第16章单位工程施工组织设计01全解.ppt

7.2 质量管理计划 保证实现项目施工目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。 7 主要施工管理计划 按照《质量管理体系 要求》GB/T19001-2008要求，建立项目质量管理体系文件，加强过程控制，通过持续改进提高工程质量。 项目质量管理计划应包括下列内容： ⑴ 制定项目质量目标，尽可能量化和分解，并建立阶段性目标； ⑵ 建立项目质量管理体系，并明确岗位职责、落实资源配置； * ⑶ 采取各种有效措施，包括但不限于：原材料、构配件、机具的要求和检验，主要的施工工艺、质量标准和检验方法，季节性技术措施，关键过程、特殊过程、重点工序的质量保证措施，成品、半成品的保护措施，工作场所环境及劳动力和资金保障措施等，确保项目质量目标的实现； ⑷ 按质量管理八项原则的要求，将各项活动和相关资源作为过程进行管理，建立质量过程检查、验收以及质量责任制等相关制度，对质量检查和验收标准做出规定，采取有效的纠正和预防措施，保障各工序和过程的质量。 --北京联想研发基地 清水混凝土 7.2 质量管理计划 * 7.3 安全管理计划 保证实现工程施工中职业健康、安全目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序及采取的措施和资源配置等。 7 主要施工管理计划 7.3.1 安全管理计划 安全管理计划应在企业安全管理体系的框架内，针对项目的 实际情况，参照 《职业健康安全 管理体系 规范》 GB/T28001-2011 进行编制。 工地安全通道 楼面洞口防护 * ⑴ 制定项目职业健康安全管理目标； ⑵ 建立项目安全管理组织机构并明确职责； ⑶ 根据项目特点进行职业健康安全方面的资源配置； ⑷ 制定安全生产管理制度和职工安全教育培训制度； ⑸ 确定项目重要危险源，针对高处坠落、机械伤害、物体打击、坍塌倒塌、火灾爆炸、触电、窒息中毒等七类建筑施工易发事故制定相应的安全技术措施；对超过一定规摸的危险性较大的分部(分项)工程的作业制定专项安全技术措施； ⑹ 制定季节性施工的安全措施； ⑺ 建立现场安全检查制度，对安全事故的处理做出规定。 7.3.2 安全管理计划的内容 7.3 安全管理计划 * 7.4 环境管理计划 ⑴ 制定项目环境管理目标； ⑵ 建立项目环境管理的组织机构并明确职责； ⑶ 根据项目特点进行环境保护方面的资源配置； ⑷ 确定项目重要环境因素，针对大气污染、建筑垃圾、噪声及振动、光污染、放射性污染、污水排放等六类污染源进行识别、评价，制定相应的控制措施和应急预案； ⑸ 建立现场环境检查制度，对环境事故的处理做出的规定。 7 主要施工管理计划 保证实现项目施工环境目标的管理计划。应在企业环境管理体系的框架内，针对项目的实际情况，可参照《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2004进行编制。应包括下列内容： * 7.5 成本管理计划 ⑴ 根据项目施工预算，制定施工成本目标； ⑵ 根据施工进度计划，对施工成本目标进行分解； ⑶ 建立成本管理的组织机构并明确职责，制定管理制度； ⑷ 采取合理的技术、组织和合同等措施，控制施工成本； ⑸ 确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施。 正确处理成本与进度、质量、安全和环境等目标之间的关系。 7 主要施工管理计划 保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制。成本管理计划应包括下列内容： * 7.6 其他管理计划 其他管理计划宜包括绿色施工管理计划、防火保安管理计划、合同管理计划、组织协调管理计划、创优质工程管理计划、质量保修管理计划及对施工现场人力资源、施工机具、材料设备等生产要素的管理计划等。 其他