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第五章 体育管理方法 第一节 体育管理方法体系 体育管理方法概念 体育管理方法与体育管理原理关系 体育管理方法的内容体系 四类基本方法的关系 体育管理方法概念 指在体育管理活动中，为实现 体育管理的目标，所采取的各种手段和措施 体育管理方法与体育管理原理系——相互联系、相互作用 原理只有通过方法才能在管理实践中发挥作用；方法是原理的自然延伸和具体化、实际化 按照管理决策者的类型分 民主协商方法 个人专断方法 民主集中方法 按照解决问题的精确程度分 定性 定量 定性与定量相结合 按照管理工作的性质和工作机构分 行政机关管理方法 业务管理方法 经营管理方法 按照管理方法层次角度分 哲学方法 基本方法 技术方法 技 巧与艺术 哲学方法 关于管理的世界观和方法论，由管理辩证法、管理认识论和管理文化组成 基本方法 对各种领域的管理都具有普遍适用性的方法，体育管理的基本方法主要有行政方法、法律方法、经济方法和宣传教育方法。 技术方法 又称定量管理方法，是指在一定的理论指导下，运用数学原理，通过建立数学模型，并对模型进行计算和求解，从而为体育管理提供满意方案的一系列方法的总称。由三部分构成：（1），理论基础，包括经济理论、管理理论、哲学理论以及系统理论、信息理论和控制理论等社会科学、自然科学理论；（2）在一定理论指导下，根据管理对象的内在联系建立的数学模型；（3）电子计算机。 技巧与艺术 四类方法的关系 四类方法紧密联系而又互有区别， 不可替代，相辅相成，互为补充 第二节 体育管理的基本方法 行政方法 法律方法 经济方法 宣传教育方法 行政方法概念 指依靠行政组织的权威，运用行政手段，按照行政系统的规范进行管理的方法。 实质：通过行政组织中的植物和职位来进行管理，特别强调职责、职权和职位。 手段：命令、指示、决议 步骤：发布命令、贯彻实施、检查督促、调节处理 行政方法的特点和作用 特点 权威性 强制性 垂直性 具体性 作用 有利于组织内部统一目标、统一意志、统一行动 有利于强化管理，便于发挥管理的职能 有利于灵活地处理管理中的特殊问题 是其他方法的中介 行政方法的正确运用 行政方法的本质是服务 行政方法的管理效果为领导者的商品所制约 行政方法的运用要求有一个灵敏、有效的信息系统。 要和其他方法结合综合运用 作 业 体育管理方法体系的构成以及四类方法之间的关系怎样？ 体育管理行政方法的概念、特点和作用以及在实践中怎样正确使用，举例说明。 参考文献 全国体育院校教材委员会，全国体育院校教材委员会，《实用体育管理学》，人民体育出版社，2003年9月 秦椿林，张瑞林，《体育管理学》，高等教育出版社，2003年4月 周三多，《管理学——原理与方法》，复旦大学出版社，1999年9月 法律方法的概念 通过法律、法令、条例、制度等体育法规为手段，调节各种体育关系，以保证和促进体育发展的管理方法。对于不同产品的品类我们都有一系列观点来更好地区分中国社会形态  法律方法的内容 建立和健全各种法规 司法和仲裁睹的结果调查报告将满足你的客户的迫切需要 法律方法的特点和作用 法律方法的特点 规范性 强制性 预防性 法律方法的作用 建立和保障正常的管理秩序 调节管理因素之间的关系 使管理活动纳入规范化、制度化轨道 法律方法的运用 与其他方法综合使用，才能达到较好效果! 经济方法的概念 按照客观经济规律的要求，运用经济手段，调节各种不同经济主体利益之间的关系，以实现管理目标的方法。经济手段 经济方法的内容 经济手段包括价格、税收、信贷等宏观经济手段和工资、奖金、罚款、经济合同等微观经济手段。 经济方法的特点 经济方法的作用 有利于提高经济效益 有利于强化管理职能 有利于适当分权 有利于客观地检查管理效果 经济方法的运用 注意使用范围和限度, 以经济效益的存在和人们对物质利益的追求为前提 要和其他方法综合使用 宣传教育方法 通过宣传教育等方式，使人们围绕着共同目标而采取行动的方法。 宣传教育方法的特点 先行性 滞后性 疏导性 灵活性 作 业 体育管理的法律方法、经济方法、宣传教育方法的概念、特点和作用以