600岁故宫“新政”“萌萌哒”.docVIP

600岁故宫“新政”“萌萌哒” 　　“‘萌萌哒’是好词儿还是坏词儿？”11月初的一天，看着几十份媒体发来的采访函，北京故宫博物院院长单霁翔不明所以地问身边的年轻工作人员。 　　60岁的单霁翔发现，里面好些个频繁出现的词十分陌生。得到“是个好词儿”的答复后，他放心了，继续看，又问：“‘脑洞大开’，这个不是好词儿吧？” 　　对于“50后”院长单霁翔来说，“触电”这些新词，是一种全新的体验。而这一切，都来源于近期故宫博物院推出的一系列“萌系”文化创意产品迅速走红。 　　600年来，紫禁城厚重的历史文化第一次在互联网的作用下，发生了美妙的“化学反应”。紫禁城一改“高冷”姿态而变得“萌萌哒”，网友纷纷点赞：“脑洞大开”、“超酷炫”！ 故宫“小卖部”，一年卖出9个亿 　　“老佛爷专用”朝珠耳机、“朕就是这样汉子”折扇、“萌萌哒”雍正行乐图周历……2014年10月，在销售故宫衍生品的“故宫淘宝”店铺里，朝珠耳机显示“已经下架”，工作人员说，这款售价120元的耳机“卖断货了”。 　　“原来故宫的藏品只能看，不能带走。现在这些故宫衍生品则起到了纽带作用，它是可以带走的故宫，也是流动的故宫。”单霁翔笑称，不久前台北故宫博物院院长来北京故宫访问，看到“朕就是这样汉子”的T恤，“还说要买给他儿子”。 　　10月30日，“故宫出品”的APP《皇帝的一天》也在APP Store上线，这款游戏虽然面向9-11岁儿童，却吸引了大量成年玩家下载。“上线首日便排在精品推荐首位，位列‘十月最佳名单’，上线两周微信微博的传播量达到6000万。”数字故宫APP项目负责人于壮说。 　　在熟悉故宫的人看来，这些变化着实让人感到惊喜。要知道，原先故宫里面那些卖纪念品的“小卖部”如今正逐渐成长为一个庞然大物――截至今年8月，故宫博物院研发的文化创意产品共计6746种。故宫博物院数据显示，2013年故宫的门票收入7亿元，文化创意产品的销售收入达到6亿多，而今年后者的收入更是有望达到9亿。单霁翔以台北故宫为参照说，台北故宫2013年的文化创意产品收入大约9亿新台币，约合人民币1.8亿元。“不过，我们的文创产品现在纯利润还比较少，目前故宫在文创产品研发方面还在‘爬坡’。” 　　11月初的一天，在接到大量媒体发来的采访函后，60岁的单霁翔用了一下午接受其中几家的采访，“嗓子都快说不出话了”，而采访函还在越积越多。于是，故宫博物院不得不在11月21日安排了一次针对媒体的专场会议。 　　会上，工作人员用PPT展示了大量故宫出品或正在研发中的文化创意产品，包括手机壳、iPad包、玩偶、抱枕和便签纸等。部分产品造型活泼有趣，比如刻着“奉旨旅行”字样的行李牌；另一部分则十分典雅，比如微缩木制家具、珐琅座钟等。 　　“这些文创产品有萌的，也有很高大上的。”故宫博物院副院长冯乃恩说，而不管是萌系列还是雅系列，“产品背后都是严肃和严谨的专家考证，不是随随便便的演绎”。 小孩玩过APP，去故宫能给家长讲解 　　在卡通版的紫禁城地图上，一个小孩在乾清门外小狮子的带领下，“代理”一天皇帝，领略清代皇帝的生活细节。这“一天”分“早起”、“骑射”、“早读”、“早膳”、“常朝”、“休闲”、“娱乐”等环节，每个环节都配有对服饰器物和宫廷文化的讲解，间或穿插着小游戏。 　　这就是故宫出品的APP《皇帝的一天》，也是故宫博物院近年来文化创意产品“萌系”风格的巅峰之作。有网友调侃说，“故宫已经在卖萌路上无法回头了。” 　　2013年，故宫希望针对儿童推出一款APP，以增加孩子们对文物和古代文化的了解。“希望能在孩子中间起到潜移默化，弘扬故宫文化的作用。”数字故宫APP项目负责人于壮说，“我们的目标是小孩玩过这个APP之后，去故宫就可以给家长讲解了。” 　　放眼故宫博物院，自2003年加入故宫、现年34岁的于壮仍属“年轻人”行列。不过，在他领导的这个新媒体团队中，他已经是不折不扣的“老人”了。这个小团队的成员以80后为主，如今还吸引了不少90后加入。 　　经过对儿童教育类APP市场的一番调查和筛选，于壮向其中的几家公司发出了邀请。“我们不关心公司的规模、历史，是在创业阶段还是已经成熟。”他说，选择的标准是“靠谱”、能做出好的产品。 　　“故宫方面提出的第一个要求是‘好玩’，这跟我们的想法一样。”斑马骑士的CEO徐毅斐说。这家创立于2011年的公司专注于儿童早期智能教育，曾开发过数款教育类畅销游戏，也因此得到了故宫新媒体团队的关注。 　　2013年7月起，徐毅斐和产品经理郑志泽就频繁地去故宫开会。第一场会议讨论故事基本框架，于壮就对他们强调：不要穿越剧。斑马骑士的团队经过数轮讨论，最终拿出了一个方案：游戏里的小皇帝想溜出宫，因此让一个平民小孩来代替他当一天的皇帝。“让民间的小