中国电力国际有限公司2011年安全生产运营工作要点.docVIP

中国电力国际有限公司 2011年安全生产运营工作要点 一、总体思路 以安全生产为基础，以争发效益电量为中心，以对标管理为载体，以标准化管理为抓手，紧紧围绕中电国际安全生产经营目标，强化基础管理，完善考核机制，突出节能减排，努力提高效益，保持生产运营指标的持续改善，保证安全生产形势的持续稳定。 二、总体目标 （一）安全控制目标 1、中电国际 1.1不发生一般人身伤亡事故；人身重伤率≤2人次/万人、轻伤率≤1人次/千人。 1.2不发生重大设备事故。 1.3不发生水库、灰库垮坝和水淹厂房事故。 1.4不发生较大火灾事故。 1.5不发生较大环境污染事故。 1.6不发生主要责任的较大交通事故和同责的重大交通事故。 2、各单位 2.1不发生一般人身伤亡事故；人身重伤率≤2人次/万人、轻伤率≤1人次/千人。 2.2不发生一般设备事故。 2.3不发生水库、灰库垮坝和水淹厂房事故。 2.4不发生一般火灾事故。 2.5不发生一般环境污染事故。 2.6不发生主要责任的一般交通事故和同责的较大交通事故。 2.7不发生较大的施工机械及设施损坏、脚手架倒塌、基坑坍塌、起重机械倒塌事故。 2.8不发生有严重社会影响的安全事件。 （二）生产技术指标 1、完成发电量592.53亿千瓦时。 2、火电机组供电煤耗≤323.1克/千瓦时；综合厂用电率≤6.78%； 3、机组非计划停运次数≤0.25次/台（不含新机试生产期）； 4、火电机组A/B级计划检修全优率≥75％。 5、机组等效可用系数≥93.5％。 6、煤电机组单位发电量燃油消耗≤14吨/亿千瓦时。 （三）污染物减排控制指标 1、二氧化硫排放量同比减少0.2万吨。 2、氮氧化物排放量同比增加值不超过1.0万吨。 3、烟尘排放量同比持平。 三、重点工作 （一）落实安全生产责任制，安全生产标准化建设。 落实《国务院进一步加强企业安全生产工作的通知》，强化各级人员责任制落实安全生产责任制落实情况督查跟踪各单位领导班子生产带班和参加班组安全活动情况。标准化建设工作推行管理标准化、操作标准化和作业现场标准化，规范安全生产行为。运行标准化作业管理，逐步提高整体覆盖率。 持续开展反违章工作，。监督检查各单位落实安全生产违章管理制度的情况，进行违章统计分析，并定期通报。 继续推进职业安全健康体系建设工作规范和完善生产现场安全标识、地面划线和设备标识， 强化安全生产应急管理完善现场应急处置方案健全应急救援，组织应急培训与演练。 深入开展安全生产隐患排查治理，着力解决薄弱环节和突出问题。跟踪姚孟程寨沟灰场、清河排灰管路桥等重点治理项目。组织做好春、迎峰度夏、防汛防台、防寒防冻、等专项安全检查工作。组织各单位结合春秋进行安全评价内评工作组织专家清河＃9机组开展外包工程和外来劳务用工专项检查。 （二）深化对标管理，促进生产运营管理水平的持续提高。 通过对标杆企业指标的跟踪、对比和分析，探索和推进管理对标工作引导各单位从指标对比向管理对标的转变吸收和应用先进管理经验生产运营实际业绩。 （三）积极电量，保持利用小时处于水平。 完善电量奖励和考核机制，突出绩效导向，继续实行以同区域同类型机组利用小时数相对值为主要考核指标的电量考核办法，激励各单位采取更加积极的措施做好电力市场营销工作，努力争取达到同区域同类型机组利用小时先进水平。 根据电力市场特点，优化检修计划，提高发电高峰时段的机组可用率加强与电网公司生产调度管理部门的沟通与协调，科学安排机组和线路检修时间，减少机组和线路检修对电量的影响；采取灵活的策略，充分利用机组调停时机，适时安排机组计划检修。 加强机组运行和检修维护，严格控制机组非计划降出力和异常停机事件，提高机组可靠性和可调性，保证机组安全稳定运行。优化发电储煤策略，确保机组发电能力得到发挥。 能耗指标管理，保持能耗指标的持续改善。 开展能耗管理对标工作，节能降耗工作评价体系。督导各单位建立节能激励机制开展能耗管理专项评估结合机组AB级检修，开展修前能耗专家诊断。重点跟踪项目落实情况。加强非生产用能管理督促各单位加强入炉煤计量、采制化设备管理和过程控制，保证计量、化验真实准确，真正实现供电煤耗正平衡计算。 提高新投运机组的安全可靠性，确保发挥效益。 结合新机组建设进度，指导芜湖、福溪、清河发电公司做好新机组生产准备工作协调公司系统相关单位对新投产机组提供技术帮助，确保满足机组建设、调试和启动需要。做好新机组性能试验工作，参加重要指标的审查确认，确保试验结果客观真实。强化环保监督管理，持续降低污染物排放。 跟踪国家十二五环保规划的制和新的《火电厂大气污染物排放标准》的颁布实施情况，评估其对现役、在建和前期项目的影响，规划现役机组脱硝和除尘改造，确保满足要求。 组织分析影响脱硫设备投运率和效率的技术问题，邀请脱硫专业运营商开