项目建设项目施工阶段工程造价控制.ppt

2．按时间进度编制的资金使用计划 用横道图形式 三种形式 用时标网络图形式 采用S曲线、香蕉图形式 （1）确定工程进度计划，编制进度计划的横道图 （２）根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间(月或旬)的投资，如下表所示。 表1 按月编制的资金使用计划表 （３）计算规定时间t内各单位时间计划累计完成的投资额，计算公式如下： 式中 Qt——某时间t计划累计完成投资额； qn——单位时间n的计划完成投资额； t——某工程计划完成时刻。 （4）按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线，如图1所示。 图1 时间-投资累计曲线(S曲线) 图2 投资计划值的香蕉图 a—所有活动按最迟开始时间开始的曲线； b—所有活动按最早开始时间开始的曲线 第七节工程造价偏差分析 实际投资与计划投资 1. 拟完工程计划投资：是指根据进度计划安排在某一确定时间 内所完成的工程内容的计划投资（计划进度下的计划投资） 表示为：拟完工程计划投资＝拟完工程量×计划单价 2. 已完工程实际投资：根据实际进度完成状况在某一确定时间 内所完成的工程内容的实际投资（实际进度下的实际投资） 表示为：已完工程实际投资＝实际工程量×实际单价 进行偏差分析时的假设：拟完工程计划投资中的拟完工程量 ＝已完工程实际投资中的实际工程量 3. 已完工程计划投资：是指根据实际进度完成状况在某一确定时间内所已经完成的工程所对应的计划投资额（实际进度下的计划投资）已完工程计划投资＝实际工程量×计划单价 一、偏差的概念 1. 投资偏差：投资实际值与投资计划值之间差异。 投资偏差＝已完工程实际投资－已完工程计划投资 ＝实际工程量×（实际单价－计划单价） （得“＋”投资增加；得“－”投资节约） 一、偏差的概念 2. 进度偏差 进度偏差对投资偏差分析的结果有重要影响，如果不加以考虑，就不能正确反映投资偏差的实际情况。例如某一阶段的投资超支，可能是由于进度超前导致的，也可能是由于物价上涨导致的。故投资偏差分析必须引入进度偏差的概念。 进度偏差＝已完工程实际时间－已完工程计划时间 进度偏差＝拟完工程计划投资－已完工程计划投资（与投资偏差联系 ＝（拟完工程量－实际工程量）×计划单价 （得“＋”工期拖延；得“－”工期提前） 二、几个概念 1．局部偏差和累计偏差 所谓局部偏差，有两层含义：一是对于整个项目而言，指各单项工程、单位工程及分部分项工程的投资偏差；另一含义是对于整个项目已经实施的时间而言，是指每一控制周期所发生的投资偏差。累计偏差是一个动态的概念，其数值总是与具体的时间联系在一起，第一个累计偏差在数值上等于局部偏差，最终的累计偏差就是整个项目的投资偏差。 2．绝对偏差和相对偏差 绝对偏差是指投资实际值与计划值比较所得到的差额。 相对偏差=绝对偏差/投资计划值=（投资实际值-投资计划值）/投资的计划值 3．偏差程度 偏差程度是指投资实际值对计划值的偏离程度，其表达式为：投资偏差程度=投资实际值/投资计划值 偏差 计算 分析 投资偏差 已完工程实际投资—已完工程计划投资 正值表示投资超支 负值表示投资节约 进度偏差 已完工程实际时间—已完工程计划时间 拟完工程计划投资—已完工程计划投资 正值表示工期拖延 负值表示工期提前 投资偏差程度 大于1表示超支 小于1表示节约 进度偏差程度 大于1表示进度拖后 小于1表示进度超前 或 例题：某工作计划完成工作量200m3,计划进度20m3/天，计划投资10元/m3.到第四天实际完成90m3，实际投资1000元。试分析第四天的偏差。 解：第四天，实际完成工程量：90m3 计划完成工程量：20×4＝80m3 拟完工程计划投资＝80×10＝800（元） 已完工程计划投资＝90×10＝900（元） 已完工程实际投资＝1000元 投资偏差＝1000－900＝100（元）