人力l资源一.doc

三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成，错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分) 　　81、(一) 　　每年年初某制造企业的员工都会领到本部门当年的工作计划，他们会被要求在此基础上制定出自己当年的工作目标。这个目标还需要其直接领导的审批才能生效，每过一段时间领导都会对目标的实现情况进行检查。 　　请根据上述资料，回答下列问题： 　　81.案例中体现了激励理论在实践中的哪种应用()。 　　A.目标管理 　　B.绩效薪金制 　　C.参与管理 　　D.行为矫正 　　82.上题中的实践应用是基于()激励理论。 　　A.X理论与Y理论 　　B.目标设置理论 　　C.强化理论 　　D.三重需要理论 　　83.案例中的管理方法包括()要素。 　　A.目标具体化 　　B.参与决策 　　C.限期完成 　　D.绩效反馈 　　84.关于案例中的管理方法，设定的过程是()。 　　A.从下至上 　　B.从上至下 　　C.案例中没有提及 　　D.以上都是错误的 　　85.不能使该企业这种管理模式取得好效果的是()。 　　A.要求员工明确具体的描述预期的结果 　　B.规定目标完成的时间期限 　　C.规定每一阶段任务完成的期限 　　D.由员工自己全权负责，领导基本不干涉 　　82、(二) 　　某新成立公司制定了工作分析的计划以确定人员的薪酬水平，通过由人力资源部门进行访谈法对任职者及主管和专家征询意见和看法，同时辅助职位分析问卷法同时进行。 　　请根据上述资料，回答下列问题： 　　86.该公司制定工作分析计划是应用在人力资源管理的()中。 　　A.人力资源规划 　　B.人员招聘 　　C.人力资源培训与开发 　　D.薪酬管理 　　87.与案例中访谈法属于同一类型的功能工作分析方法包括()。 　　A.问卷法 　　B.观察法 　　C.作实践法 　　D.工作要素法， 　　88.与案例中辅助职位分析问卷法属于同一类型的功能工作分析方法包括()。 　　A.问卷法 　　B.观察法 　　C.工作实践法 　　D.工作要素法 　　89.()是工作分析的成果。 　　A.工作描述 　　B.工作规范 　　C.任职报告 　　D.以上都是 　　90.案例中实施工作分析的主体是()。 　　A.人力资源部门 　　B.企业各部门 　　C.员工个人 　　D.咨询机构 83、(三) 　　某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。小王是公司的一名普通员工，在考评期间，他的直接领导对他每天的工作情况进行了记录，并适时地与他进行了沟通，同时就绩效结果进行了反馈，为了能够提高他的工作业绩，领导针对他存在的问题提出了具体的改进方法。 　　请根据上述资料，回答下列问题： 　　91.该公司采用了()绩效考核方法。 　　A.目标管理法 　　B.排序法 　　C.标杆超越法 　　D.关键事件法 　　92.绩效考评的最终目标是()。 　　A.提高员工的绩效 　　B.对员工进行奖励 　　C.对员工进行惩罚 　　D.确定员工的福利待遇 　　93.在小王参与的绩效管理中，涉及到()环节。 　　A.绩效计划 　　B.绩效监控 　　C.绩效反馈 　　D.绩效改进 　　94.绩效管理在管理中的作用是()。 　　A.有助于管理者节约成本 　　B.促进员工的自我发展 　　C.有助于建立和谐的组织文化 　　D.以上都正确 　　95.绩效管理在人力资源管理中的作用是()。 　　A.为其他环节的实施提供依据 　　B.帮助组织实行员工开发 　　C.为人员配置和甄选提供依据 　　D.有利于组织内的沟通 　　84、(四) 　　某市就业研究所在对本市劳动力市场进行调查和研究之后发现了三个方面的问题：第一，由于大量农村劳动力进入城市劳动力市场，导致该市初级劳动力市场呈现劳动力无限供给局面;第二，目前该市出现了经济的周期性衰退，因此，该市的劳动力需求受到了一定的影响;第三，该市高级技术工人的劳动力供给是单位弹性的，并且该市目前面临高级技术工人供给不足的问题。 　　请根据上述资料，回答下列问题： 　　96.在一个以工资率为纵轴、以雇用人数为横轴的坐标轴上，该市初级劳动力市场的劳动力供给曲线呈现出一种()的形状。 　　A.向后弯曲 　　B.水平 　　C.垂直 　　D.自左下方向右上方倾斜 　　97.该市的经济衰退可能会对该市劳动者的劳动力供给决策产生()。 　　A.灰心丧气的工人效应 　　B.收入效应 　　C.替代效应 　　D.附加的工人效应 　　98.个人劳动力曲线应该呈现()形状。 　　A.向后弯曲 　　B.水平 　　C.垂直 　　D.自左下方向右上方倾斜 　　99.根据劳动力供给的生命周期理论，当一个人在劳动力市场获得工资报酬高于家庭生产时，会选择()决策。 　　A.从