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2014年初级经济师《工商管理》模拟题
一、单选题(单项选择题(共60题.每题1分.每题的备选项中.只有一个最符合题意)[60/1]
1.不属于工商企业的基本特点是()
A.拥有一定的资源
B.是一个经济组织
C.自主经营,自负盈亏
D.经营范围不可变动
答案:D
2.()在1937年提出的交易费用
A.亚当斯
B.科斯
C.富兰克林
D.休哈特
答案:B
3.遵守政府的政策.法规和社会公德,使投资.消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是()
A.动力机制
B.调节机制或产销机制
C.约束机制或平衡约束机制
D.发展机制或技术进步机制
答案:C
4.下列属于企业所不具备的优点的是()
A.节约费用
B.减少机会主义行为
C.监督成本减少
D.解决冲突的机制更有效
答案:C
C为市场的优点。
5.多元化企业的优点是()
A.资源利用率提高
B.增加管理难度
C.共担风险,共负盈亏
D.适应市场变化能力差
答案:A
B为缺点。
6.企业制度以()为基础和核心。
A.生产制度
B.责任制度
C.人事制度
D.产权制度
答案:D
7.公共责任.道德行为.公益支持体现的是()
A.提升员工素质
B.承担社会责任
C.优化配置
D.满足顾客需求
答案:B
8.提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的()职能
A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制
答案:C
9.按照分工与专业化发展的顺序,第三种是()
A.部门专业化
B.产品专业化
C.零部件专业化
D.工艺专业化
答案:C
10.适宜集权的是()
A.企业规模小
B.主管人员多,经验丰富
C.控制技术比较完善
D.环境稳定
答案:A
11.产品部门化的优点是()
A.发挥专业优势
B.发挥人员专业知识技能
C.改善地区内的协调
D.要求更多的多面手
答案:B
12.有效防止政出多门,以免互相推诿责任的是()
A.统一指挥的原则
B.权责对等的原则
C.分工与协作原则
D.精简的原则
答案:A
13.目前国内企业采用的比较少的组织形式是()。
A.直线制
B.事业部制
C.职能制
D.矩阵制
答案:B
14.()沟通形式最有效率
A.单串型
B.饶舌型
C.集合型
D.随机型
答案:C
15.企业组织变革的基本原因是()
A.组织本身发展过程中的矛盾冲突
B.技术
C.政治.法律
D.经济
答案:A
16.属于企业集团结构的特点是()
A.节省固定资产投资
B.成员关系不稳定
C.对产品质量.服务有更多的选择性
D.组织结构重叠
答案:D
ABC是网络结构的特点
17.扁平结构形态的特点是()
A.管理幅度小
B.管理层次较多
C.呈现高精尖特征金字塔形态
D.管理幅度较大
答案:D
18.“顾客是上帝”体现的是()
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念
答案:D
19.()是市场营销的首要任务。
A.发现市场机会
B.分析市场机会
C.选择目标市场
D.制定营销策略
答案:A
20.无需求,进行()
A.转化型市场营销
B.多向性市场营销
C.逆向性市场营销
D.刺激性市场营销
答案:D
21.为满足某一客户群所需的各种产品属于()模式
A.市场集中化模式
B.产品专业化模式
C.市场专业化模式
D.选择专业化模式
答案:C
22.只能短时使用,不利于频繁或长期使用的是()
A.人员促销
B.广告
C.营业推广
D.公共关系
答案:C
23.制造商和中间商品牌是按()进行分类
A.辐射区域
B.市场地位
C.生命周期
D.使用主题
答案:D
24.解决品牌结构问题的是()
A.品牌化决策
B.品牌模式选择
C.品牌识别界定
D.品牌管理规划
E.品牌远景设立
答案:B
25.社会公众属于企业营销中的()
A.社会环境
B.微观环境
C.大众环境
D.宏观环境
答案:C
26.()指消费者对产品不了解.未感到需要等原因而漠不关心,不欲购买。
A.无需求
B.过度需求
C.无益或有害需求
D.不规则需求
答案:A
27.为避免与强大竞争对手正面交锋,大多数企业采用的是()
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.平衡定位策略
答案:A
28.动力供应属于()
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
答案:C
29.生产过程的“按照要求的阶段和工序进行生产”是指()
A.连续性原则
B.比例性原则
C.节奏性原则
D.准时性原则
答案:D
30.不属于大量生产类型的特点是
A.生产条件稳定,专业化程度高
B.采用高效率设备或技术
C.采用流水生产及生产线
D.专业化度低
答案:D
31.()是最常见的生产过程空间组织形式。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
答案:C
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