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电子厂设备管理考试题 制订日期 2003年08月23日 修订日期 2013年5月28日 实施日期 2013年5月28日 批 准 总经理 审 核 制 定 工程部 生产管理部 PE部 QA部 开发技术部 IQC检查部 TQM部 管理小组  电子厂设备管理考试题 更改记录 发行日期 版次 更改内容 2003/08/23 2006/04/17 2007/05/14 2009/04/10 2013/5/28 1 2 3 5 6 初版发行 根据公司组织架构图 1）取消QM推进部，新设制品保证部和部材保证部 （原制品保证课变更为制品保证部，原部材保证课变更为部材保证部）。 2）追加品质技术推进室和特化物对应推进室。 公司组织结构图变更，取消报关物流部，报关课与物流课纳入生产管理部。 根据公司组织结构图，品质技术推进室变更为制造企画室。 1. 根据公司组织图，对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职； 2.根据实际的业务内容，对2. 新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4) 更多免费资料下载请进：/index.asp 好好学习社区  电子厂设备管理考试题 目 录 项目、标题 页 次 更改记录 2 目 录 3 1.总则 4 1.1适用范围 4 1.2起草、更改、作废 4 1.3目的 4 1.4权责 4 1.5.定义 4 2. 作业内容 5 3．相关文件 8 4.相关表单 8 5.流程图 9 总页数 ：8页  电子厂设备管理考试题 管理的职能是：计划组织协调指挥控制。 设备管理是以设备一生为研究对象追求寿命周期费用最经济和综合效能最高为目标，动员全员参加的设备综合管理。 设备管理现代化的基本方针是依靠技术进步，促进生产发展和预防为主。 设备管理现代化的基本内容主要有（管理思想现代化，管理组织现代化，管理方法现代化，管理手段现代化，管理人才现代化）。 要搞好设备管理，各企业应遵循（群修和专修相结合）（技术与经济管理相结合）（维护保养与计划检修结合）（修理改造与新相结合）（设计制造与使用相结合）等基本原则。 点检定修制是一种科学的设备管理制度，其实质是（以预防维修为基础，以点检为核心）的全员维修机制。 设备管理的基础工作，包括（凭证管理，数据管理，定额管理）、档案资料管理和规章制度管理。 搞好设备定期管理，对设备寿命周期，费用经济性有关键作用，因此在设备选型中应遵循（技术上先进，生产上可行，经济上合理）的基本原则。 设备经济管理的对象是（与设备有关的费用），其目标是寿命周期费用最经济。 设备使用的基本原则是（三好:管好设备、用好设备、修好设备）（四会：会使用、会维护、会检查、会排除故障）、（五项纪律）。 选择题： 1.设备在使用初期，其价值（ 1 ）使用价值，因此设备管理工作者应充分利用这一特点。 1大于 2小于 3等于 2.在设备使用与闲置时，为保持设备良好状态和工作能力而进行的全面工作，称为（1）。 1设备技术维护 2设备经济管理 3设备技术诊断 3.通过事先测试或监控可以预测的故障称为（1） 1渐发性故障 2突发性故障 4.整齐、清洁、润滑、安全是设备（2）的基本守则。 1修理 2维护 3检查 5.备件管理主要内容有备件经济管理，备件库存管理，备件定额管理，备件计划管理，备件技术管理，核心是（2）。 1备件经济管理 2备件计划管理 3备件库存管理 6.设备第二类无形磨损的补偿方法主要是（2） 1修理 2更新 3改造 7.对于劣化型故障的零件来说，如容易更换其维修费用最适用于采用（2） 1监测维修 2定期维修 3改善维修 8.在点检定修中，主作业线停产情况下进行的计划检修称为（1） 1定修 2日修 3.大修 9.如果设备更新速度较快，设备折旧适用于采用（1） 1加速折旧法 2直线折旧法 10.设备完好率属于考核设备管理的（2）指标。 1经济 2技术 简答题： 点检定修制中，设备维修四大标准的作用？ 维修技术标准是根据设备设计制造的原始数据制订的维修基准。该标准反映了主要设备装置的性能构造和劣化倾向，异常状态等维修特性以及维修技术管理值。它是设备维护修理的主要技术依据，也是维修四大标准的基础。 点检标准中，根据设备各部位的结构特点，详细规定了点检作业的基本事项