QC7工具详细说明 柏拉图 Hist图.ppt

* 抛物图… 知道哪一项是最容易出现问题的 就可以将重点放在哪里 知道这些项目、在全体中占何种程度 根据问题的大小排列,一目了然 将不良,欠缺等的内容分类、按大小顺序排列,图形表示积累的数值 百货店的妇人衣料不良抛物图 0 10 20 30 40 50 不良枚数 0% 50% 100% (枚) 期间　○月○日～○日 ｎ＝５６ 58.9% 累计比率 腰带纽扣 掉扣不良 脏不良 破损不良 上下不对称不良 不对衬(上下不对衬)不良 ＭＧＣ 2 顺序１　决定题目后收集数据　　顺序２　分类项目要单独收集统计数据 根据检查表收集数据 化妆室 吸烟所 　　 卖场柜台 试衣室 女模特 花车 发票柜台 ＭＧＣ 4 收集统计数据 顺序３　做计算表 ①　数据并列替换 ②　计算累积数 ③　计算累积比例 ＭＧＣ 5 ※其他的放在最后 顺序３－１　数据并列替换 大 小 ＭＧＣ 6 顺序３－２　计算累积数 ＭＧＣ 7 次序３－３　计算累积比率 16÷43×100=37 25÷43×100=58 32÷43×100＝74 累积比率＝ 数据的合计数 累积数 ×100　（単位％） ＭＧＣ 8 ヨコ軸はデータ数の大きい順に左から右に書く 縦軸はデータ件数、合計数、を取りメモリを入れる 次序４　记录竖轴?横轴 竖轴 横轴 ※大体上呈正方形 ＭＧＣ 特　性 ○不良???返品数、索赔件数、修理件数等 ○金额???损失金额、贩卖金额?人员费用、经费等 ○时间???操作时间、机械的故障时间等 ○日数???操作日数、交货期延迟日数等 9 次序５　作柱形图 将总合计数的43件作为顶点再记入刻度. ４３ ＭＧＣ 10 ① 次序６　划出累积曲线 ４３ ＭＧＣ 11 次序７　将累积比例的刻度输入 ４３ ＭＧＣ 12 次序８　记入必要的事项 ４３ ３月分４３件 期間３月１日～３月３０日作成者　ＭＧＣ 累积比例 遗忘物品件数 ＭＧＣ 13 正确活用的要点 ①试用金额表示（项目） 改善活动最后要进行金额的评价,会有减数很少但金额很大的情况发生改善 在纵轴上取得不良个数和不良损失金额的比例 0 100 200 300 400 500 600 700 0% 20% 40% 60% 80% 100% (個) 期間　○月○日～○日 ｎ＝７９３ 不良个数 累积比率 说明书不良 容量不足不良 1个函不良 软管封口位置不良 软管材料不良 外函不良 0 10,000 20,000 30,000 40,000 0% 20% 40% 60% 80% 100% (円) 期間　○月○日～○日 合計＝42,576円 不良损失金额 累积比率 チューブシール 位置不良 チューブ材料不良 容量不足不良 １ケ函不良 説明書やぶれ不良 外函不良 14 正确活用的要点 ② 上位项目更是要用抛物线图来作成（抛物线图的展开） 要明确抛物线图的展开是活动的目标。 15 SARS感染者数（全世界） 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 0% 20% 40% 60% 80% 100% (人) 期間　○月○日～○日 ｎ＝８，２９５人 感染者数 累積比率 その他 SARS感染者数（A国） (件) 期間　○月○日～○日 ｎ＝５，３２５人 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 0% 20% 40% 60% 80% 100% (人) 期間　○月○日～○日 ｎ＝５，３２５人 感染者数 累積比率 その他 A 国 B 国 C 国 D 国 E 国 F 国 G 国 AB 市 CD 市 EF 市 GH 市 IJ 市 正确活用的要点 ③若柱的高度趋于平坦,试变换纵?横轴的内容 若是平坦,抛物图的目的减半（重点指向） 按店铺每月的营业额的抛物图 0 500 1000 1500 2000 2500 Ａ店 Ｂ店 Ｃ店 Ｄ店 Ｅ店 0% 20% 40% 60% 80% 100% （万円） 売上高 累積比率 16 按店铺每月1人的营业额的抛物图 0 50 100 150 200 250 300 350 Ｂ店 Ｃ店 Ａ店 Ｅ店゜ Ｄ店 0% 20% 40% 60% 80% 100% 売上高 累積比率 （万円） 正确活用的要点 ④如果其他的柱变高,改变分类的方法 喜欢的电视节目的抛物图 0 100 200 300 映画 电视剧 喜剧 新闻 其他 0% 20% 40% 60% 80% 100% 0 100 200 300 电影 电视剧 动画片 喜剧 音楽 记录片 新闻 其他 0% 20% 40% 60% 80% 100% 分类项目的基准在10前后 17 正确活用的要点 ⑤抓对策后的改善效果的时候也可活用 将対策前和対策后并列进行比较会一目了然!! 抛物图的总结 0 100 20