“一八行动”组织发展外勤宣导片.ppt

核心层级 发展规划 培训人群，准主任以上层级 重点： 1行业公司现状，建立信心 2基本法学习，侧重团队发展规划 3基本法利益详解，再次启动意愿，强化信心 增员技能 基础培训 培训人群，全员培训 重点： 1行业公司发展利好，建立信心 2晋升基本法详解，回归基本法利益 3结合18行动的专项技能训练 新人专属 定向培训 培训人群，18行动新人 重点： 1新版新人班教材 2财富规划师系列课程 3新人基本法利益规划 第四项支持 新人荣誉 系列峰会 机构方案 新人荣誉 侧重t恤的包装 1限额3万件 2限时仅限7月18日 3荣誉全国设置统一番号 4品牌及5品质 ，侧重包装 建议分公司自行定制 系列峰会介绍 包括总公司层面的部经理峰会 片区的业务主任峰会 分公司的组织发展精英峰会 回顾2014开门红的优异战绩， 通过同比的巨大增幅，再次强化队伍的信心 天时地利人和三大利好推动公司良好的发展大势 新基本法上市带来的巨大利好 新华进入世界500强的必威体育精装版资讯 五百强其他公司列举 通过对比康宁公司和富士胶片两家公司 凸显出新华18年的快速成长 站在利好的基础上 展望七八扩军组织发展的美好前景 18周年司庆献礼 全员行动，共同打造巅峰组织发展 相信品牌的力量 携手新华共同成长 第二篇章 最好的时节 收获在新华 整体概括介绍新版基本法带来的提升和变化 总体介绍公司保费规模的提升 进而得出队伍收入同步提升的结论 通过各层级的收入展示，再次坚定队伍的信心 同时得出 职级越高、收入越高 职级越高、收入增长越快的结论，为组织发展启动埋下伏笔 结合新版基本法对于组织发展利益的演示 集中阐释新版基本法对于新增的促动作用 通过管理利益的详细阐释 再次明晰组织发展的重大利好 选取机构的典范人员 重点侧重于增员利益的累加 选取机构的典范人员 重点侧重于组织发展带来的大幅收入提升 结合新版基本法对于新人的利益倾向 集中包装新版基本法的新人利益 再次回顾新版基本法的新人利益 通过新人典范 展示新人收入和新人高利益 第三篇章 智慧的选择 创业在新华 18行动四大支持 资源支持 严格选材 系统培训 荣誉体系 第一部分 18行动专属支持 政策支持 工具支持 流程支持 将通过三个统一来进行详解 政策支持：统一与灵活相结合 总公司集中政策介绍 公司自主政策介绍 工具支持：纯粹与综合相结合 创新单页介绍，解决看的见的问题 定制FLASH介绍，解决听得懂的问题 流程支持：传统与现代相结合 传统增员展业流程，依托新版增员手册，流畅开展 创新支持，加入微信和网络平台的推送功能 第二项支持：选材支持 针对三类人群 高学历-白板新人 资源广-行业精英 素质强-高端人员 高学历白板新人 针对人群特点，总结出增员要点 各机构自行添加对应的配套政策 资源广-行业精英 针对人群特点，总结出增员要点 各机构自行添加对应的配套政策 素质强-高端人员 针对人群特点，总结出增员要点 各机构自行添加对应的配套政策 突出3万人的限额，打造三高团队 第三项支持 培训支持 核心层级的发展规划 增员技能基础培训 新人专属定向培训 统一与灵活相结合 纯粹与综合相结合 传统与现代相结合 统一与灵活相结合 全国统一联动 机构灵活创新 总公司斥资5亿元 全新系统工具研发 统一形象定制服装 全国联动组织发展峰会 机构自主政策落地 结合传统增员优势 活动组织形式多样 最快速渗透一线队伍 纯粹与综合相结合 创新单页工具 福布斯世界500强盛大发布 培训、薪酬待遇系统介绍 晋升、保障待遇全面解析 定制FLASH 全方位立体展示公司实力 多角度系统说明从业前景 形象化深入剖析从业优势 传统与现代相结合 以标准增员手册为载体的拜访流程 专属微信 网络平台 讲行业：成功事业在选择 讲公司：事业首选在新华 讲薪资：丰厚收入在新华 讲培训：飞速成长在新华 讲典范：明星闪耀在新华 行业公司利好--- 即时推送 实用增员技巧--- 随时学习 荣誉明星典范--- 广泛传播 高素质----白板新人 资源广----行业精英 潜力大----高端人员 高素质----白板新人 人群特点：（大专以上学历） 高学历（轻松应对持证监管） 高素质（学习力强适应性强） 年轻化（更易改善团队基因） 增员要点： 代理人薪资制度介绍 营业部责任制、电子化行销引导 配套政策：建议机构自行添加 资源广----行业精英 人群特点：（医生、教师、律师等） 社会阅历足（具备较强的社交能力） 人脉资源好（具较为稳定的社交圈） 经济能力佳（具备较好的经济基础） 增员要点： 人脉资源的整合和再次开发 商业保险的功用与个人收入提升的协调 配套政策：建议机构自行添加 潜力大----高端人员 人群特点：（中小