仓储与配送从管理.doc

仓储的概念 在特定的场所储存物品的行为。仓+储=仓储 仓储活动的意义 1.是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件。2.是保持物质原有使用价值和合理的使用物资的重要手段。3是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。4是物资供销管理工作的重要组成部分。 仓储的分类 按经营主体分：1企业自营仓储（工业性质＋商业流通性质）2.商业营业仓储（服务＋场地租赁）3公共仓储（运输等相关业务的配套）4战略储备仓储 按对象分：1.普通物品仓储2.特殊物品仓储 根据仓储功能划分(1)储存仓储：量大存储时间长(2)物流中心仓储：方便物流组织与管理(3)配送仓储：短期仓储，量少类多衔接最后流通(4)运输转换仓储：运输方式转换结点(5)保税仓储:由海关监管存放保税物资的仓储 按仓储物的处理方式分：1.保管式仓储2加工式仓储3消费式仓储 仓储的任务：1．物资存储5．交易中介2．流通调控6．流通加工3．数量管理 7．配送4．质量管理8．配载 仓储管理的基本任务：1. 配置仓储资源2组建仓储管理机构3开展仓储商务活动4.组织仓储生产5.建立仓储企业形象6.提高管理水平7.提高员工素质 仓储管理的发展过程：1人工和机械化的仓储阶段2自动化仓储阶段3智能化仓储阶段 仓储管理的研究对象：商品流通过程中货物储存环节的业务经营活动，以及为提高仓储企业经营效益而进行的计划，组织，指挥，监督以及调节活动。 仓储管理主要内容：1仓库选址与建筑2仓库机械作业的选择与配置3仓库的业务管理4仓库的库存管理5仓库的组织管理6仓库的信息技术 仓库管理人员的基本要求：1管理职责2必备的技能和素质 1技能要求 ：计算机操作能力2仓储统计，财务处理能力3熟练操作各种仓储设备和保养维护能力4一定规划物流能力5一定的协调管理能力2素质要求 仓储管理的任务：1利用市场经济的手段获得最大的仓储资源的配置2以高效率为原则组织管理机构3不断满足社会需要为原则开展商务活动4以高效率，低成本为原则组织仓储生产5以优质的服务，诚信建立企业形象6通过制度化，科学化的先进手段不断提高管理水平7从技术到精神领域提高员工素质 仓储管理的保管原则：1面向通道进行保管2便于物品先进先出3根据出库频率选择位置4分区分类储存5根据物品重量，形状安排物品的保管位置 仓储管理技术作业流程：1物品入库阶段 接运与交接——验收——待检——办理入库手续2物品保管阶段 货物规划—分类堆码——保管保养——盘点检查3 物品出库阶段 出库准备——审核凭证——备货——包装——复核——点交发运 仓储管理的基本原则：1.效率原则：仓容利用率、货物周转率、进出库时间等时间指标。2.效益原则：利润的最大化3.服务原则：服务是贯穿在仓储中的一条主线，仓储定位、仓储作业、仓储货物控制。 仓储管理的概念 仓储管理就是对仓库及仓库储存物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源（包括仓库、机械人、资金、技术）提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。 仓储与仓储管理的区别 1宏观方面：资源有限 和浪费的矛盾2微观方面：保证生产和资金占用 仓储管理人员的基本素质要求：1具有丰富的商品知识2掌握现代仓储的管理技术3熟悉仓储设备4办事能力强，有较强的原则性和责任心5具有一定的财务管理能力6具有一般的管理素质 仓储管理人员的职责：1遵纪守法，为客户服务，为生产服务2严格履行岗位职责3熟悉仓库，合理的利用仓容4按仓储合同的约定对仓储物质妥善的保管5重视仓储成本管理，提高仓储的经济效益6掌握仓库管理的新技术7严格执行仓库安全管理的规章制度 仓单：是保管人接受仓储物后签发的表明一定数量的保管物已经交付仓储保管的法律文书。保管人签发仓单，表面已接受仓储物。 仓单的内容：存货人得名称或者姓名，住所；仓储物的品名，数量，质量，包装，件数和标记；仓储物的耗损标准；储存场所，储存期间；仓储费；仓储物的保险金额，期间以及保险人的名称；填发人，填发地；填发日期 仓单的法律特征：1仓单是提货凭证2仓单是所有权的法律文书3仓单是有价证劵4仓单是仓储合同的证明 仓单的功能：1保管人承担责任的证明2物权证明3物权交易4金融工具 仓储合同的定义：仓储合同也称为仓储保管合同，是指仓储保管人接受存货人交付的仓储物，并进行妥善保管，在仓储期满将仓储物完好的交还，保管人收取保管费的协议。 仓储合同的种类：1一般保管仓储合同2混藏式仓储合同3消费式仓储合同4仓库租赁合同 仓储是物流系统中不可缺少的重要环节。它是社会再生产过程顺利进行的必要保证，是加快商品流通、节约流通费用的重要手段，为货物顺利进入下一环节做好质量和数量的准备。因而抓好仓储管理具有很重要的经济意义和社会意义。 仓储在现代物流中作用：1调节供给和需求2保证物品在物流过程中质量3