从打工仔到千万富翁的农n民企业家.doc

从打工仔到千万富翁的农民企业家 ——访新余市辉宏饲料有限公司董事长何小辉 -------------------------------------------------------------------------------- 作者： 来源：平安江西网 2010-3-11 人气：53 　　他16岁中学毕业即外出打工，仅凭几百元“家产”起家。他走南闯北，经历过成功与失败，品尝过欢笑和泪水、尝试过各种行业。在20年间，他从一名普通的打工仔，到如今身家千万的企业家，这听起来就象是一个传奇故事，但就是这样一个让人难以置信的传奇，被一个普通的农民实现了。他，就是新余市渝水区仁和乡穑诞村农民企业家，现任新余市辉宏饲料有限公司董事长——何小辉。 　　他是如何创就如今的辉煌，带着疑问及怀着敬佩之情，记者近距离地采访了这位农民出身的企业家。 　　浓密的眉毛，宽宽的额头，话语不多，虽说现在身为企业老总，但何小辉仍保持着当年的那份淳朴憨厚，说到自已的创业经历，不善言词的何小辉打开了话匣子。 　　不甘事农 身带几百元外出打工 　　1972年，何小辉出生于新余市渝水区仁和乡穑诞村。俗话说，穷人家的孩子早当家。从小何小辉就非常能吃苦耐劳，平时常帮着父母亲耕作、干家务。在何小辉的身上，有同龄人少有的沉着冷静和主见。自上学起，小小年纪的他在心里就构思着自已未来的蓝图，那就是一定要到外面去看一看广阔的世界。在乡亲的眼里，何小辉敢拼、敢想、敢干，他的追求似乎永远没有止境。 　　1988年，中学毕业的何小辉背起简单的包裹，和家人告别后外出打工。那时，何小辉的口袋里只有几百元钱。谁也不会想到，何小辉这一走就开始了他人生的传奇之路，仅凭这几百元的“家底”，何小辉最后成为了一位企业家，积累了千万的财富。 　　瞄准行业“苦”字当头赚得“第一桶金” 　　1998年，在外打拼了十年的何小辉带着多年的积蓄回到了家乡，在数天的走亲访友中，何小辉发现家乡销售的各种牲畜饲料全部都是从外地购进，而本地的生产饲料用的原材料又以低价销售给各牲畜饲料加工厂。在外闯荡多年的何小辉灵机一动，为何自己不办一个饲料加工厂呢？这样既可以消化本地产的原料，又可以省去从外地运来生产饲料的运输费用。 　　说干就干，何小辉在取得了家人和亲朋好友以及乡里的支持后，取出了自已多年积攒的数万元积蓄，就开始着手筹备起饲料厂，租了厂房，聘请了附近几个农民工，一个简陋的饲料加工厂就在夫山乡蒙山脚下诞生了。 　　说到这，何小辉感慨的对记者说，那时的工厂非常简陋，根本谈不上有多大的生产规模，工厂开工后，我每天都泡在厂里，和工人一起干活，心里只想着这第一单生意一定要做好。皇天不负有心人。辛勤的汗水终于换来了收获，当年，何小辉的饲料厂就获得了上百万的收益。 　　再接再厉 十年赚取数千万 　　赚到了第一桶金，何小辉并没有满足眼前的成功，看着简陋的厂房，他开始思索要扩大生产规模。东凑西借，再加上自已的所有家底，何小辉筹集了500万资金，开始征地，按生产标准扩建了厂房，购买了先进的机器设备，2006年新余市辉宏饲料有限公司成立了。 　　有了标准的生产车间和先进的机器设备，何小辉又开始思考如何把企业做大做强，这时的何小辉意识到要将企业做大，首先要给自已“充电”，要不断补充知识“能量”。于是，才初中学历的他又开始自学企业管理和饲料的有关知识。何小辉边学边做，边做边请教懂行的人，在他的经心管理下，新余市辉宏饲料有限公司对内加强管理，对外努力开拓市场，积极开展“技术、管理、机制”三大创新，极大的提高了公司的经营管理水平，同时，在社会上也树立了良好的企业形象。 　　在日常的公司管理中，何小辉始终坚持以财务管理为中心，不断的完善各项管理制度，突出财务管理的中心作用，加强财务核算和监督，并且加大了成本控制力度，为协调解决生产管理及市场交易中出现的困难和问题，他重点抓资产管理工作，提高生产收益，加强考核工作以确保完成各项经营指标。与此同时，为克服经营上的短期行为，何小辉还积极开展质量标准化达标活动，强化了工厂的安全管理，并规范了职工安全生产行为，全面提升职工安全素质，实现“三不伤害”。有了严格的管理制度和安全措施，工厂成立至今也没发生一起生产事故。 　　通过几年悉心经营，何小辉的饲料公司如今有占地面积12000余平方米，并有了自己的专用站台、货场，厂房建筑面积达5000多平方米，拥有资产总额近千万元。其中固定资产就达800余万元。 　　“边生产边发展。”何小辉告诉记者，为了提高产品质量，公司还购买了国内一流的正易集团、牧羊集团工艺设备，其中先进的32型制粒机是目前颗粒料生产的先进设备，自动化可控配电箱简单易控，5460型锤型锤片式粉碎机噪音小、粉碎速度快。现在