2014年济宁市业技术人员继续教育(陈红霞).doc

2014年济宁市专业技术人员继续教育(陈红霞) 成绩：95分 共 100 题，其中错误 5 题！ 1．单选题 1．根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是 ?A. 降低成本 ?B. 增加成本 ?C. 减小利润 ?D. 无 2．下列哪一项不属于办公室秘书的工作职责 ?A. 会议记录 ?B. 及时性 ?C. 接打电话 ?D. 无 ?参考答案：B 3．时限作为绩效指标类型之一是因为它的 ?A. 准确性 ?B. 及时性 ?C. 完整性 ?D. 无 4．指标的来源一般是来源于组织战略目标与 ?A. 竞争 ?B. 沟通 ?C. 协调的需要 ?D. 无 5．绩效评价的三种方法中，哪种可信度最低 ?A. 特质法 ?B. 行为法 ?C. 结果法 ?D. 无 6．绩效评价的三种方法中，哪种可信度最高 ?A. 特质法 ?B. 行为法 ?C. 结果法 ?D. 无 7．正确完成工作的方式有 ?A. 一种 ?B. 两种 ?C. 多种 ?D. 无 8．对员工的行为进行衡量的方法有 ?A. 关键事件法 ?B. 关键考核法 ?C. 无 ?D. 无 9．在员工绩效评价实践中，正常看到是结果法和 ?A. 行为法 ?B. 平衡法 ?C. 无 ?D. 无 10．中心化倾向产生的原因 ?A. 评价者对评价工作很有信心 ?B. 评价方法明确 ?C. 对评价对象不甚了解，难以做出准确的评价 ?D. 都愿意做出“极好”，“极差”之类的极端评价 11．严格化倾向产生的原因有 ?A. 为有计划的裁员提供证据 ?B. 促使员工主动辞职 ?C. 惩罚和对付员工 ?D. 增加凭业绩提薪的下属的数量 ?参考答案：A 12．宽大化倾向这种现象产生的原因有 ?A. 评价要素的标准明确 ?B. 评价者对评价工作缺乏自信心、避免引起评价争议 ?C. 评价者打击工作表现好的员工 ?D. 评价者希望本部门员工的业绩和其他部门员工的业绩一样 13．360度绩效考评立意甚佳，表现在 ?A. 360度绩效考评的成功运用是建立在新人、坦诚、开房的基础上的 ?B. 许多企业重视绩效考评和沟通 ?C. 好的制度必须从上而下贯彻执行。都意识到推行360度绩效考评给个人带来压力 ?D. 360度绩效考评信息与员工的奖罚和晋升挂钩 14．360度绩效考评的前提就是三稳定，不属于的是 ?A. 企业的战略相对稳定 ?B. 组织架构相对稳定 ?C. 政策相对稳定 ?D. 人员相对稳定 15．职业咨询活动包括 ?A. 店庆 ?B. 年庆 ?C. 职能转换 ?D. 无 16．员工自我评估包括哪方面？ ?A. 身高 ?B. 爱好 ?C. 能力 ?D. 学历 17．职业发展，应该怎样实施 ?A. 员工自我评估 ?B. 亲人评价 ?C. 社会评价 ?D. 上司评价 18．绩效工资的实施条件，不对的是 ?A. 工资范围足够大，各档次之间能够拉开距离 ?B. 绩效考评要客观，公正，有效 ?C. 奖励先进，约束后进 ?D. 工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中 19．下列哪项不属于组织特征的是 ?A. 明确的目标导向 ?B. 精心设计的结构 ?C. 无意识协调的系统 ?D. 与外部密切联系 20．组织成员的主要行为时根据其什么特性来预测的 ?A. 地位 ?B. 角色 ?C. 权力 ?D. 义务 21．组织中对组织成员之间形成一定媒介作用的是 ?A. 地位 ?B. 角色 ?C. 权力 ?D. 义务 22．组织结构中最早也是最简单的组织形式是 ?A. 职能制 ?B. 直线制 ?C. 直线职能制 ?D. 模拟分权制 23．下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责，这是哪一种组织结构类型 ?A. 职能制 ?B. 网络型结构 ?C. 直线职能制 ?D. 直线制 24．下列不属于职能制组织结构缺点的是 ?A. 多头领导 ?B. 有功大家抢 ?C. 多重指挥 ?D. 权力集中 25．不易为生产单位提供明确任务，造成考核上的困难，这是哪一种组织结构的缺点 ?A. 直线职能制 ?B. 事业部制结构 ?C. 模拟分权制 ?D. 职能制 26．员工同时受到职能经理和产品经理双重领导的是哪一种组织类型 ?A. 直线制 ?B. 直线职能制 ?C. 模拟分权制 ?D. 矩阵制 27．下列哪项不是矩阵制结构的特征 ?A. 一个员工两个领导 ?B. 两个层次的协调 ?C. 横向联系灵活多变 ?D. 拥有一定的经营自主权 28．对于任务绩效，描述错误的是 ?A. 是硬性行为 ?B. 他受情境等因素的限制 ?C. 直接用于组织效率 ?D. 无 29．对于周边绩效描述错误的是 ?A. 受环境因素的限制 ?B. 是软性行为 ?C. 间接用于组织效率 ?D. 无 30．企业的发展，技术创新，保持竞争有事需要依靠什么载体 ?A.