2014年济宁市业技术人员继续教育(100分,必威体育精装版版).docx

2014年济宁市专业技术人员继续教育成绩：100分 共 100 题，其中错误 0 题！1．单选题1．在员工绩效评价实践中，正常看到是结果法和?A. 行为法?B. 平衡法?C. 无?D. 无2．绩效考核的方法有?A. 平衡法?B. 行为法?C. 效应法?D. 无3．对员工的行为进行衡量的方法有?A. 关键事件法?B. 关键考核法?C. 无?D. 无4．平衡记分卡的不足之处是?A. 实施难度大?B. 指标体系构建容易?C. 无?D. 无5．正确完成工作的方式有?A. 一种?B. 两种?C. 多种?D. 无6．指标的衡量包括?A. 定量数据?B. 效率的高地?C. 无?D. 无7．下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润?A. 利润?B. 客户?C. 学习与成长?D. 无8．绩效评价的三种方法中，哪种可信度最高?A. 特质法?B. 行为法?C. 结果法?D. 无9．平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡?A. 片面?B. 静态?C. 战略?D. 无10．绩效工资的缺点?A. 员工之间会封锁信息，保守经验，争夺客户?B. 个人绩效提高，组织绩效也提高?C. 员工为了追求高绩效而损害公司的利益?D. 绩效工资的分配上不公平11．绩效工资的实施条件，不对的是?A. 工资范围足够大，各档次之间能够拉开距离?B. 绩效考评要客观，公正，有效?C. 奖励先进，约束后进?D. 工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中12．绩效工资的优点，不对的是?A. 将个人的收入与可量化的工作绩效直接广告?B. 让公司不断改进员工的工作能力，工作方法，降低员工绩效?C. 有利于获取，激励并保留住绩效好的员工?D. 保持工资的弹性13．职业发展，应该怎样实施?A. 员工自我评估?B. 亲人评价?C. 社会评价?D. 上司评价14．绩效评价误差的方法错误的是?A. 通过沟通计划来解决考核者的动机问题?B. 通过实施考核者培训来避免考核误差的产生?C. 通过多方评价?D. 通过简历绩效考核申诉机制来避免考核误差15．员工自我评估包括哪方面？?A. 身高?B. 爱好?C. 能力?D. 学历16．绩效评价误差的原因?A. 有意识的误差?B. 人为的误差?C. 观察误差?D. 理误差17．职业咨询活动包括?A. 店庆?B. 年庆?C. 职能转换?D. 无18．绩效评价误差的危害不对的是?A. 对员工的工作积极性，工作满意以及敬业度产生不良的营销那个?B. 会使绩效改进失去正确的方向?C. 与绩效挂钩的薪酬政策产生的效果可能也会受到影响?D. 制定的政策可以很好的执行19．下列不属于职能制组织结构缺点的是?A. 多头领导?B. 有功大家抢?C. 多重指挥?D. 权力集中20．不易为生产单位提供明确任务，造成考核上的困难，这是哪一种组织结构的缺点?A. 直线职能制?B. 事业部制结构?C. 模拟分权制?D. 职能制21．员工同时受到职能经理和产品经理双重领导的是哪一种组织类型?A. 直线制?B. 直线职能制?C. 模拟分权制?D. 矩阵制22．下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责，这是哪一种组织结构类型?A. 职能制?B. 网络型结构?C. 直线职能制?D. 直线制23．下列哪项不是矩阵制结构的特征?A. 一个员工两个领导?B. 两个层次的协调?C. 横向联系灵活多变?D. 拥有一定的经营自主权24．下列哪项不属于委员会结构的缺点?A. 责任分散?B. 集思广益?C. 妥协折中?D. 议而不决25．下列哪项是组织绩效的影响因素?A. 客户对组织的满意度?B. 组织宽度?C. 组织长度?D. 组织对员工满意度26．“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称?A. 直线职能制?B. 事业部制结构?C. 模拟分权制?D. 矩阵制27．下列哪项不是人力成本所包含的内容?A. 人力资本获取成本?B. 劳动力成本?C. 人工使用成本?D. 员工流动成本28．对于周边绩效描述错误的是?A. 受环境因素的限制?B. 是软性行为?C. 间接用于组织效率?D. 无29．企业的发展，技术创新，保持竞争有事需要依靠什么载体?A. 专业技术人员?B. 员工绩效?C. 绩效的结果?D. 无30．对于专业技术人员独立性特征描述错误的是?A. 希望有自主的工作环境?B. 喜欢工作中的自我引导，管理等?C. 需要上级来遥控指挥?D. 无31．对于任务绩效，描述错误的是?A. 是硬性行为?B. 他受情境等因素的限制?C. 直接用于组织效率?D. 无32．对于绩效管理的目的描述错误的是?A. 战略目的?B. 成果目的?C. 开发目的?D. 无33．“绩效是行文，应该与个人区分开，因为结果会受系统因素的影响”，这句话是谁说的?A. 墨菲?B. 坎贝尔?C. 博尔曼?D. 无34．对于专业