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如何构建企业培训体系??
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单选题
1. 从培训的不同阶段比较,相对()阶段最重要。()?√
A??培训前
B??培训中
C??培训后
D??都一样重要
正确答案:?C
2. 从角色角度分析,培训中的()角色最重要。()?√
A??下属
B??讲师
C??学员及学员的上级主管
D??同事
正确答案:?C
3. 如果企业的战略重点是识别市场、界定市场、开发产品、开发服务,该企业处于()?√
A??创业阶段
B??扩张阶段
C??规范化阶段
D??建立公司文化阶段
正确答案:?A
4. 下列描述不属于国内培训存在的问题是()?√
A??过于看重讲师的演讲风采
B??过于重视名师效应
C??重视课程开发的结构化设计
D??不重视培训需求的找寻
正确答案:?C
5. 公司是产品领先的发展战略,员工的胜任素质的核心应该是()?√
A??创造性
B??积极主动性
C??程序控制
D??成本控制
正确答案:?A
6. 下列不属于领导力胜任素质构成的是:()?√
A??明道
B??取势
C??优术
D??变革
正确答案:?D
7. 情境领导是()?√
A??从以领导者本人为中心转向以被领导者的状况为中心
B??从以被领导者本人为中心转向以领导者的状况为中心
C??从以领导者的状况为中心转向以被领导者本人为中心
D??从以被领导者的状况为中心转向以领导者本人为中心
正确答案:?A
8. 员工发展的辅助体系不包括:()?√
A??正规培训
B??在职辅导
C??人才测评
D??岗位轮换
正确答案:?C
9. 建立内部培训师队伍要形成的机制内容不包括:()?√
A??精神激励
B??物质奖励
C??生涯规划
D??制度约束
正确答案:?D
10. 胜任素质里面最重要的表现形式是:()?√
A??知识技能
B??行为习惯
C??个人特质
D??沟通能力
正确答案:?B
11. 人才发展全面解决方案CAD,不包括:()?√
A??制度建设
B??素质建模
C??人才评价
D??人才发展
正确答案:?A
12. 戴尔、沃尔玛的战略模型属于()?√
A??产品领先型
B??客户导向型
C??高效运作型
D??市场领先型
正确答案:?C
13. 不属于管理者的任务的是()?√
A??管理自己
B??管理产品
C??管理员工
D??管理团队
正确答案:?B
14. 下列不属于管理的胜任素质的是:()?√
A??领导团队
B??解决问题
C??专业技能
D??学习与创新
正确答案:?C
15. 企业大学运营体系建设不包括:()?√
A??建设导向
B??建设原则
C??建设流程
D??建设方法
正确答案:?A
小故事3、老人与黑人小孩子
一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?”
“当然可以,”老人慈祥地打量了他一下,温和地说,“你想要什么颜色的?”
他鼓起勇气说:“我要一个黑色的。”
脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩,随即递给他一个黑色的气球。
他开心地接过气球,小手一松,气球在微风中冉冉升起。
老人一边看着上升的气球,一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺,说:“记住,气球能不能升起,不是因为它的颜色,而是因为气球内充满了氢气。”
大道理:成就与出身无关,与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信,积极的面对自己所拥有的一切,这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。
小故事4、囚禁的章鱼
一只章鱼的体重可以达70磅。但是,如此庞大的家伙,身体却非常柔软,柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。
章鱼没有脊椎,这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情,就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来,等到鱼虾走近,就咬断它们的头部,注入毒液,使其麻痹而死,然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说,它可以被称得上是最可怕的动物之一。
但是,人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性,他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子,都争先恐后地往里钻,不论瓶子有多么小、多么窄。
结果,这些在海洋里无往不胜的章鱼,成了瓶子里的囚徒,变成了渔民的猎物,变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不,瓶子放在海里,瓶子不会走路,更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远,不管那是一条多么黑暗的路,即使那条路是死胡同。
大道理:工作生活中,我们经常会遇到许多羁绊和束缚,对于它们,我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人
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