IT资产管理方案介绍2016.pptx

LANDESK IT资产管理整体解决方案目录01关于LANDESK02 IT资产管理挑战Contents Page03 LANDESK IT资产管理方案04 LANDESK IT资产盘点方案05 LANDESK IT资产管理优势主要业绩主营业务 历史发展 1985 成立 (LAN Systems)1991 以系统管理领导者的身份进入Intel2002 成立独立公司 世界范围29,000 多家客户,4.9亿节点终端部署量全球合作联盟, HP LENOVO Intel Apple Intel Kaspersky VMWare4000+ 认证供应商和技术服务伙伴高度整合”与“更低成本”的解决方案终端管理 ，端点安全 ，服务管理 ，移动管理User-Oriented IT的倡导者拥有着数十个行业专利雇员分布在全球30+个国家，超过8000+名员工拥有遍布全球的4000多家ESP技术服务伙伴全球支持与服务体系，超过50000名认证工程师中国发展历史2003年成立蓝代斯克（北京）软件有限公司2003年成立中国区研发中心2004年成立广州办事处2005年成立上海办事处2005年成立亚太技术支持中心（北京）2006年成立中国高级研发中心拥有超过200+名本土员工(北京、上海、广州办公室/全球研发中心/亚太技术支持中心)完善的销售、售前支持、售后服务和研发团队覆盖整个中国的销售及技术支持体系（ESP）中国有超过2400个通过蓝代斯克专业认证培训工程师全球发展全球成功案例国内成功案例政府金融电信能源传媒制造连锁医疗目录01关于LANDESK02 IT资产管理挑战Contents Page03 LANDESK IT资产管理方案04 LANDESK IT资产盘点方案05 LANDESK IT资产管理优势IT资产管理主要挑战IT资产分布广泛及形成过程分散：资产在空间范围的分布广，而由此带来的多层次，总部-分部式的管理模式。IT资产的形成并没有先集中再分散的过程，而是各地区，分支都可以形成资产，部分IT资产不需要经过总部的授权而产生，难以监管，造成资产遗失；IT资产信息安全和合规性风险控制：80%信息安全事件与企业内部人和IT设备有关，IT管理合规性和软件许可证合法性管理，由于分散与层级管控松散，往往存在极大安全隐患；IT资产更替频繁：一般的IT资产比如电脑3-5年就是一个周期，一个公司通常有上万个IT资产，更新的频繁程度远远超过人们的预期，低值易耗品的周期更是以月来计算，造成的IT资产生命周期难以完全同步，加大了管理难度，企业损失过多；IT资产使用率不高：大部分企业都实现了固定资产的会计核算规范，但是实物资产如何使用并没有管理到位，IT资产账物不符，资产使用率不高，不能实现盘活存量，优化增量，控制减量的目标；IT资产管理信息化手段不足：采用人工点数，人工核对，效率低。IT资产无法精确管理，容易缺失，无法实时监控；信息传递不流畅：由于点分布广，距离远，管理层多造成对资产信息响应延时，以及对资产数据加工的繁琐，容易形成信息孤岛；IT资产管理需要与财务系统/资产系统对接，IT资产流程化管理要求需要强大的权限管理支撑；IT资产管理目标及价值减少重复购买 ITAM的直接收益之一，可以减少重复的购买行为，从而减少成本重新部署资产重新部署利旧资产，可以减少新购资产数量，从而降低企业TCO降低维护成本管理维护成本的降低是ITAM的又一直接收益。减少维护成本也是降低TCO的直接办法之一优化预算管理优化预算管理，提高预算的科学水平，是提高效益，减少成本的重要方式法规遵从管理法规遵从管理，可以帮助企业减少法律方面的风险，提高资产利用ITAM带来的实际价值提供建立综合的ITAM系统，企业会对拥有的资产有更深刻的理解，包括有哪些IT资产，它们现在在哪里，谁在使用，以一种什么样的方式在使用。这些信息让企业拥有实现ITSM成功的更强能力，减少ITIL实现的风险，让企业更加的自信。目录01关于LANDESK02 IT资产管理挑战Contents Page03 LANDESK IT资产管理方案04 LANDESK IT资产盘点方案05 LANDESK IT资产管理优势针对每个IT资产，进行了全面的描述，从时间前后、空间转移、价值变化、信息代谢、粒度定义、相互关系、图片附件等方方面面记录了资产从“摇篮到坟墓的整个过程。时间前后：从时间的维度，从过去到将来，记录资产的变化和经历，何时购买，何时维修，何时报废等生命中的每个动作，都会记录下来。控件转移：从资产从购买到报废的过程中，系统记录资产的空间转移过程，从什么地点转移到什么地点，从如何从一个位置转移到另外一个位置。价值变化：资产的价值，随着时间的推移，会不断的减值，在这个过程中，会有持续的变