IE(工业工程)动作分析.ppt

工业工程知识 Knowledge Of Industrial Engineering ------IE概述/简介与动作分析 课程目录 1. IE概述/简介------------------- 2. IE的基本意识 3.第一章:动作分析 3.1.动作分析的意义 3.2.动作改善的原则 3.3.动作分析的方法 3.4.动素 3.5.动素检核表 3.6.动作经济的意义 3.7.动作经济原则 3.8.动作经济原则之检讨 IE概述/简介---定义 ＩＥ=Industrial Engineering，直译为工业工程，是以人、物料、设备、能源和厂房组成的集成系统为主要研究对象，综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法等知识，对其进行规划、设计、管理、改进和创新等活动，使其达到降低成本，提高质量和效益的目的的一项活动。简单地说，IE是改善效率、成本、品质的方法科学。 IE概述/简介----IE的研究目的 IE是针对以生产现场为中心的作业进行 系统的分析：作为现在的系统应该达到的成果，实际没有达到预计的成果时，进行发现问题并进行控制管理的研究。 系统的改善：现在的系统达到的成果不够充分和作业不方便而有必要改善其中一部分的时候，研究其改善的办法。 系统的设计：发生新的状况使得现在的系统难以达到充分的成果时，查找需求来研究设计新的系统。 IE是为了把企业的利益最大化、损失最小化，各阶层管理者为了完成目标，利用IE进行改善。即是为了提高人与一切资源的利用率而在业务上开发计划或管理系统、工作系统来协助各阶层管理者的工作。 IE概述/简介----IE的历史 泰勒和吉尔布雷斯 1911年泰勒? ?铁锹实验? ? WM(作业测定)-?科 学管理原则 1910年吉尔布雷斯? ?砌墙实验)? 18个动作要素 IE概述/简介----基础IE的内容 基础IE的内容 动作分析 工程分析 时间分析 搬运与布置 IE的基本意识 改善意识 流程/系统的意识 IE的6541原则:6=5W1H;5=问题解决5步法;4=ECRS;1=一个不忘 成本意识 现场七大浪费 管理的七大浪费 品质意识 ………… IE的基本意识---什么是浪费?? IE的基本意识-----浪費消除改善提示例 IE的基本意识-----浪費消除改善提示例 第一章:动作分析 动作分析的意义 吉尔布雷斯曾说过：“世界上最大的浪费，莫过于动作的浪费。” 停滞/无效动作/次序不合理/不均衡（如：太忙碌、太清闲等）/浪费等的存在 动作改善的原则-1 动作改善的原则-2 动作改善的原则-3 动作改善的原则-4 动作改善的原则-5 动作分析的方法 动作分析的方法 动素 第一类动素--1 第一类动素--2 第一类动素--3 第一类动素--4 第一类动素--5 第一类动素--6 第一类动素--7 第一类动素--8 第一类动素--9 第二类动素--10 第二类动素--11 第二类动素--12 第二类动素--13 第二类动素--14 第三类动素--15 第三类动素--16 第三类动素--17 动素—记号汇总 动作要素之检讨 动作要素之检讨 动作要素之检讨 动作要素之检讨 动作要素之检讨 动作要素检讨---活动距离(图) 动作要素检讨---活动距离(图) 动作要素检讨---活动距离(图) 动作要素检讨---活动距离(图) 动作要素之检讨 动作要素之检讨 动作要素之检讨 动作要素之检讨 动作要素之检讨 动作要素之检讨 动作要素之检讨 动作要素之检讨 动作分析与改善 动作分析的基本步骤 仔细观察作业过程，大体把握作业重点，最好能在脑海中描绘出整个动作过程。 把整个动作过程分解成几个较大阶段性动作（作业要素）。 按左右手、眼睛对阶段性动作进行动作要素分解，把动作描述、相应的记号记入沙布利克分析表。 将分析结果与实际动作进行对照，找出遗漏或错误的地方进行修改。 应记得在表中填写单位名称、产品名、作业名称、分析人、分析时间等使分析表完整。 动作改善的基本要点 动作改善的基本要点: 1. 观察分析表中第三类动作的比例，寻找消除或减少的方法 2.观察双手的动作是否保持平衡 3.尽量不使用眼力 4.检查是否可以尽量变成不移动身体的作业。 5.检查作业动作是否能平滑连接。 6.动作要素改善检查表。 ---? 动作经济的意义 动作经济原则 动作经济原则 动作经济原则 动作经济原则之检讨 动作经济原则之检讨 动作经济原则之检讨 动作经济原则之检讨 动作经济原则 动作经济原则 动作经济原则 8.动作改善的原则 动作经济原则检查表 如附件 1.动作经济原则第