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如何评价YOU+国际青年公寓的商业模式？http://www.youplus.cc/YOU+国际青年社区（优家）/2014/12/01/you-plus-2/雷军 1 亿人民币投资创业公寓，小米模式进军房地产主要模式YOU+的商业模式是租房，租下整栋楼，重新改造之后向青年人出租，主要针对初上班的年轻人。卖点是良善的公共空间和紧密的社区氛围，让年轻人之间更好地交流。租用要求YOU+国际青年公寓号称有三不租，45岁以上的不租，因为公寓关注的是年轻群体；结婚带小孩的不租，因为房间和楼梯为单身成年人设计；不爱交朋友的不租。添加评论?分享按投票排序/questionsort=created按时间排序9 个回答赞同24反对，不会显示你的姓名/people/wang-zhao-zhi-23王朝之，用脑子搬砖的设计师/people/ni-shi-91-86你是、知乎用户、/people/ceng-xian曾闲?javascript:;等人赞同针对题主的发问，再多解释一下关于空间资源瓶颈的问题：为什么说社区型的青年公寓是一种理想？因为线下的社交是未来的方向，但是作为一个水桶，最短的那块木板就是空间资源。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~华丽的分割线~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~本人针对该问题，写了一篇浅陋的小文章，给大家讲个小故事就明白了。前不久，you+国际青年公寓吸引了雷军领衔的1亿人民币的首轮融资，反观今年6月份，雷军在微博上回应小米不做房地产，更加速了外界对小米在公寓市场试水的揣测。当然，文中所言并不特指you+国际青年公寓，而是所有与you+怀有相同抱负的想要做线下社区的公寓品牌。近些年长租公寓市场迎来投资热，优客逸家不久前也获得来自经纬中国等多方投资的2200万美元B轮融资，估值高达8000万美元，之前的蘑菇公寓，魔方公寓，上海寓见以及青年汇都获得了千万以上的融资，可见投资人对这一类挑战传统公寓概念的看好，连传统房产中介公司链家地产也开始发力做自有的品牌——自如友家公寓，也规定了与you+近似的入住条件。本文试图从资源的角度去探讨诸如you+等线下社区公寓服务商以后在大城市开展业务中可能存在的困难与障碍，也希像you+这样挑战传统的公司能够正视未来将要面临的挑战提前做好准备。各位先随笔者玩一次“模拟城市”的游戏，搭建一个理想的青年城模型，该城市共有500青年人，共有住宅240套，公寓10套，没有中介，每套住宅或者公寓安排两人入住。现在有两家青年公寓公司A和B，看到了青年公寓线下社区的需求（青年人有社交的需求，只有整租才可以实现），开始了行动。公司A和B各花了20万元找咨询公司给他们做了一份房源报告，报告内容如下：该青年城共有住宅240套：其中自住的住宅共200套，可租40套，每月租金500元；带产权的公寓8套：其中自住的公寓共4套，可租4套，每月租金700元；不带产权的公寓2套由某公寓运营公司控制，每月租金800元。市场总共流动的可租房源共44套，需要租房的人一共有88人。咨询公司同时为他们提供了如下房源分布图。两家公司一看房源傻眼了，我们要的是整租啊，整租，这房源跟天女散花一样，怎么租啊，定睛一看，西南角有一栋优质资源，赶快抢吧！于是A和B紧锣密鼓的去和业主谈判。首先是空置可租的房源业主，由于A和B都要租，业主开始提价，550元/月，爱租不租。B和C慌了，然后赶紧跟业主谈合作模式，我们是长租，信誉有保障，一口气租5年！业主一听，有道理，好吧，那就500/月吧，但是5年房费一次付清，公司A有钱任性，快人一步，把所有可租房源的业主都谈拢了（500乘以60个月乘以14户=42万），于是C退出，但是还有6户住户怎么办？怎么办，置换吧！承诺业主为他们置换更好的房子，公司需要花钱买下6套房源（100万乘以6=600万），总算把20套房源弄在一栋楼了。公司B也没闲着，住宅资源没抢到，只能去找公寓市场了，本来存量有限，可是一问公寓的价格，傻眼了，700元/月，于是找咨询公司询问，咨询公司告诉C公司：“你知道为什么公寓租金反而贵吗？因为公寓几乎都在四环内，地段普遍较好。”公司C就纳闷了：“那开发商傻啊，不知道盖住宅吗？”咨询公司说：“你以为开发商不想盖啊，日照条件过不去啊。”公司B这才明白，没办法，不整租没法实践自己线下青年社区的理念啊。于是和公寓的业主谈，由于没人竞争，价格得到了优惠，但是也需要交纳5年所有费用（650乘以60个月乘以2户=7万8），同时通过置换需要花钱买下2套公寓（80万乘以2=160万）。就在A和B分别拿下整体房源