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从绩效考核到绩效管理
——刘泽双
刘泽双教授简介
西安理工大学教授,西安理工大学人力资源管理研究所所长,博士、硕士生导师,西安理工大学青年学术骨干,是西安理工大学《人力资源管理》精品课程建设项目组组长。中国民主同盟陕西省委青年工作委员会委员。具有丰富的教学、科研和长期企业管理咨询的经验,在国内人力资源管理领域享有很高的知名度和影响力,目前在国内几个一级学术团体(如中国人力资源开发教学与实践研究会、中国优选法统筹法与经济数学研究会、中国企业管理研究会)担任理事,是陕西省人才研究会副理事长、西安市技术经济研究会秘书长,担任《南开管理评论》杂志审稿专家、《人才资源开发》杂志特约栏目主持人,是国内多家企业的管理顾问。多次应邀为中冶集团、海螺集团、首钢集团、酒钢集团、西电集团、陕西省交通厅、陕西水电建设集团等企业的高级经理培训班主讲《人力资源管理》、《职业生涯管理》课程。为支持政府决策和区域经济的发展做出了突出贡献。
其主要成就及奖项:
1、在核心期刊上发表学术论文60余篇,主持完成纵横科研课题40余项;
1)作为主要参与人,参与完成国家社科基金项目1项;
2)主持完成了陕西省软科学项目4项
——基于科学发展观的统筹城乡就业的决策支持研究
——横水河灌区水资源优化调度研究
——关天经济区人力资源及物流问题研究
——支持陕西企业自主创新的发挥人才效用的机制研究
3)主持完成了陕西省教育科技专项基金项目2项
——“基于支持关中—天水经济区发展的人力资源成熟度模型研究”
——“陕西省城市就业的问题及对策研究”等课题
4)主持完成了陕西省重点工程项目1项
——西安咸阳国际机场跨渭河特大桥工程技术经济评价
5)主持完成了西安市软科学基金课题4项
——“西安市‘十一五’人才规划”;
——“西安市科技中长期发展科技人才发展规划”;
——西安创新人才发展战略研究
——西安县域经济发展问题及对策研究
6)主持和参与完成国家自然基金项目、国家电监会项目以及企业委托的管理类项目20余项
2、五项科研成果分别荣获原国家人事部二等奖、中国人力资源开发教学与实践研究会优秀论文三等奖、中国企业管理研究优秀论文二等奖、陕西省哲学社会科学成果三等奖、陕西省水利科技进步二等奖以及西安市科技成果三等奖。
3、出版专著、主编教材4部。2008年被陕西省MBA学院评为优秀教
【课程大纲】
第一部分:从绩效考核到绩效管理
1、如何理解“绩效”概念的内涵
2、绩效管理与绩效考核的区别与联系
3、绩效管理在企业管理中的地位和作用
1)绩效管理推动人力资源管理的一体化
2)绩效管理的哲学
3)绩效管理的根本目的
4)绩效管理的地位
5)企业人力资源价值链
4、绩效考核的流程
5、当前绩效考核的几种主要方法
1)平衡记分卡绩效考核法
2)360度绩效考核法
3)德能勤绩考核法
4)KPI法
6、绩效考核指标体系的构成
7、绩效考核的组织管理(人力经理与非人力经理在绩效考核中的分工与合作)
8、绩效考核结果的处理
时间:2012年1月7日(周六)上午:9:30—12:30
地点:西安理工大学
人数:100人
对象:HR
费用:针对以下群免费
主办方:HR(西安)交流休闲群 智联招聘
协办方:西安HR快乐群 (142738707)
西安HR之家
西安蓝天企业管理咨询有限公司
温馨提示:如果您报名不参加请您珍惜笔墨,谢谢!
活动安排:
时间 具体安排
9:00-9:30 签到
9:30-12:00 从绩效考核到绩效管理
12:00-12:30 答疑环节
报名回执
(请邮件传回或传真传回,以便为您预留)
公司名称: 身份证号码:
参会人姓名: 职 位:
联系电话: 电子邮件:
咨询电话张磊 邮箱:bright.zhang@牛超 邮箱:455255064@杨燕 邮箱:y1314520forever@
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度
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