第一课志向高远!高管应具备的二十大气质.pptVIP

第一课：志向高远！ 高管应具备的二十大气质 导师：陈鑫 今年的培训是应公司要求，顺应公司发展需要，满足员工职业生涯需求，而开设的。旨在为关心、关注公司发展，为热爱本职工作的中层管理成员及储备干部们，提供良好的学习培训学习机会，使你们在同仁四季快速成长，早日为公司，为自己做出有益的成绩！ 公司的初衷 中层管理的学习培训内容，老师将特意为同事们编集整理了十节课的学习培训内容，大部分以实战及心态培训学习为主，在未来的学习日子里老师将将引领伙伴们共同学习提升！ 作为同仁四季的管理成员你必须学会掌握的基本功！《管理层自我考核标准》（见尾页附表） 我们的培训课程也将紧紧围绕这张表格开始……传授实战致胜法则。 我们的志向 骨干就是折腾出来的！ 一个人如果做得优秀，可以一年改变命运，三年小成， 十年大成，如何做到优秀高管，需要二十大气质，做到者，公司之支柱，企业之大幸，个人之大运。 我们需要二十大气质 人常说，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是说，工作过程中，有说闲话的，有批评的，有帮倒忙的，还有背后说你不好的，如果你作为高管，那一定是一笑了之，有谁听说过天天说别人坏话就能成功的，还有谁听说过， 天天反论别人还能大器者， 所以，心胸宽广，不受一些人影响，大度，这样的人， 才可以做到高管，这叫有格局。 一、有 格 局 头脑中有团队，心胸中有大局 不要把消极的信息带到工作上来，不要把不好的、消极的信息发到微博、微信上去，而是学会把不好的信息，消化掉， 坚持阳光的心态，拨云见日，把青春所拥有的一切， 展示给这个团队，抓住机遇活在当下，活得充实有意思。 二、阳 光 心 态 不自私、不自我、不自大！ 每一个人一日千里的成长 ，不光需要善于积累能量，重视平日的营养吸收， 更重要的是具备把普通人当成优秀者看待的远见，同时，让自我成长要快。 三、一日千里的成长 毛竹用了四年仅长了3厘米 四年来毛竹都在做什么 做榜样，再做管理，走向第一线，走向新生活，所以，只指挥别人，没有自己大胆做，按系统做，缺乏实际应战能力，永远都是纸上谈兵，永远都体验不到管理的奥妙。 四、先做榜样，再做管理 文化统一就是相信，实干，服务， PK，这样的文化，正直， 阳光，并且有感染力，这样的文化，是很好文化，是广 大优秀员工集体的结晶，是每一个人价值的体现，凡是遵守者，都业绩好，团队强，如果成为文化的破坏者或不执行者， 要么危险重重，要么业绩平平，所以，文化统一，习惯一致其威力是无穷的。 五、文化统一 高管之间，高管与公司之间，联系有时并不多，但有心灵契约，不相离，不弃下，不吹拜；务实，相互支 持，关键时间替对方着想， 这就是心灵契约，心灵契约代表着责 任，相信，代表着承担与爱的精神得到了体现。 六、心灵契约 有一个重要的思想，就是我们就是一块砖，哪里需要哪里搬，工作岗位不挑肥拣瘦，不乱说，听从公司的统一安排，做到做事无怨言，行动很简单，只有这样，公司的愿景才能统一安排，公司行动才能效率提高，这样，才会让一个高管的价值得到最大化，公司真心的帮助员工，那就是把员工放到最应该做的地方历练，也许不是最喜欢的，但这样会被优秀的高管接受、支持，达到了兴趣点的高度一致。 七、指哪打哪 心有理想，春暖花开：有目标的人，有行动力，认真做事，一步一步，虽然路远，不虚大，不做假，认真建设系统，一步步完成使 命，只有心有理想，才能春暖开花。 八、心有理想，春暖花开 没有销售，不是好公司，没有出单，不是好员工，作为营业性质的公司，不用质疑， 那就是把自己的业绩做上去，带团队往前走。 九、天天进帐，人人出单 就是要与同级别的人有相同的能力、气质、条件及成长，要想成为高管，就要与优秀高管对位，看一看，我们的不足，才能成长，才能向优秀公司看齐。 十、对 位 头顶着天，就是站起来，做起事来，脸朝着地就是认真，一件一件做，不要眼高手低，切忌高不成低不就。 十一、头顶着天，脸朝着地 责任越大，岗位越高，要求的德就越高，越要修身，我们都是凡人，但我们需要不断的努力，向上成长。 十二、德须配位 做家长，不要做小孩，不是天天说公司不好，说别人不好，而是要努力的建设我们的家园，提高公司竞争力， 而不是看到问题不解决，看到不足乱批评。 十三、做家长 帮助这个词太好了，那就是想让别人帮助我们，必先帮助别人，必先让别人感受我们的帮助，所以，员工我们需要帮助，客户需要我们帮助，只有把帮助做好，我们公司才有生命力 十四、帮助 学会示弱，学会赞美他人，学会他人的优秀事迹与别人共享，管理方法高超，做人不高调，那你就优秀了。 十五、示弱 做管理就是平衡