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质量部各岗位职责说明
岗位名称 质量部主管 岗位编号 所在部门 质量部 岗位定员 1人 直接上级 副总经理 工作性质 质量管理 直接下级 制程主管、IQC主管、各定岗检验组长 所辖人员 质量部全体员工 岗位分析日期 2016年8月31日 本职:
在副总经理的领导下,完成本部门各项工作及质量目标考核。 职责与工作任务: 职
责
一 职责表述:本部门管理工作 工作
任务 制定部门工作流程和检验操作规范; 执行公司管理制度; 对管辖门员工进行岗位技能培训和绩效考核; 对半成品质量检验统计分析进行汇总并及时上报给上级领导; 合理安排分配检验工作; 质量周会资料的搜集整理及会议主持; 会议事项的落实跟踪、效果确认; 对检测设备的评估、购置申请、维护及管理; 对检验过程的标准执行及检验结果记录做确认; 参与质量体系的制定、评估及内审管理工作; 仪器的管理及校验; 对行业标准的搜集,供参考使用; 参与第二方、第三方质量体系审核; 批次质量分析及改进,效果确认; 质量指标月度、季度、年度的质量统计通报。 职
责
二 职责表述:与物控部工作 工作
任务 参加生产计划会议; 参加物料评审会议; 配合部品物料的出入库管理; 配合物料的标识、区别及管理; 配合物控物料积压的处理。 职
责
三 职责表述:与生产部工作 工作
任务 配合生产执行生产计划,合理安排产品过程检验工作; 监督生产过程错误的操作方式; 定期对生产做质量培训; 配合生产解决生产过程中的质量问题; 职责四 职责表述:完成上级领导交办的其他工作任务。 权力: 对本部门各类需求有审核权; 对下属任免决定权,下属人员考核评价权; 对本部门计划执行结果考核奖惩有建议权; 部门外发文件的审核权; 主管上级不在的情况下,对质量突发事件有召开紧急会议的组织权、主持权和决策权; 主持客退产品的质量分析及提出改进措施; 对质量判定权。 工作协作关系: 内部协调关系 生产部、采购部、 外部协调关系 供应商,银行客户 任职资格: 教育水平 本科及以上学历 专业 电子、机械一体化、质量管理 培训经历 有质量体系相关培训、质量管理控制相关培训 经验 有5年以上质量管理工作经验者 知识 具备质量基础知识(计量、统计、检验等) 技能技巧 熟练使用质量管理工具进行质量管理;
熟练使用各种办公软件,如:Minitab等 其它:
使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备、
常用测量设备 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间,根据需要加班 所需记录文档 来料料检验报表、备料检验报表、定岗检验报表、总检报表、出货检验报表、检验规范管理资料等 考核内容:
备料一次检验合格率≥98%;
总检一次检验合格率≥98%;
OQC一次检验合格率≥99.5%;
安规一次检验合格率=100%。
计算方式:每月一次检验合格数量÷每月检验合格总数量×100% 备注:
1、IQC主管
岗位名称 IQC主管 岗位编号 所在部门 质量部 岗位定员 1 直接上级 部门主管 工作性质 来料检验管理 所辖人员 来料检验员 岗位分析日期 2016-8-31 本职:
在质量主管的领导下,完成产品质量控制目标及日常管理,并做好本职所系其它工作; 职责与工作任务: 职
责
一 本部门管理工作 本
职
工
作 对
公
司 1、负责贯彻执行国家政策、法律法规; 2、负责执行公司“质量管理体系”的相关规定并落实产品质量目标; 3、负责公司“监视和测量设备”的使用、校准及管理; 4、传达及落实上级领导及会议(文件)的指示; 对
部
门 5、负责质量部日常人员管理及考核; 6、制定部门年度工作计划、目标,并完成“年度工作总结”; 7、负责拟定产质量控制方案及程序; 8、负责部门资源的配置,内部人才培养,技能培训及队伍建设; 9、负责部门程序及规范文件的编制及修订工作; 10、主导、组织对产品重要质量的分析; 11、负责监督在线产品的储存,周转、防护及作业; 12、负责对供应商产品质量状况的监督,协助SQE对供应商日常管理; 13、参与客退产品的质量分析及改进方案的确认。 14、主持对检验手段的验收评定; 15、负责产品质量信息的管理。 职
责
二 与技术部相关工作 工
作
任
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