五分等公司2012年半年工作总结.doc

五分公司2012年上半年工作总结 尊敬的党委、社区、公司及检查组领导： 六月流火，干劲冲天。2012年已过半年，我单位上半年各项工作也画上了圆满的句号。在工作中我单位一班人始终坚持把在发展上有新思路，在改革上有新举措，在工作上有新突破的指导思想贯彻到工作中去，把科学发展观落实到工作中去。并在工作上做到了早规划、早分工、早落实、早见效，确保了各项工作又好又快发展，用优秀的成绩向党的十八大献礼。下面，把今年上半年工作开展情况向检查组领导作以汇报，并请大家提出宝贵意见。 一、基本情况 五分公司现有在岗人员71人，退休人员52人，退养人员40人，预计年底实现收入82万元，达到收支持平。 2011年实现收入72.3万元，毛利62.8万元，扣除上交4.4万元，退休退养工资39万元，干部及后勤工资8.4万元，社保17.7万元，全年亏损7万元。 2010年实现收入71万元； 2009年实现收入57万元； 2008年实现收入42万元； 2007年实现收入34万元； 五分公司人多口阔，拥有庞大的退休退养队伍，社保队伍，如果不发展，退休退养工资将难以兑现。从以上数字不难看出，五分公司近几年的发展是迅猛的，能取得今天的成就是与广大居民的关心、理解和支持是分不开的。2007年全年收入才34万元，而去年退休退养工资我们就已经发放了39万元，比2007年全年的收入还多5万元，由此得出结论，集体发展的成果惠及了广大居民的。 二、各项经济指标完成情况 在包点干部的具体指导下，五分公司一班人对照责任状认真开展各项工作，在干群的共同努力下，截止2012年6月25日共实现收入64.3万元，比去年同期58.3万元上升了6万元，实现毛利57.4万元，比去年同期51.2万元上升了6.2万元，费用开支6.9万元，比去年同期7.1万元下降0.2万元。 三、当前所开展的工作 1、落实规划，描绘蓝图。一年之计在于春，年初，一班人认真学习党委1号文件精神，并结合本单位实际，制订了切实可行的五分公司2012年规划，并对全盘工作划分了三片。①经理主持全局工作，主管居民建房、应收款回收、负责企业承包款回收。各项款项回收与工资挂钩，年终合同款到位必须达到100%，少一惩一。②副经理主抓农业，并负责各项农业款项的回收。各项款项回收与工资挂钩，年终合同款到位必须达到100%，少一惩一。③会计、出纳负责房租费的收取。各项款项回收与工资挂钩，年终合同款到位必须达到100%，少一惩一。在实际工作中，一班人都能独挡一面的开展工作，遇到大事、难事都能够出谋划策，在工作上形成了一股合力，从而保证了一季度开门红，二季度过60。 2、干干净净喜迎传统年。去年腊月20日左右我们组织人员40人次对居民区水沟、居民房前屋后进行了一次拉网式大扫除，同时要求清洁工在节假日里进一步加大清扫保洁力度，为居民创造一个干净、祥和和文明的新年环境。 3、落实新型农村合作医疗。成立专班，明确分工，确保组不漏户、户不漏人。 4、落实安全生产、综治工作。重大节假日对辖区单位安全生产工作进行了拉网式检查，做到了隐患随时发现，随时排除，随时整改，并签订了《安全生产责任状》、《社会治安综合治理责任状》。确保了辖区范围内安定祥和。 5、落实高龄补助。6月初，对我组年满80周岁的老年人进行了摸底，并办理相关手续。根据政策规定，凡年满80周岁的老年人每月将发放30元高龄补助，我单位共有8人将享受到党的这一惠民政策。 6、为民办实事、了民忧、解民疾。在开展喜迎十八大，争创新业绩活动期间，为民办了一系列实事、好事。如落实马三元儿子困难补助；黄长英等居民早春播期间瓜秧遭人为损害，收入下降，我们争取到了居委会给予的慰问补助；落实艾高英住房问题。一件件实事的落实、解决，使干部与居民的心更近了，居民更支持干部工作了。 7、落实社保。根据劳动保障服务站有关今年社保缴费安排，我们对每个参保人员下发了通知，让参保人员知道自己今年交多少保费，保费是怎么算来的，做到了明明白白交费，并在规定的时间内主动来办公室交费。同时，宣传社保部门关于调查退休待遇办法，并在居民区多处张贴通知，根据规定，凡办理高级职称的参保人员，退休时每月可加工资100-200元，目前我单位已有多名人员办理。 8、回填庙沟渔池，开辟新的经济增长点。以前庙沟渔池效益低，没有充分发挥土地效益。今年合同到期后，一班人商议对该渔池进行回填，届时，每年将新增收入6万元。日前，回填工程正在进行之中。 四、存在的问题： 1、小区手续进展缓慢，小区手续办理力度还需加强。 2、在收合同款时，有好人主义现象，有的合同到约定的收款日期后有推迟交款的现象。 3、我本人对考勤管理不严，有的