美邦服饰双十一活动策划.doc

美邦服饰双十一活动策划 篇一：美邦服饰品牌策划方案 美邦服饰 —品牌策划书 班级：09国贸1班 姓名：陈伟斌 学号：20094071020 目录 前言?????????????????????????????? 3 第一部分全国服装市场环境现状分析 ????????????4 一、全国服装市场环境及市场容量??????????????????4 1、市场规模??????????????????????????4 2、产能分布??????????????????????????5 3、行业特有的经营模式?????????????????????6 二、全国服装市场现状分析?????????????????????6 1、行业的主要经营模式和周期性、地域性与季节性特点???????6 2、休闲服零售业的主要消费群体情况???????????????6 3、市场竞争概况????????????????????????6 4、产量及产地分布???????????????????????7 5、行业利润水平????????????????????????7 6、行业发展趋势????????????????????????7 三、全国服装行业发展营销模式分析?????????????????8 1、销售渠道??????????????????????????8 2、渠道成为竞争焦点之一????????????????????9 3、品牌竞争逐渐代替价格竞争??????????????????9 第二部分 美邦服饰品牌定位及品牌创意塑造??????????9 一、美邦服饰品牌定位???????????????????????9 1、品牌定位??????????????????????????9 2、品牌理念??????????????????????????10 3、品牌目标消费人群定位????????????????????10 二、品牌塑造的创意实施??????????????????????11 1、品牌设计??????????????????????????11 2、标志设计??????????????????????????11 3、品牌形象??????????????????????????12 4、品牌个性??????????????????????????12 5、品牌传播??????????????????????????12 第三部分 公司营销策略及目标?????????????????14 一、公司发展初期营销策略?????????????????????14 1、产品发展策略????????????????????????14 2、产品销售策略????????????????????????15 3、经销渠道发展策略??????????????????????16 4、营销发展组合策略??????????????????????17 二、营销目标???????????????????????????18 第四部分：财务预算?????????????????????? 18 前言 美特斯邦威集团公司始建于1995年，主要生产销售休闲系列服饰。目前拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、中山、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南等分公司，在全国设有专卖店1500多家。 集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走品牌连锁经营的发展道路。1995年4月公司开设第一家“美特斯、邦威”专卖店。2001年，集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品设计与质量、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质，美特斯邦威集团由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。2003年，“美特斯?邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”；2004年，“美特斯?邦威”被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”，2005年荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”。 公司从创立开始，始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的信赖和行业的好评，独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵，引起了业内和各界的广泛关注： ☆在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度； ☆产品设计开发上，建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍，与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计服装新款式1500多种；☆生产上突破了传统模式，充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力，走社会化大生产专业化分工协作的路子，全国各