E公司薪酬激励体系诊断及对策研究.docx

A Thesis Submitted in Partial Fulfillment of the Requirementsfor the Degree of Master of Business AdministrationA Study on Compensation Incentive Systemfor E CompanyCandidateMajor: Guo Yajie: Business AdministrationSupervisor : Prof. Zhou RenjunHuazhong University of Science TechnologyWuhan 430074, P.R.ChinaOctober, 2013万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本论文属于必威体育官网网址□，不必威体育官网网址□。在年解密后适用本授权书。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日万方数据华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文摘要近年来，随着我国劳动力市场的日趋成熟以及人才流动的便利性日益提高，企业不仅面临着激励的市场竞争，在劳动力市场上的人才竞争也愈演愈烈。如何通过合理完善的薪酬激励体系，最大限度地吸引、保留和激励优秀人才，成为企业增强其核心竞争力的关键因素。本文以 E 公司为研究对象，以业绩下滑、人员流失等现象为切入点，结合薪酬激励的相关理论，对 E 公司现行的薪酬激励体系展开了系统的研究。首先，从薪酬水平、薪酬结构、浮动薪酬和长期激励四个维度深入分析了 E 公司现行薪酬激励体系存在的问题；然后，针对这些问题，结合 E 公司的经营战略和实际经营情况，应用薪酬激励理论，有针对性地提出了具体的改进方案。该改进方案同样涉及了四个方面，薪酬水平方面，提出了转变薪酬水平策略、薪酬水平在不同职位类别和不同的薪酬组合要素之间实现差异化的思路；薪酬结构方面，包含了不同职位等级薪酬变动比率的差异化、薪酬结构由等级化向平等化转变的调整措施；浮动薪酬方面，也是本文重点论述的部分，提出了包括浮动比例、绩效评价标准的改革方案；长期激励方面，结合国内的实践情况探讨了企业年金计划的初步尝试。从而使 E 公司的薪酬激励体系既兼顾外部竞争性与内部公平性，又支持着企业的经营战略与组织结构的调整，在控制薪酬成本的前提下，更好的发挥其应有的激励和保留核心员工的作用。最后，通过对 E 公司薪酬激励体系的研究归纳总结出对相似企业薪酬激励体系建设的借鉴意义。关键词：薪酬激励薪酬水平薪酬结构浮动薪酬I万方数据华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文AbstractIn recent years, as Chinas labor market matures and the convenience of talentmobility increasing, enterprises not only faced with fierce market competition, the talentcompetition in the labor market also intensified. How to make the compensation incentivesystem reasonable and perfect, to attract, retain and motivate talent effectively has becomethe critical factor to enhance the core competitiveness of enterprises.This thesis is based on the research of E Company and brings out a systematicanalysis for its compensation incentive system. First of all, by analyzing the current statusof its compensation inc