煤矿调度室各项措施汇编.doc

**煤矿《调度室各项措施汇编》 目 录 1、制度督察工作制度 1 2、工作落实制度 3 3、自觉联系工作承诺制度 5 4、关于执行罚款的管理规定 6 5、生产调度指挥制度 7 6、生产事故管理、分析制度 9 7、巷道维修与回收管理制度 11 8、煤质管理办法 15 9、采煤工作面安全生产管理制度 18 制度督察工作制度 l、成立管理制度督察组，矿长、党支部书记任组长，系统领导任副组长，成员由调度室、安全科、财务科、综合办公室和企业管理科等部门负责人组成。 2、督察组负责对全矿下发的各项管理制度执行情况和领导交办的工作任务完成情况，进行重点督察。 3、督察组对全矿制度执行落实情况，采用定期检查与不定期抽查相结合，定期检查每月一次，由安全科牵头。督察组成员部门要积极配合，准时参加，否则每次对部门负责人罚款20元。 4、各单位负责人是制度执行落实的第一责任人，要严格按照制度规定条款进行处罚，执行不力或落实不力的，每次对部门负责人罚款20元。 5、各单位制定的日常、季度和年度考核的制度，不按规定检查通报，每次对部门负责人罚款30元。 6、会上领导安排的工作，生产方面由调度室和主管科室督办落实通报反馈，安全方面由安全科督办落实通报反馈，其他方面由综合办督办落实通报反馈，安全科实施跟踪督察。凡督办落实不力，每次对督办部门负责人罚款20元。 7、督察组每月对全矿罚款情况进行监督，发现不传罚款单或少传罚款单，对制度主管部门按通报罚款数额加倍进行处罚，并对部门负责人罚款20元。 8、每季度由安全科对制度进行评估分析，对制度执行好的单位给予适当奖励。 9、本制度自下发之日起由矿领导监督执行。 工作落实制度 1、矿所召开调度会、安全办公会等各种会议，各牵头部门要做好会议记录，并落实所安排工作完成情况进行通报。否则，对部门负责人罚款20元／次。 2、在会议上安排工作必须提出完成时间、责任单位和责任人。否则，对安排工作的罚款20元／次。 3、对领导（部门）交办的工作任务，相关部门（区队）必须严格认真落实。落实不到位，对相关部门（区队）负责人罚款20元／次。 4、由于责任单位工作不力造成的问题，要通报处罚意见。否则，对通报部门负责人罚款20元／次（特殊情况由领导平衡）。 5、对领导交办的工作任务，要求有具体日期的，必须在要求的时间内完成；没有明确具体日期的，以三天时间为完成任务的期限。接受任务的单位，必须认真落实完成。否则，对单位负责人或责任人每次罚款20元，对责任单位罚款300元。对严重影响全矿安全生产的给予相关行政处分。 6、接受工作的单位，在落实过程中确实有实际困难和客观条件制约，在规定的时间内无法完成，应提前向交办人汇报，经交办人认可后，可适当延期；没有汇报也没有完成，对单位负责人一次罚款50元。 7、接受工作的单位，需要相关单位配合时，按《自觉联系工作承诺制庋》执行，需矿领导平衡解决，以矿领导、主管领导安排为准，（其他领导以时间安排先后为准），否则罚负责人20元。 8、在工作落实中，落实不力对责任人罚款20元／次。推诿扯皮，又不能出据书面记录，对双方各罚款20元／次。经领导平衡后仍拒不接受，对责任人罚款500元，并给予相关行政处分。 9、各单位安排布置的工作，要严格认真考核，做到有记录有落实。否则，对单位负责人罚款20元／次。 10、制度督查小组要不定期对工作落实情况进行检查，发现对工 作落实不力和没有记录，发现一次对责任人罚款20元。 11、以上所罚款项是参加会议人员和单位主要负责人。 12、本制度自下发之日起由调度室、安全科和矿领导监督执行。 自觉联系工作承诺制度 l、正常工作的进行主要依靠科与科、科与队、队与队之间的互相联系、配合去完成的日常工作及领导安排的其它工作，都应加强联系、互相配合、互相支持，争取圆满完成。凡没有联系而在会议上提出问题或已安排了的工作自己不了解情况又在会议上提出者，一次罚款 20元。 2、各单位需要其它部门协助做工作，要积极主动地与之取得联 系，说明情况，讲述原因，被联系的部门要积极配合，大力支持，共同把工作做好。否则，有下列情况之一者对责任单位负责人罚款20 - 50元。 (1)因本单位没有积极