仓储到或与配送管理实训报告.doc

现在物流—储配作业优化设计方案 题目：储配作业优化方案设计 队长：金文斌 成员：袁添、熊豆豆  一、工作准备 3 1、人员分工 3 2、工作安排 3 二、货位优化及货物入库方案 4 1、物动量ABC的分析 4 2、组托示意图 4 3、货位存储图 9 三、订单处理以及拣选单的设计 11 1.订单有效性分析 11 2.客户优先权的分析 12 3.库存分配计划表 12 4.客户沟通记录 14 5.补货单 14 6.拣选单 14 7.月台码放示意图 14 8.月台配货数量点检单 18 四、外包准备 20 五、编制作业计划 21 1、作业计划 22 2、租赁申请表 23 3、应急预案 24 六、成本预算表 25 附录： 26  一、工作准备 1、人员分工 主管：金文斌 仓管员：袁添 信息员：熊豆豆 2、工作安排 储配作业方案工作内容及职责 岗位职责 工作内容 主管 1.ABC的分析 2.绘制货位优化示意图 3.制作拣选单及优化拣选路径 4.作业计划表 5.制作成本预算表 仓管员 1.绘制组托示意图 2.订单有效性分析 3.客户优先权分析 4.库存分配计划表 信息员 1.方案模板制作 2.编写客户沟通记录 3.制作补货单 4.编写租赁申请表和外包委托书 5.编写应急预案 6.绘制月台码放示意图和月台点检单 二、货位优化及货物入库方案 1、物动量ABC的分析 根据ABC分类原则，现将8种货物按照周转量分类如下表所示： 序号 商品名称 出货周转量（箱） 周转量比重 所属类别 1 蛋酥卷 95 10% B 2 康师傅红烧牛肉面 72 7% C 3 康师傅矿物质水 10 1% C 4 卷筒卫生纸 650 65% A 5 田七牙膏 42 4% C 6 农夫山泉 35 3% C 7 鲁花坚果调和油 20 2% C 8 夏士莲香皂 80 8% C 总计 1004 100% 2.组托示意图 托盘规格(1200*1000*150)根据货物外包上的规格，托盘利用率最大，奇偶压缝的原则进行组盘，具体情况如下： 蛋卷酥595*498*260,一个托盘放横放4竖放3箱,一个托盘放12个. 入库20箱,需2个托盘, 康师傅红烧牛面(390*265*215)一个托盘放7个3层,入库15个,一个托盘放21个,入库15个,需一个托盘 3康师傅矿物质水(365*250*175)一层放11个, 3层,入库39个.两个托盘. ， \ 4卷筒卫生纸(480*280*180)一层放8个,3层,入库30个,两个托盘. 5,田七牙膏(540*450*142)一层放4个，3层，入库42，需4个托盘 6农夫山泉（400*268*239）一层放9个，3层，入库23。一个托盘。 7、鲁花坚果花生油（500*500*400）一层放4个3层，入库12，1个托盘。 8、夏士莲香皂（600*450*170）一层放4个，3层，入库16个，2个托盘。 3、货位存储图 以为基础产品相关性产品同一性重量特性提高 02货架货物存储示意图： 三、订单处理以及拣选单的设计 1.订单有效性分析 客户优先权分析 （1）客户优先权分析原则： 1. 客户优先权分析是依据单品利润、订单紧急程度、客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例以及客户合作年限等几个指标进行的。 2.客户优先评价模型为：利润率*0.2+订单紧急程度*0.4+去年需求占总需求量比重*0.2+合作年限*0.1+信誉度*0.1. （2）客户优先权分析表： 客户名称 A区店 B区店 C区店 D区店 订单日期 12.19 12.19 12.19 12.19 客户去年订货占总订货比重 0.12 0.16 0.24 0.36 应收账款 1376元 2160元 2407元 3890元 订单响应时间（天） 12 16 24 36 合作年限 1 2 3 1 客户信誉 优 优 良 良 是否超出授信额度 未超 未超 未超 未超 订单有效性分析 无效订单 有效订单 有效订单 有效订单 备注：信誉度按优、良、中、差，分别给4、3、2、1分。 （3）根据客户优先权指标模型得出各公司的优先系数如下： A公司：0.186*0.2+12*0.4+0.12*0.2+1*0.1+4*0.1=5.3612 B公司:0.232*0.2+16*0.4+0.1*0.2+2*0.1+4*0.1=7.0664 C公司:0.28*0.2+24*0.4+0.3*0.2+3*0.1