而,对于有创新创业意向的音乐类学生,在外兼职中,不能满足其对创业实践能力的锻炼与学习的愿望。在校园创业实践中,通过市场化机制运营工作坊,学生除了担任教学任务还可自主选择运营任务,工作坊提供了多方面任务与挑战,对有创新创业意向的同学来说是模拟商业环境下绝佳的学习、实践平台。“传道受业”能力与“创业”能力同步提升,实现艺术实践教育与创新创业教育的有机结合。
(3)创业与创造价值结合。工作坊通过市场机制,将音乐专业学生在校外授课的音乐教学资源“引回”校内,惠及非艺术专业学生音乐素养养成与音乐能力提高。充分发挥艺术类学生的专业价值,打通专业之间的专业能力与专业价值分享互惠,实现专业与非专业之间“互学互促”专业价值的最大化体现。在创业中创造价值,实现创业与创造价值的有机结合。
(4)各校区之间资源互动。目前国内许多高校都分设多个校区办学,由于地理的隔离,绝大部分校区都存在文化资源不平衡的情况,特别是偏僻的新区。通过市场机制,将音乐专业学生在校外授课的音乐教学资源“引回”校内,丰富各个校区学生的学习资源,弥补多校区办学艺术资源不平衡的现状。
(5)项目化运作。为真正实现实践育人的创新创业教育,在本模式中需要做到尽可能模拟商业环境,进行科学的项目化运作与管理。可以面向所有具有创新创业意向的音乐类专业学生发布“建立校园音乐工作室”的信息。公开招募项目负责人,再通过公开招聘、竞聘等形式选出工作室的管理运营负责人。表1为以一年为周期(以2016-2017学年度为例),制定的项目计划流程表。
根据项目周期进行考核,从财务、服务满意度(教师和学员)、生源情况、创新创业心得和成长体会等方面进行考核。依托发展基金会资源,定期举办创业交流活动,通过沙龙分享交流会,为创业同学搭建一个信息、经验交流分享的平台。建立创新创业课程,引导学生团队根据创业实际需要自主定制学习计划。
对项目的绩效考核可从以下几个方面进行:(1)招生目标:根据团队的运营规划方案,按季度考核招生情况;(2)盈利目标:根据团队的运营规划方案和目标,按季度考核盈利情况。(3)效果目标:主要有学员满意度测评和运营团队能力提升测评;(4)影响力目标:比如,输送到社团等优质资源的优秀学员人数,网络社交媒体上的互动程度等。
2音乐工作坊教育模式的理论与实践意义
2.1模式的理论意义
目前,高校在艺术类专业大学生创新创业教育还面临着诸多困境与问题,尚未形成系统性的创新创业教育工作方案、创新创业教育课程、创新创业教育团队。地方高校音乐类大学生创新创业教育的研究仍处于自发、分散、探索的状态。对细化群体进行针对性教育模式研究,有助于推动高等院校创新创业教育理论的发展和完善。同时,对于优化大学生创新创业教育的目标、内容和模式也具有重要的探索意义。
2.2模式的实践意义
音乐类专
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