如何降低人力际成本课后测试.doc

如何降低人力成本 1 2 3 4.课后测试 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 人力资源效率的提升和人力成本的降低，需要树立从（ ）入手的观念。 √ A细节、流程、分析 B数据调查、成本、分析 C细节、数据调查、分析 D数据调查、流程、细节 正确答案： C 2. （ ）是指在不能降低现有人力成本的前提下，从开源的方向降低现有人力成本率或人力成本金额。 √ A反向降低法 B正向降低法 C比较降低法 D主动降低法 正确答案： A 3. 企业的产品研发定位大多源于： √ A企业定位 B员工能力 C资金实力 D市场 正确答案： D 4. 企业适当扩大管理跨度时，管理者管理的人数至少是： √ A5个 B7个 C8个 D10个 正确答案： A 5. 关于进行组织结构设计的考虑因素，下列说法错误的是： √ A管理人数不够的，可由上级同时兼任一个下属岗位的职务 B务必令副职兼任至少一个具体岗位 C尽量少设助理、秘书一类的职务 D扩大管理跨度会浪费大量时间 正确答案： D 6. 从系统角度考虑，降低人力成本的治本之策是： √ A细节优化方法 B管理优化方法 C流程优化方法 D生产优化方法 正确答案： C 7. 企业获取附加值高的产品或服务的顺序，依次是： √ A提升工作质量、提高员工素质、提升产品或服务的附加值 B提高员工素质、提升产品或服务的附加值、提升工作质量 C提高员工素质、提升工作质量、提升产品或服务附加值 D提升工作质量、提升产品或服务的附加值、提高员工素质 正确答案： C 8. 招聘合格率的公式可表示为： √ A招聘合格率＝试用期的人数÷入职的人数 B招聘合格率＝过了试用期的人数÷入职的人数 C招聘合格率＝试用期的人数÷员工的人数 D招聘合格率＝过了试用期的人数÷员工的人数 正确答案： B 9. 吸纳员工闲散资金进行集中投资的好处不包括： √ A让员工分享投资收益，有利于员工队伍的稳定 B员工有了其他收益，对年度调薪的期望就不会太高 C公司可能会减少成本支出 D不容易激发员工创造更高的绩效 正确答案： D 10. 下列选项中，不属于人员需求量大但季节性特征明显的工种是： √ A促销员 B法律顾问 C部分生产工作者 D旅游服务生 正确答案： B 判断题 11. 员工提升工作质量的本质，就是增加产品的附加值。此种说法： √ 正确 错误 正确答案：正确 12. 所谓精品战略，实际上就是最优性价比。其产品主要是在一线市场销售，价格相对便宜。此种说法： √ 正确 错误 正确答案：错误 13. 人力成本的降低要从系统和架构的角度思考，不能将其只看做某个人工资的减少。此种说法： √ 正确 错误 正确答案：正确 14. 员工出勤率越高，分摊到每个单位的成本就会越高。此种说法： √ 正确 错误 正确答案：错误 15. 股票期权的实质是企业以市值的股权支付员工工资。此种说法： √ 正确 错误 正确答案：正确 请稍侯... 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上