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十佳女杰个人先进事迹材料
XX ,40岁,银山中心卫生院院长。她放弃在县级医院工作的优越环境,毅然到条件较差的乡镇卫生院工作,担任院长两年多来,使一个管理混乱,医疗设施陈旧,业务收入最低,负债累累的乡镇卫生院,在业务技术、服务水平、管理理念、社会效益和经济效益都发生了翻天覆地的变化。曾荣获市“三八红旗手”、县十佳创业女明星多项市、县级荣誉称号。
巾帼英雄显身手 于无声处看花红
我叫XX ,党员,于1991年在东平县第一人民医院参加工作。一直以来,认真学习党的方针政策政治思想上与党中央保持高度一致,特别是近年来,认真学习实践科学发展观,竭力钻研业务,努力使理论联系实际,不断提升思想政治素质,提高业务技术水平及服务管理能力。
1994年—XX年陆续担任小儿科、手术室护士长,每到一个科室,率领科内人员勤奋进取、团结互助、齐心协力,带领护理人员把医院的护理工作做到医院各项工作的前列!
由于自己不懈的努力与奋斗,取得一定的成绩,领导和同志们也给了我很高的荣誉,1999-XX年连续获得县级先进工作者的称号,2002年被评为县级优秀护士,2002年、XX年、XX年获市级优秀护士,XX年获县级十佳创业女明星称号及市级优秀护士称号,XX年获全市基层卫生工作先进个人称号、市级“三八”红旗手的称号。
在工作上的努力和付出,使我的政治素质和领导能力快速提升。于XX年7月被任命为银山中心卫生院院长。在接任时,银山中心卫生院职工人心涣散,管理混乱,环境卫生破旧不堪,医疗设施陈旧,业务收入达到最低点,更有高达200多万元的复杂外债。面对这种艰难困境,我理清思路,高标准,严要求,把医院的各项工作纳入正轨。现在的银山中心卫生院,不仅从院容院貌,精神风貌,还是业务技术、服务水平、管理理念、社会效益和经济效益都发生了翻天覆地的变化。在实践工作中,我认真抓好了以下几个方面:
一、抓思想教育,提高职工的思想素质。首先与院委会成员共同探讨造成一盘散沙局面的原因,逐项进行分析,找出症结。努力与广大职工交流思想,广泛征求人民群众的意见及建议。通过总结分析,我认为提高干部职工的思想素质,制度是决定性因素。我们连夜加班根据本院实际,经过分析评议,制订了严格的医德医风制度及综合目标管理制度,根据“按劳分配,多劳多得,绩效优先,兼顾公平”的原则,按照工作数量、技术质量、劳动态度、贡献大小等指标,进行分配核算。突破了传统的人事管理模式,改变了过去干与不干、干好干坏一个样的观念,提高了职工的思想认识和工作积极性。XX年下半年至今,我院收入迅速提高,医疗质量和服务水平一步一个新台阶,并顺利通过了市规范化卫生院验收,部分职工也因此出现了一种自满现象。面对这种思潮,我及时召开会议、开展各种活动,反复向职工灌输“创业难、守业难、稳定更难”的思想;在看到成绩的同时,更要看到今后所面临的危机,使职工明白如今竞争的残酷性,每一个职工都要抓住机遇,促进医院快速发展。通过教育使全院职工认清了形势,从而激发员工的工作热情,工作热情空前高涨。
二、抓基础设施建设,加强一体化建设,增添先进医疗设备,改善职工居住环境,提高技术服务能力。面对当时环境脏、乱、差的局面,首先改善了环境,对门诊大厅进行改装,对庭院进行水泥铺地,进行了绿化,当时由于资金困难,只对六间病房进行吊顶、更换了铝合金门窗,安装了空调,稍微改善了病人的就医及住院环境。XX年,我积极筹集资金150万元,高标准装修门诊楼和病房楼,两楼均铺设地面砖、墙面砖,吸音板吊顶,更换了铝合金窗、包上了门边、装上了高档门,内外墙面粉刷一新,硬化医院前后院,增设花坛及绿色植物,医院环境焕然一新。临床科室及所有病房均安装了空调、吊杆式输液架、ABS床头的高档病床、不锈钢床头桌,统一配用了被服。彻底解决了老百姓看病及住院的取暖及设施简陋的问题。在提高卫生院环境的同时,我积极加强一体化管理,加大了对村卫生室的房屋建设。通过动员村干部筹集社会资金420万元,新建村级示范化卫生室18处。其余基本上通过改建、新建达到规范化卫生室的要求。在原有先进医疗设备的基础上,自筹资金购进了彩色B超、麻醉机、呼吸机、心电监护仪、电子阴道镜、电刀、尿液分析仪等先进设备,充分保证了广大患者朋友的检查需求,为临床医生提供了更准确的检查数据。这些举措,取得了良好的社会经济效益。在沿街楼扩建工作中,我与拆迁组成员,挨家挨户的做思想工作,苦口婆心的劝导他们。其中有一位老同志,思想顽固,死活不同意搬迁。最后,老同志说出了真心话,担心拆了旧房子,买不起新房子,在经济上怕连累儿子,我了解后,与老同志沟通,并保证想办法让老同志住上新房子。我千方百计与其在外地工作的儿子取得联系,其儿子极力赞成,并给老爷子汇来了5万元钱。老同志买到了新房子,高兴地一个劲的对我说:谢谢您,院长!要不您做工作,我这辈
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