如何规避商业地产功开发全过程36个致命风险点及相关案例深度解析.docx

【深圳】如何规避商业地产开发全过程36个致命风险点及相关案例深度解析本文由智地网，房地产培训网，房地产营销策划方案网提供 【课程背景】 商业地产开发全程风险重重，一着不慎满盘皆输，小输葬送一个项目，大输拖跨一个公司。本课程采取全案例讲解教学，案例深刻警醒，让学员系统了解商业地产全程开发过程中的各个重要风险点，找到规避策略。课程对于商业地产开发及招商运营的企业，在提升实际操盘能力，规避开发风险等方面具有极其重要的意义。 【课程大纲】 一、 商业地产的现状分析 1、 商业地产国内发展简史 2、国内商业地产开发的失败原因 二、 商业地产前期致命风险点（16个） 1、并购项目股权与债务危机 2、合作开发 3、政府商圈规划引导 4、贪大:城市人口不够 5、求洋:城市时尚度不够或周边人口档次低 6、国道、火车道、立交桥等影响 7、规划设计单位选择 8、规划设计参数的限制 9、商业开口选择 10、动线结构不合理 11、物业层高及荷载不合理 12、基础设施功能不足 13、销售与招商为导向对产品设计的影响 14、前期启动资金及开发节奏 15、家族式管理陷阱 16、职业经理人能力鉴别 三、 商业地产中期致命风险点（13个） 1、先施工后招商 2、招商与销售的配合 3、招商与工程的配合 4、销售代理公司选择 5、招商代理公司选择 6、包租模式 7、销售节点选择 8、业态组合 9、品牌组合 10、装修管控 11、招商次序及节点失控 12、开业前掉铺 13、团队贪腐 四、 商业地产后期致命风险点（7个） 1、开业时间 2、商业景观及导示缺失 3、营销企划缺失 4、招商调整滞后 5、团队配合不畅 6、多种经营品质低 7、政府关系协调 五、 经典案例借鉴（2小时） 1、 定位案例 2、招商案例 3、死盘复合案例 【授课模式】 面授+听课者实际案例辅导（特色项目）。授课老师具备近十年的商业地产操盘经验，欢迎学员带案例现场咨询诊断。 【课程对象】 1、有商业地产项目在开发或运作的开发企业及相关企业中高层管理者 2、商业地产开发商决策层、运营、招商、风险管理等相关领导 3、拟进入商业地产领域的企业董事长、总经理及相关决策层领导 4、房地产企业董事长、总经理、项目总经理、策划总监、招商总监、设计总监等领导 【课程说明】 【主办单位】广州市智南投资咨询有限公司 智地网 【培训费用】￥4500元/人（报名5人以上企业赠送1个免费名额，费用包含讲师费、场地费、会议中餐、资料费、结业证书等，并提供酒店宿代订服务）下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。