- 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2014年济宁市专业技术人员继续教育成绩:95分 共 100 题,其中错误 5 题!
1.单选题
1.现代绩效考评中员工绩效的内容一般涵盖
A. 业绩
B. 年龄
C. 学历
D. 无
2.按照考核内容绩效考核的方法分为
A. 步骤法
B. 特质法
C. 学习法
D. 无
3.行为法的类型包括
A. 行为辩论法
B. 行为等级法
C. 行为观察评估法
D. 无
4.常见的绩效指标类型是
A. GDP增长
B. 质量
C. 相等数
D. 无
5.KPI的应用误区是
A. 提出了客户的价值理念
B. 对显示性原则回避而带来的考核偏离目标的问题
C. 客户的思想理念
D. 无
6.平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡
A. 片面
B. 静态
C. 战略
D. 无
7.下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润
A. 利润
B. 客户
C. 学习与成长
D. 无
8.指标的衡量包括
A. 定量数据
B. 效率的高地
C. 无
D. 无
9.绩效信息的来源是
A. 上司
B. 同事
C. 家人
D. 员工
参考答案:B
10.360度绩效评估的优点是
A. 全面客观的了解有关自己的优缺点的信息
B. 不能得到受评者的认可
C. 导致成本上升
D. 提高团队凝聚力,加快变革
11.360度绩效评估的缺点
A. 定量的考核比重较大,定性的业绩考核较少
B. 考核成本高
C. 从不同考核渠道获得的反馈信息,时间一致
D. 考核轻松
12.绩效评价的类型,错误的是
A. 首因效果赢
B. 近因效应
C. 晕轮效应
D. 相似效应
13.指标的来源一般是来源于组织战略目标与
A. 竞争
B. 沟通
C. 协调的需要
D. 无
参考答案:A
14.360度绩效评估的应用误区
A. 多用
B. 好用
C. 滥用
D. 常用
15.绩效评价误差的危害不对的是
A. 对员工的工作积极性,工作满意以及敬业度产生不良的营销那个
B. 会使绩效改进失去正确的方向
C. 与绩效挂钩的薪酬政策产生的效果可能也会受到影响
D. 制定的政策可以很好的执行
16.严格化倾向产生的廕
A. 促使有问题的员工主动辞职
B. 为“公报私仇”提供证据
C. 评价者对各种评价因素有足够的了解
D. 增加凭业绩提薪的下属的数量
17.绩效评价误差的原因
A. 有意识的误差
B. 人为的误差
C. 观察误差
D. 理误差
18.绩效评价误差的方法错误的是
A. 通过沟通计划来解决考核者的动机问题
B. 通过实施考核者培训来避免考核误差的产生
C. 通过多方评价
D. 通过简历绩效考核申诉机制来避免考核误差
19.下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责,这是哪一种组织结构类型
A. 职能制
B. 网络型结构
C. 直线职能制
D. 直线制
20.下列不属于职能制组织结构缺点的是
A. 多头领导
B. 有功大家抢
C. 多重指挥
D. 权力集中
21.不易为生产单位提供明确任务,造成考核上的困难,这是哪一种组织结构的缺点
A. 直线职能制
B. 事业部制结构
C. 模拟分权制
D. 职能制
22.员工同时受到职能经理和产品经理双重领导的是哪一种组织类型
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 模拟分权制
D. 矩阵制
23.组织结构中最早也是最简单的组织形式是
A. 职能制
B. 直线制
C. 直线职能制
D. 模拟分权制
24.下列哪项不是矩阵制结构的特征
A. 一个员工两个领导
B. 两个层次的协调
C. 横向联系灵活多变
D. 拥有一定的经营自主权
25.下列哪项不属于委员会结构的缺点
A. 责任分散
B. 集思广益
C. 妥协折中
D. 议而不决
26.下列哪项是组织绩效的影响因素
A. 客户对组织的满意度
B. 组织宽度
C. 组织长度
D. 组织对员工满意度
27.组织中对组织成员之间形成一定媒介作用的是
A. 地位
B. 角色
C. 权力
D. 义务
28.绩效概念的界定需要把握哪两点
A. 表现原则以及综合原则
B. 表现原则以及结果原则
C. 权变的原则和综合原则
D. 无
29.胜任特征起源于
A. 20世纪30年代初
B. 20世纪50年代初
C. 20世纪50年代末
D. 无
30.在本书中,从几个方面简述了胜任特征
A. 4个
B. 5个
C. 6个
D. 无
31.全面的了解工作流程,需要使用
A. 工作流程图
B. 流程再造
C. 岗位分析
D. 无
32.岗位分析的直接结果是
A. 岗位编写书
B. 岗位说明书
C. 工作分析
D. 无
33.由员工本人自行进行的一种岗位分析方法是
A. 观察法
B. 问卷调查法
C. 工作日志法
D. 无
34.胜任特征是谁提出来的
A. 迈克尔·哈默
B. 麦克里兰
C. 詹姆斯·钱皮
D. 无
3
文档评论(0)