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2014年初级经济师《工商管理》模拟题
企业战略与经营决策
一、单项选择题[50/1]
1.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的()的谋划或方略。
A.长远性、全局性
B.长远性、科学性
C.全局性、指导性
D.长远性、指导性
答案:A
解析:企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方略。
2.企业战略最根本的特征是()。
A.长期性
B.全局性
C.灵活性
D.风险性
答案:B
解析:全局性是企业战略最根本的特征。
3.企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领是()。
A.企业部门战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业总体战略
答案:D
解析:企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略,是整个企业发展的总纲,是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领
4.企业战略层次中,主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化的是()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.竞争战略
答案:C
解析:企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。
5.战略管理的最高任务是()。
A.提高企业的市场占有率
B.追求企业利润最大化
C.实现特定阶段的战略目标
D.实现企业的使命
答案:D
解析:战略管理的最高任务是实现企业的使命。
6.战略环境分析不包括()。
A.宏观环境分析
B.行业环境分析
C.中观环境分析
D.企业内部环境分析
答案:C
解析:战略环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析和企业内部条件分析。
7.构成科技环境的首要因素是()。
A.科技体制
B.社会科技力量
C.社会科技水平
D.国家的科技政策与立法
答案:C
解析:社会科技水平,是构成科技环境的首要因素。
8.行业生命周期分为四个阶段,市场营销和生产管理是()的关键性职能。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
答案:B
解析:进入成长期,市场营销和生产管理成为关键性职能。
9.新的竞争对手进入市场会对现有企业构成威胁,这种威胁的大小不依()而定。
A.现有企业的反应程度
B.进入市场的障碍
C.市场潜力
D.产业内竞争的程度
答案:D
解析:新的竞争对手进入市场,这种威胁的大小依进入市场的障碍、市场潜力以及现有企业的反应程度而定。
10.企业制定战略的出发点、依据和条件是()
A.企业内部环境
B.企业宏观环境
C.行业环境
D.战略环境
答案:A
解析:企业内部环境或条件是企业制定战略的出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本。
11.企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列不属于辅助活动的是()
A.企业基础管理
B.人力资源管理
C.生产加工
D.技术开发
答案:C
解析:选项C属于主体活动。
12.在SWOT分析模型中,当企业处于WO象限时,可以采取()。
A.增长型战略
B.紧缩型战略
C.一体化战略
D.扭转型战略
答案:D
解析:劣势一机会(WO)战略可以采取扭转型战略。
13.企业基本竞争战略中,()的核心是加强内部成本控制,获得竞争优势。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.发展战略
答案:A
解析:实施成本领先战略的核心是加强内部成本控制,获得竞争优势。
14.某企业有能力使用先进的生产设备,并且能够严格控制一切费用开支时,企业应选择的市场战略为()。
A.成本领先战略
B.无差异化战略
C.差异化战略
D.集中战略
答案:A
解析:实施成本领先战略适用于符合如下条件的企业:有能力使用先进的生产设备;能够严格控制一切费用开支。
15.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的()。
A.使用性
B.竞争性
C.差异性
D.独特性
答案:D
解析:差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。
16.下列对集中战略的表述错误的是()。
A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动
B.集中战略又称为专一化战略
C.通过选择产品系列可以实现集中战略
D.其适用于经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标的企业
答案:A
解析:集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是,企业不是围绕整个产业,而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。
17.下列战略中,()是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略。
A.暂停战略
B.稳定战略
C.扩张战略
D.紧缩战略
答案:C
解析:发展战略是向更高目标发展的总体战略,主要包括一体化战略和多元化战略两种。
18.某自行车厂原来要向橡胶厂购买轮胎,现在自行车厂与橡胶厂联合起来,让橡胶厂专门生产自行车轮胎,该自行车厂
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