质量标准化管理制度修改打印.docx

目 录1.安全技术管理体系22.矿压观察管理制度53.顶板隐患排查治理制度74.掘进工程质量验收制度95.设备检查、维修制度136. 安全生产变化管理制度157.班组长验收管理制度208.探放水管理制度229.技术资料管理制度2510.规程、措施管理制度3111.巷道支护质量管理制度3912.应急管理体系42安全技术管理体系一、安全技术管理体系安全技术管理体系实行混合型管理模式，总工程师直线领导、全面负责、分清层次、综合管理，总工程师对技术管理全面负责，分管副总在其权限内及时决策，以利于提高效率。总 工 程 师 矿建副总 地测副总 通防副总 机电副总 技术科 地测科 通风科 机运工区 技术员 技术员 技术员 技术员二、安全技术岗位责任制：（一）、总工程师安全技术岗位责任制1、负责矿井开拓方案（年度计划）的编制和生产接续安排；2、负责采区设计、生产系统优化设计、技术改造设计、通防系统设计、其它单项设计和巷道支护设计的编制；3、严格作业规程、安全技术措施和地质三书的编制程序，确保编制质量；4、对矿井通风、安全监测、防灭火、防瓦斯等通防技术管理负责；5、对矿井通风系统、一通三防和防治水工作负主要技术责任；6、负责组织编制矿井灾害预防处理计划及重大事故救援预案的编制；7、负责技术岗位责任制的落实；8、对新技术推广应用、技术创新、系统优化全面负责。（二）、矿建副总、矿建科安全技术岗位责任制1、负责矿井开拓方案（年度计划）编制和生产接续安排；2、对采区设计、生产系统设计优化、技术改造设计负责；3、对巷道支护设计编制、执行负责；4、负责掘进作业规程的安排、编制、审查及贯彻执行；5、掘进工作面遇断层、过老巷、地质条件发生变化，与原作业规程不相符时，负责制定方案及措施的安排、编制、会审、贯彻执行情况负责；6、负责组织召开掘进技术管理会议，找出技术管理方面存在的问题，并制定出整改措施；7、负责掘进技术责任制的落实；8、对掘进专业新技术推广应用、技术创新、系统优化负责；9、负责专业安全隐患的排查，及措施的制定、落实；（三）、通防副总、通防科安全技术岗位责任制1、负责矿井通风系统设计、采区、采面、掘进迎头的通风设计；2、负责矿井安全监测系统，确保正常运行；3、对采掘作业规程通防部分的编制审查、落实执行情况负责；4、对矿井“三级”安全隐患的排查、治理措施负责；5、对矿井灾害预防处理计划及重大应急救援预案的编制负责；6、对通防专业新技术推广应用、技术创新、系统优化负责；7、负责组织召开通防专业技术管理会议，找出技术管理方面存在的问题，并制定出整改措施。(四)、机电副总、机运工区安全技术岗位责任制1、对矿井机电、提升运输系统的设计及优化负责；2、对采掘作业规程机电、提升运输部分及运输区措施的编制、审查、落实执行情况负责；3、对机电、运输专业技术责任制的落实负责；4、负责组织召开机电、运输专业技术管理会议，找出技术管理方面存在的问题，并制定整改措施；5、对机电、运输专业新技术推广应用、技术创新、系统优化负责；6、负责专业安全隐患的排查及治理措施的制定、落实。矿压观测管理制度一、按规定和不定时对所有锚网煤巷进行锚杆锚固力、预紧力的抽检，观测表面位移测站和顶板离层仪读数。并根据施工现场做好锚网巷道矿压报表（包括锚杆锚固力、预紧力抽检情况，、顶板离层仪变化情况），每周不少于一次，经科领导审核批准后，上报生产矿长或矿总工程师审批，然后下发到施工单位，有利于指导生产。 二、施工队组严格按作业规程规定搞好矿压监测，设专人管理记录，做好监测记录，观测数据必须现场取得，真实有效。 三、施工队组严格按作业规程规定安设顶板离层仪，每个顶板离层对应必须安设表面位移测站，观测巷道变形量，严格按规定进行观测及记录。? 四、离层指示仪安装时应尽量使深浅测筒读数为零，正常误差不充许超过±5mm，精确到1mm。? 五、离层指示仪孔深严格按规程规定执行，离层指示仪孔必须保证铅垂顶板打设，以保证离层指示仪安装后测绳自然下垂。 六、离层指示仪深浅部测筒不得被网片、风筒绊住，影响顶板离层监测。 七、顶板离层仪挂牌管理，牌挂在顶板离层仪前后0.5米范围，并采用双股16＃铅丝吊挂，与顶网牢固扭结在一起，并将牌板规定内容填写完善。 八、掘进工作面依据顶板离层数据进行顶板管理，离层值在超过50mm毫米时，要停止掘进，对该离层仪前后20米范围内部打锚杆或锚索；离层值大于100毫米时，及时汇报生产科及矿总工程师，制定相应加固措施，加强顶板管理，必要时由设计人员重新进行巷道支护设计。? 九、要定期对巷道支护情况进行检查，跟班队干、班组长每班进行检查，发现有顶板下沉量增加、两帮移近量加大及锚杆支护失效或存在断梁折腿或变形严重的支架等情况时必须及时汇报队值