测绘质量,制度.doc

测绘质量,制度 篇一：测绘成果质量管理制度目录 测绘成果质量管理制度目录： 一、测绘工程质量目标管理细则 二、测绘安全管理规范 三、测量成果质量要求 四、测量成果归档要求 篇二：测绘质量管理制度 南华公司测绘质量管理制度 认真贯彻“质量第一、用户至上”的质量方针，严格执行国家和广东省的测绘技术规范，根据《中华人民共和国测绘法》及《广东省测绘技术质量保证体系考核办法（试行）》相关规定，制定本制度。 一 质量管理岗位职责制度 1．总经理岗位职责 1．1 负责公司质量管理的全面工作建立健全质量保障体系，保证质量保障体系所需的人、财、物的投入。 1．2 对全体职工进行经常性的质量意识和职业首先教育，营造良好的质量环境。 1．3 经常深入生产第一线检查了解质量情况，贯彻有关质量管理的规章制度负责处理生产过程中的质量问题。 1．4 保证产品质量全部合格，签署《产品最终检查报告》和《测绘成果成图技术质量结论书》对本单位产品质量负责。 1．5 负责本单位质量岗位责任制的实施和兑现。 1．6 对本单位的重大质量事故负责。 2．总工程师岗位职责 2．1 负责本公司测绘技术质量管理工作，分管质监部，处理重大技术问题。 2．2 审定技术设计书并对设计质量负责。组织技术设计人员的业务培训不断提高设计水平和设计质量。 2．3 深入生产第一线，督促作业人员检查从中央到地方严格执行质量管理制度技术标准和技术设计书及时发现和处理生产作业中带有普遍性的质量问题。 2．4 负责审定技术总结和质量检查报告。 2．5 组织处理产品质量检查和验收中发现的问题。 2．6 在《测绘成果成图技术质量结论书》和《产品最终检查报告》上签署意见。 2．7 采取有效措施提高本单位测绘科技水平和产品技术含量。 3．质检部职责 3．1 制订公司的产品质量计划和技术质量管理实施细则。 3．2 负责各项目技术设计书的审核。 3．3 负责公司测绘产品质量的最终检查，编写质量检查报告，审核技术总结，签署《测绘成果成图技术质量结论书》。 3．4 指派质检人员深入生产第一线，掌握生产过程中的质量状况，帮助解决生产过程中的质量问题。 3．5 组织本单位岗位技术培训技术练兵和质量评比活动。 3．6 组织群众性的质量管理活动。 3．7 全方位收集产品质量信息，及时向有关领导反映质量问题，提出改进措施并监督执行。 4．质量检验人员岗位职责 4．1 深入作业现场，督促和帮助生产技术人员保证作业质量，并从技 术方法上进行指导和培训切实做好技术服务工作。 4．2 不吃请、不徇私情、不打击报复，忠于职守，实事求是，秉公检 查，对测绘产品作客观、公正地质量评定，并对检查的产品质量负责。 4．3 严格执行技术标准、技术设计书和质量评定标准，保证产品质量 准确可靠。负责产品质量的最终检查。收集产品质量信息，及时向总工程师反映质量问题。 4．4 及时发现产品质量中的问题，提出处理意见。有权越级反映质量 问题，有权对过程检查和最终检查予以质量否决。 4．5 认真学习和理解规范、图式、技术设计书，对作业人员的技术咨 询进行细致、耐心的答复并做到检查人员之间对同一技术问题的处理方法口径一致，最大限度地为一线生产技术人员服务。 4．6 高度重视复查工作，采取得力措施督促企业人员对检查意见进行 100%的修改和落实。 4．7 加强学习，提高理论水平和检查水平，以适应测绘生产技术发慌 的需要。 4．8 负责技术设计书的审核。 4．9 编写检查报告，审核技术总结。 4．10 在《测绘成果成图技术质量结论书》和《产品最终检查报告》上 签署意见。 4．11 完成领导交办的其他技术质量工作。 二 技术设计书审批制度 1． 技术设计书由项目技术负责人编写。 2． 项目技术负责人应到现场踏勘，了解测区地形情况并收集测区测绘成果资料。 3． 项目技术负责人应按合同技术要求，有关标准及规范堆积编写。 4． 技术设计书由质检部审核。 5． 技术设计书由公司总工程师审批。 6． 顾客有要求时，还须经顾客最后审批后才能实施。 7． 在测绘生产过程中，技术设计书如需变更，一般问题由项目技术负责决定，并上报工程技术部备案，重要问题由公司决定。 三 测绘生产过程、环节质量监督管理制度 1． 认真贯彻“质量第一、用户至上”的质量方针，树立良好的公司企业形象，提高公司质量管理工作水平，加大测绘生产过程、环节质量监督管理工作力度和强化质量意识。 2． 质量监督检查是质量管理工作的形式之一，也是确保公司技术成果产品质量合格用满意的需要。为完善质量监督检查工作与制度，必须明确质量监